安全生产业绩评定制度

PAGE安全生产业绩评定制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，全面、客观、公正地评价各部门及员工的安全生产业绩，激励全体员工积极参与安全生产工作，预防和减少生产安全事故，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。（三）评定原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确的评价，确保评定结果真实、公正。2.科学合理原则：依据安全生产相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定科学合理的评定指标和方法。3.激励约束原则：通过评定，激励先进，鞭策后进，促进各部门及员工不断提高安全生产管理水平。4.持续改进原则：将评定结果作为安全生产管理持续改进的依据，不断完善安全生产管理制度和措施。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产业绩评定制度及相关标准。2.组织实施安全生产业绩评定工作，收集、整理评定所需资料。3.对评定结果进行汇总、分析，提出改进建议，并跟踪改进措施的落实情况。4.负责与各部门沟通协调，解答评定过程中出现的问题。（二）各部门1.负责本部门安全生产业绩的自评工作，按时提交自评报告及相关资料。2.积极配合安全生产管理部门的评定工作，提供必要的协助和支持。3.根据评定结果，制定本部门安全生产改进措施，并组织实施。（三）公司管理层1.审批安全生产业绩评定制度及评定结果。2.根据评定结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门提出整改要求。三、评定内容与标准（一）安全生产目标完成情况1.事故指标统计本部门年度内发生的生产安全事故次数、伤亡人数、经济损失等情况。与公司下达的年度安全生产事故控制指标进行对比，计算事故发生率、死亡率、重伤率等指标的完成率。事故发生率较上一年度下降[X]%及以上为优秀，下降[X]%[X]%为良好，下降幅度不足[X]%为合格，上升为不合格。2.隐患治理目标统计本部门年度内排查出的安全隐患数量、整改完成数量、整改率等情况。与公司下达的年度安全隐患治理目标进行对比，计算隐患整改率的完成率。隐患整改率达到[X]%及以上为优秀，达到[X]%[X]%为良好，达到[X]%[X]%为合格，低于[X]%为不合格。（二）安全生产管理制度执行情况1.安全生产责任制落实检查各部门及员工是否明确安全生产职责，签订安全生产责任书。查看安全生产责任制的执行情况，包括安全工作部署、检查、考核等记录。安全生产责任制落实到位，各项安全工作有序开展为优秀；基本落实，存在个别薄弱环节为良好；部分落实，存在较多问题为合格；落实不到位，安全工作混乱为不合格。2.安全操作规程执行抽查员工对本岗位安全操作规程的熟悉程度和执行情况。检查现场是否存在违反安全操作规程的行为。员工严格执行安全操作规程，现场无违规行为为优秀；少数员工存在轻微违规行为为良好；部分员工存在违规行为为合格；较多员工存在违规行为为不合格。3.安全教育培训制度执行检查年度安全教育培训计划的制定与实施情况，包括培训内容、培训时间、培训人员、培训记录等。查看员工的安全培训档案，了解员工的培训效果。安全教育培训计划执行良好，员工培训率达到[X]%及以上，培训效果良好为优秀；培训计划基本执行，员工培训率达到[X]%[X]%，培训效果一般为良好；培训计划部分执行，员工培训率达到[X]%[X]%，培训效果较差为合格；培训计划执行不力，员工培训率低于[X]%，培训效果差为不合格。4.安全检查与隐患排查治理制度执行检查日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等记录，查看检查发现的问题及整改情况。统计隐患排查治理台账，分析隐患产生的原因及整改措施的有效性。安全检查与隐患排查治理制度执行严格，隐患及时发现并整改，无重大安全隐患为优秀；制度执行较好，能及时发现并整改大部分隐患为良好；制度执行一般，存在部分隐患未及时整改为合格；制度执行不力，隐患整改不及时，存在重大安全隐患为不合格。（三）安全生产投入情况1.安全设施设备投入统计年度内安全设施设备的购置、更新、维护费用。检查安全设施设备的配备是否符合相关标准和规定，运行是否正常。安全设施设备投入充足，配备齐全且运行良好为优秀；投入基本满足需求，设施设备基本正常为良好；投入不足，部分设施设备存在缺陷为合格；投入严重不足，安全设施设备无法满足安全生产需要为不合格。2.劳动防护用品配备与使用检查劳动防护用品的采购、发放记录，确保员工按规定配备劳动防护用品。查看员工劳动防护用品的使用情况，是否正确佩戴和使用。劳动防护用品配备齐全，员工正确佩戴和使用为优秀；基本配备齐全，员工能正确佩戴部分劳动防护用品为良好；部分员工未按规定配备或使用劳动防护用品为合格；较多员工未按规定配备或使用劳动防护用品为不合格。（四）应急管理情况1.应急预案制定与演练检查公司及各部门应急预案的制定情况，是否符合实际、具有可操作性。统计年度内应急预案的演练次数、演练效果评估等情况。应急预案完善，演练计划执行良好，演练效果评估合格为优秀；应急预案基本完善，能按计划进行演练为良好；应急预案存在部分缺陷，演练次数不足为合格；应急预案不完善，未按计划进行演练为不合格。2.应急救援物资储备检查应急救援物资的储备情况，包括消防器材、急救药品、防护用品等。查看应急救援物资的管理台账，确保物资数量充足、性能完好、存放位置合理。应急救援物资储备充足，管理规范为优秀；储备基本满足需求，管理较规范为良好；储备部分不足，管理存在一定问题为合格；储备严重不足，管理混乱为不合格。（五）现场安全管理情况1.作业现场环境检查作业现场的整洁度、通道畅通情况、物料堆放情况等。查看现场是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品，其储存和使用是否符合规定。作业现场环境整洁，通道畅通，物料堆放整齐，危险物品管理规范为优秀；现场环境较好，基本符合要求为良好；现场环境存在一些问题，需进一步改进为合格；现场环境混乱，存在较大安全隐患为不合格。2.设备设施运行状况检查各类生产设备、设施的运行状况，包括运行参数、维护保养记录等。查看设备设施是否存在故障、损坏等情况，是否及时进行维修和保养。设备设施运行正常，维护保养到位为优秀；设备设施基本正常，能按时进行维护保养为良好；部分设备设施存在故障，维护保养不及时为合格；设备设施故障频发，维护保养严重不足为不合格。四、评定周期与方式（一）评定周期安全生产业绩评定每年进行一次，于次年[X]月前完成上一年度的评定工作。（二）评定方式1.自评：各部门应在每年[X]月前，按照本制度的要求，对本部门上一年度的安全生产业绩进行自评，填写自评报告，并提交相关证明材料。2.评审：安全生产管理部门在收到各部门自评报告后，组织相关人员对各部门的安全生产业绩进行评审。评审方式包括资料审查、现场检查、人员访谈等。3.综合评定：安全生产管理部门根据自评报告、评审情况及日常安全生产管理工作记录，对各部门的安全生产业绩进行综合评定，确定评定等级。五、评定等级划分安全生产业绩评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项评定指标均达到优秀标准，安全生产工作成绩显著，为公司安全生产做出突出贡献。2.良好：大部分评定指标达到良好标准，安全生产工作表现较好，能够较好地完成安全生产任务。3.合格：部分评定指标达到合格标准，安全生产工作基本符合要求，但仍存在一些问题需要改进。4.不合格：有多项评定指标未达到合格标准，安全生产工作存在较大问题，需采取有力措施进行整改。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对安全生产业绩评定为优秀的部门，公司给予[X]元的奖励，并颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。2.对安全生产业绩评定为优秀的个人，公司给予[X]元的奖励，并颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。3.在年度评先评优、晋升晋级等方面，安全生产业绩优秀的部门和个人予以优先考虑。（二）惩罚1.对安全生产业绩评定为不合格的部门，公司给予通报批评，并责令其限期整改。整改期间，部门负责人不得参与本年度评先评优。2.对安全生产业绩评定为不合格的个人，公司给予警告处分，并进行离岗培训。培训合格后方可重新上岗。若因个人原因导致生产安全事故发生，将依法依规追究其责任。3.连续两年安全生产业绩评定为不合格的部门和个人，公司将视情节轻重，给予降职、降薪、辞退等处理。七、结果应用（一）指导安全生产管理决策安全生产业绩评定结果为公司安全生产管理决策提供重要依据。公司管理层可根据评定结果，分析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，制定针对性的安全生产管理策略和措施，不断完善安全生产管理制度和流程。（二）促进部门间经验交流与学习通过公布安全生产业绩评定结果，各部门可以相互学习借鉴优秀部门的安全生产管理经验和做法，查找自身存在的差距和不足，形成比学赶