行为规范评比制度

PAGE行为规范评比制度一、总则（一）目的为加强公司管理，规范员工行为，提高员工素质，营造良好的工作氛围，特制定本行为规范评比制度。本制度旨在通过明确行为规范标准，定期进行评比，激励员工遵守公司规定，提升工作效率和团队协作能力，确保公司各项工作的顺利开展，实现公司的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.合法性原则：本制度的制定严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保公司的管理活动在合法合规的框架内进行。2.公平公正原则：在行为规范评比过程中，坚持公平、公正的原则，对所有员工一视同仁，依据统一的标准进行评价，确保评比结果真实反映员工的行为表现。3.全面性原则：行为规范涵盖员工工作的各个方面，包括但不限于工作纪律、职业素养、团队协作、沟通能力等，力求全面规范员工行为。4.激励性原则：通过设立合理的评比机制和奖励措施，激发员工积极遵守行为规范，不断提升自身素质，为公司发展贡献力量。二、行为规范细则（一）工作纪律1.出勤管理员工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假，应提前按照公司规定办理请假手续。迟到或早退一次，扣除当月绩效奖金[X]元；累计迟到或早退[X]次以上，除扣除相应绩效奖金外，还将给予警告处分。2.工作时间专注度在工作时间内，员工应全身心投入工作，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网页、闲聊等。发现一次在工作时间从事与工作无关事情，扣除当月绩效奖金[X]元；情节严重的，给予记过处分，并根据造成的损失情况要求员工承担相应赔偿责任。3.会议纪律参加公司组织的各类会议时，员工应提前到达会议地点，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加，需提前向会议组织者请假。会议期间，应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或离开会场。违反会议纪律一次，扣除当月绩效奖金[X]元。（二）职业素养1.责任心员工应认真履行工作职责，对工作任务负责到底，不得敷衍塞责、推诿扯皮。因工作失误给公司造成损失的，应根据损失大小承担相应的赔偿责任，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.敬业精神保持积极主动的工作态度，对工作充满热情，勇于承担工作任务，努力提高工作质量和效率。对在工作中表现出敬业精神，为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。3.诚信正直员工应诚实守信，不得弄虚作假、欺骗公司或客户。在工作中应秉持公正、公平的原则处理事务。如有违反诚信正直原则的行为，一经查实，立即解除劳动合同，并依法追究相关责任。（三）团队协作1.沟通协作积极与同事沟通交流，及时分享工作信息和经验，不得隐瞒或封锁重要信息。在团队合作项目中，应相互支持、配合，共同完成工作任务。因个人原因影响团队协作的，扣除当月绩效奖金[X]元。2.尊重他人尊重同事的意见和建议，不得贬低、诋毁他人。在工作中应善于倾听他人观点，共同营造和谐的工作氛围。如有违反尊重他人原则的行为，给予批评教育，并责令其向被侵害同事道歉。（四）工作态度1.积极主动主动发现工作中的问题，并积极寻求解决方案，不得等待上级指示。对于主动解决问题、提出有效工作改进建议的员工，给予适当的奖励。2.认真细致在工作中应认真对待每一个环节，确保工作质量，避免出现差错。因工作不认真细致导致出现重大失误的，扣除当月全部绩效奖金，并给予降职或撤职处分。三、评比标准（一）评比周期行为规范评比以月度为周期，每月末进行一次综合评比。（二）评比方式1.自评：员工每月末根据行为规范细则进行自我评估，填写自评表，详细记录自己本月的行为表现及遵守规范情况。2.上级评价：员工上级领导根据员工当月的实际工作表现，对照行为规范细则进行评价，给出评价意见和评分。3.同事互评：同事之间相互评价，评价内容包括团队协作、沟通能力等方面。同事互评应客观公正，避免人情因素。4.综合评定：人力资源部门收集自评、上级评价和同事互评的结果，进行综合统计分析，得出每位员工的月度行为规范评比得分。（三）评分标准1.满分100分：行为规范各项细则完全遵守，且在工作中表现出色，为团队做出积极贡献的，可得90100分。2.8089分：基本遵守行为规范细则，无明显违规行为，工作表现良好，可得8089分。3.6079分：存在一些轻微违反行为规范的情况，但未造成严重后果，可得6079分。4.60分以下：违反行为规范细则较多，或出现严重违规行为，对公司造成一定影响的，得分在60分以下。四、奖励与惩罚（一）奖励1.月度奖励每月行为规范评比得分在90分以上的员工，将被评为“月度行为规范标兵”，给予[X]元的现金奖励，并在公司内部进行通报表扬。连续三个月被评为“月度行为规范标兵”的员工，除给予更高金额的现金奖励外，还将获得晋升机会或优先参与公司重要项目的资格。2.年度奖励年度行为规范评比总分排名前[X]%的员工，将被评为“年度行为规范优秀员工”，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。“年度行为规范优秀员工”将作为公司内部晋升、调薪的重要参考依据。（二）惩罚1.警告月度行为规范评比得分在6069分的员工，给予警告处分。警告处分将记录在员工个人档案中，并在公司内部进行公示。受到警告处分的员工，需在一个月内提交整改报告，说明改进措施和计划。2.罚款根据行为规范细则中各项违规行为的规定，对违规员工进行相应的罚款处理。罚款金额将从员工当月工资中扣除。3.降职/撤职月度行为规范评比得分在60分以下，且违规行为情节严重，给公司造成较大损失或不良影响的员工，给予降职或撤职处分。降职/撤职后，员工的薪酬待遇将相应调整。4.解除劳动合同对于严重违反行为规范，如违反法律法规、职业道德，给公司带来重大损失或恶劣影响的员工，公司将依法解除劳动合同，并追究其法律责任。五、评比流程（一）准备阶段1.人力资源部门在每月末提前[X]天发布行为规范评比通知，明确评比周期、方式、标准及相关要求。2.准备自评表、上级评价表、同事互评表等各类评比表格，并确保表格内容清晰、准确，便于填写和统计。（二）实施阶段1.员工按照通知要求，认真进行自我评估，填写自评表，并在规定时间内提交给上级领导。2.上级领导根据员工当月工作表现，客观公正地填写上级评价表，并及时反馈给员工。3.同事之间相互进行评价，填写同事互评表。互评过程中，应避免私下串通，确保评价结果真实可靠。（三）统计汇总阶段1.人力资源部门收集自评表、上级评价表和同事互评表，对各项评价结果进行汇总统计。2.根据评分标准，计算每位员工的月度行为规范评比得分，并进行排名。（四）结果公示与反馈阶段1.将评比结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门对员工的申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉员工。如申诉属实，将对评比结果进行相应调整。（五）奖励与惩罚执行阶段1.根据评比结果，对获得奖励的员工进行表彰和奖励，颁发奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行宣传推广。2.对受到惩罚的员工，按照规定执行警告、罚款、降职/撤职、解除劳动合同等