版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE裱花技师管理制度规范一、总则(一)目的为加强裱花技师队伍建设,规范裱花技师的工作行为,提高裱花制作水平和质量,确保公司裱花业务的顺利开展,特制定本管理制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司内所有裱花技师岗位人员。(三)基本原则1.遵守国家法律法规以及食品行业相关标准,确保裱花产品的安全与质量。2.以客户需求为导向,不断提升裱花技艺和服务水平。3.注重团队协作,共同推动公司裱花业务发展。二、岗位职责(一)裱花制作1.严格按照客户订单要求和公司标准配方进行裱花制作,确保裱花造型、色彩搭配等符合设计方案。2.熟练掌握各类裱花工具和材料的使用方法,保证裱花制作过程的高效与精准。(二)原材料管理1.负责裱花原材料的验收工作,检查原材料的质量、规格是否符合要求。2.合理使用原材料,避免浪费,对剩余原材料进行妥善保管。(三)设备维护1.定期对裱花设备进行清洁、保养和检查,确保设备正常运行。2.发现设备故障及时报告,并协助维修人员进行维修。(四)卫生管理1.严格遵守食品卫生安全规定,保持工作区域的清洁卫生。2.裱花制作过程中穿戴工作服、工作帽、口罩等,确保个人卫生符合要求。(五)技术创新1.关注行业动态和新技术发展,积极参与公司组织的技术培训和交流活动。2.不断探索新的裱花工艺和技巧,为公司产品创新提供建议和支持。三、任职要求(一)专业技能1.具备扎实的裱花专业知识,熟练掌握各种裱花手法和技巧。2.能够独立完成复杂裱花作品的制作,且作品质量达到较高水平。(二)工作经验具有[X]年以上裱花工作经验,熟悉裱花行业的操作流程和规范。(三)职业素养1.工作认真负责,注重细节,有良好的质量意识。2.具备较强的团队合作精神和沟通能力,能够与同事、客户保持良好的合作关系。(四)健康状况持有有效的健康证明,身体健康,无传染性疾病。四、培训与发展(一)培训计划1.根据裱花技师的技能水平和工作需求,制定年度培训计划。2.培训内容包括裱花新技术、食品安全知识、服务意识等方面。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部经验丰富的裱花技师担任培训讲师,进行实操演示和理论讲解。2.外部培训:定期组织裱花技师参加行业内的专业培训课程、研讨会等,拓宽视野,学习先进技术。(三)技能考核1.定期对裱花技师进行技能考核,考核内容包括裱花作品质量、制作效率、原材料使用等方面。2.根据考核结果,对表现优秀的技师给予奖励,对未达标的技师进行针对性培训和辅导。(四)职业发展通道为裱花技师提供明确的职业发展通道,如初级裱花技师、中级裱花技师、高级裱花技师、裱花主管等,鼓励技师不断提升自身技能水平,追求更高职业发展。五、工作流程(一)订单接收1.裱花技师接到客户订单后,仔细核对订单信息,包括裱花款式、数量、交货时间等。2.如有疑问或不清楚的地方,及时与客户沟通确认。(二)制作准备1.根据订单要求准备所需的裱花工具、原材料和包装材料。2.对工作区域进行清洁消毒,并检查裱花设备是否正常运行。(三)裱花制作1.按照设计方案进行裱花制作,注意手法的熟练和精准,保证裱花的质量和美观度。2.在制作过程中,严格控制原材料的使用量,避免浪费。(四)质量检验1.裱花制作完成后,进行自我质量检验,检查裱花的造型、色彩、口感等是否符合要求。2.将裱花作品提交给质量检验人员进行抽检,如发现问题及时返工。(五)包装与交付1.对检验合格的裱花作品进行包装,确保包装牢固、美观,并标注产品信息。2.按照交货时间和方式,将裱花产品及时交付给客户。六、绩效考核(一)考核指标1.裱花作品质量:根据客户满意度、质量检验结果等进行评估。2.制作效率:以完成订单的时间和数量为考核依据。3.原材料成本控制:考核原材料的使用量和浪费情况。4.团队协作:评价与同事之间的合作配合程度。(二)考核周期绩效考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。(三)考核方式1.自我评估:裱花技师每月末对自己当月的工作表现进行自我评价。2.上级评估:由裱花技师的上级主管根据日常工作观察和记录,对技师进行评价。3.客户评价:收集客户对裱花作品的反馈意见,作为考核参考。(四)绩效奖金根据绩效考核结果,发放绩效奖金。绩效奖金分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,不同等级对应不同的奖金系数。具体奖金标准如下:1.优秀:奖金系数为[X],绩效奖金为当月工资的[X]%。2.良好:奖金系数为[X],绩效奖金为当月工资的[X]%。3.合格:奖金系数为[X],绩效奖金为当月工资的[X]%。4.不合格:无绩效奖金,并根据情况进行相应的培训或调整岗位。七、奖励与惩罚(一)奖励1.裱花作品获得客户高度好评,为公司赢得良好口碑和业务订单的,给予[X]元奖励。2.在裱花技术创新方面有突出贡献,为公司带来显著经济效益的,给予[X]元奖励,并在公司内部进行公开表彰。3.在团队协作中表现优秀,积极帮助同事解决问题,促进团队整体工作效率提升的,给予[X]元奖励。(二)惩罚1.因工作失误导致裱花作品出现质量问题,给公司造成损失的,根据损失程度给予[X]元至[X]元的罚款,并负责返工或赔偿客户损失。2.违反公司规章制度,如不遵守卫生管理规定、无故旷工等,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。3.泄露公司裱花配方或技术机密的,解除劳动合同,并依法追究法律责任。八、工作纪律(一)考勤制度1.裱花技师应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假需提前按照公司规定办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。(二)工作态度1.在工作中保持积极主动的态度,认真负责地完成各项工作任务。2.不得在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天等。(三)廉洁自律1.严禁接受客户或供应商的贿赂、回扣等不正当利益。2.不得利用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 剖宫产术诊疗规范及制度
- 民工集中营制度规范要求
- 招投标信用评分制度规范
- 期货交易员上班制度规范
- 档案管理制度附表
- 冲压检验制度及规范要求
- 卫生监督协管档案制度
- 卫生院档案室工作制度
- 建立小学电子档案制度
- 电网档案室管理制度
- 胸部损伤的处理和护理
- 科技招商合同协议书范本
- 国家电网有限公司输变电工程通 用设计(330~750kV输电线路绝缘子金具串通 用设计分册)2024版
- 欠债抵房屋协议合同
- TSG R0004-2025固定式压力容器安全技术监察规程
- 大学劳动教育(第二版)课件 第二章 劳动价值观与劳动素养
- DBJ50T-240-2016 蒸压加气混凝土精确砌块自承重墙体工程应用技术规程
- 重难点08滑块-滑板模型专题高一物理题组法突破重难点(原卷版)
- 2024铁路营业线作业人员北斗安全预警防护系统技术条件
- 《东北解放区工业戏剧研究(1945-1949年)》
- 新版中国食物成分表
评论
0/150
提交评论