生产队财产管理制度

PAGE生产队财产管理制度一、总则（一）目的为了加强生产队财产管理，保障财产的安全与完整，提高财产使用效益，维护生产队的正常生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于生产队所有财产的管理，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。（三）基本原则1.统一管理原则：生产队对所有财产实行统一管理，明确管理职责和权限。2.安全完整原则：确保财产的安全，防止财产的损坏、丢失和浪费，保证财产的完整。3.效益优先原则：合理配置财产资源，提高财产使用效益，促进生产队生产经营的发展。4.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，规范财产管理行为。二、财产管理职责（一）生产队队长职责1.全面负责生产队财产管理工作，制定财产管理目标和计划。2.组织实施财产管理制度，监督检查财产管理工作的执行情况。3.协调解决财产管理工作中的重大问题，确保财产管理工作的顺利进行。（二）财产管理人员职责1.负责财产的登记、核算、清查等日常管理工作。2.建立健全财产档案，定期对财产进行盘点和核对，确保财产账实相符。3.协助生产队队长制定财产采购、报废等计划，提出财产管理的建议和意见。4.负责财产的安全保卫工作，防止财产被盗、损坏等情况的发生。（三）使用部门职责1.负责本部门财产的日常使用和维护，确保财产的正常运行。2.配合财产管理人员做好财产的清查和盘点工作，及时反馈财产使用情况。3.按照规定的程序申请财产的采购、报废等，合理使用财产资源。三、财产分类与计价（一）固定资产1.定义：使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。2.计价：按照购置成本计价，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。（二）流动资产1.定义：预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用，或者主要为交易目的而持有，或者预计在资产负债表日起一年内（含一年）变现的资产，以及自资产负债表日起一年内交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价物。包括货币资金、应收及预付款项、存货等。2.计价：货币资金按照实际金额计价；应收及预付款项按照实际发生额计价；存货按照成本计价，包括采购成本、加工成本和其他成本。（三）无形资产1.定义：企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.计价：按照取得成本计价，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。四、财产购置与验收（一）购置计划1.各使用部门根据生产经营需要，提出财产购置申请，填写《财产购置申请表》，详细说明购置财产的名称、规格、型号、数量、用途等。2.财产管理人员对购置申请进行审核，结合生产队财产状况和预算安排，提出审核意见。3.生产队队长根据审核意见，审批财产购置申请。金额较大的财产购置，需提交生产队会议讨论决定。（二）采购实施1.经审批后的财产购置申请，由财产管理人员负责组织采购。采购人员应按照规定的采购程序，选择合格的供应商，签订采购合同。2.采购合同应明确财产的规格、型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款，确保采购的财产符合要求。3.在采购过程中，采购人员应严格遵守法律法规和生产队的相关规定，不得收受供应商的贿赂或其他不正当利益。（三）验收1.财产到货后，采购人员应及时通知财产管理人员和使用部门进行验收。2.验收人员应按照采购合同和相关标准，对财产的数量、规格、型号、质量等进行认真检查，填写《财产验收单》。3.如发现财产存在质量问题或数量短缺等情况，验收人员应及时与供应商联系，要求供应商限期解决。4.验收合格的财产，方可办理入库手续；验收不合格的财产，不得入库，由采购人员负责与供应商协商处理。五、财产入库与保管（一）入库1.验收合格的财产，由财产管理人员办理入库手续，填写《财产入库单》，注明财产的名称、规格、型号、数量、入库日期等。2.财产入库后，应按照规定的存放地点和方式进行保管，确保财产的安全。3.对于贵重物品和易损物品，应采取特殊的保管措施，如单独存放、加锁保管等。（二）保管1.财产管理人员应定期对库存财产进行盘点和核对，确保财产账实相符。2.加强对财产保管环境的管理，保持仓库的清洁、通风、干燥，防止财产受潮、生锈、变质等。3.建立财产保管档案，记录财产的入库、出库、保管等情况，便于查询和管理。4.对于库存财产的损坏、丢失等情况，财产管理人员应及时查明原因，报告生产队队长，并按照规定进行处理。六、财产领用与发放（一）领用申请1.使用部门因工作需要领用财产时，应填写《财产领用申请表》，注明领用财产的名称、规格、型号、数量、用途等。2.财产领用申请表经部门负责人签字后，提交财产管理人员审核。（二）发放1.财产管理人员根据审核后的领用申请表，办理财产发放手续，填写《财产发放单》，注明财产的名称、规格、型号、数量、发放日期等。2.财产发放时，应要求领用人员签字确认，确保财产发放的准确性和安全性。3.对于价值较高的财产，应实行限额领用制度，严格控制领用数量和使用范围。七、财产使用与维护（一）使用1.领用财产的部门和人员应按照规定的用途和操作规程使用财产，不得擅自改变财产的用途和使用方式。2.加强对财产使用过程的管理，定期对财产进行检查和维护，确保财产的正常运行。3.对于因使用不当造成财产损坏的，使用部门和人员应承担相应的赔偿责任。（二）维护1.财产管理人员应制定财产维护计划，定期组织对财产进行维护保养，确保财产的性能和精度。2.对于需要维修的财产，使用部门应及时填写《财产维修申请表》，提交财产管理人员审核。3.财产管理人员根据审核后的维修申请表，联系专业维修人员进行维修。维修完成后，应进行验收，填写《财产维修验收单》。4.建立财产维护档案，记录财产的维护情况，包括维护时间、维护内容、维修费用等。八、财产清查与盘点（一）清查盘点计划1.财产管理人员应制定财产清查盘点计划，明确清查盘点的范围、时间、方法和人员等。2.清查盘点计划应报生产队队长批准后实施。（二）清查盘点实施1.按照清查盘点计划，组织相关人员对财产进行清查盘点。清查盘点人员应认真核对财产的账实情况，填写《财产清查盘点表》。2.在清查盘点过程中，如发现账实不符的情况，应及时查明原因，编制《财产清查盘点差异表》，并提出处理意见。3.对于盘盈的财产，应及时入账；对于盘亏的财产，应按照规定的程序进行审批后处理。（三）清查盘点报告1.清查盘点工作结束后，财产管理人员应撰写清查盘点报告，总结清查盘点工作的情况，分析存在的问题，提出改进措施和建议。2.清查盘点报告经生产队队长审核后，报送上级主管部门。九、财产处置（一）报废1.对于已达到规定使用年限、损坏无法修复或技术落后等原因需要报废的财产，使用部门应填写《财产报废申请表》，提交财产管理人员审核。2.财产管理人员根据审核后的报废申请表，组织相关人员对报废财产进行鉴定，确认是否符合报废条件。3.经鉴定符合报废条件的财产，报生产队队长审批后进行报废处理。报废财产应按照规定的程序进行处置，如出售、拆除等。4.建立财产报废档案，记录财产报废的原因、时间、处理方式等。（二）出售1.对于闲置或不需用的财产，生产队可以按照规定的程序进行出售。出售财产应填写《财产出售申请表》，提交财产管理人员审核。2.财产管理人员根据审核后的出售申请表，组织相关人员对出售财产进行评估，确定合理的出售价格。3.经生产队队长审批后，按照规定的方式进行出售。出售财产的收入应及时入账，按照规定进行管理。（三）捐赠1.对于符合条件的财产，生产队可以按照规定的程序进行捐赠。捐赠财产应填写《财产捐赠申请表》，提交财产管理人员审核。2.财产管理人员根据审核后的捐赠申请表，组织相关人员对捐赠财产进行评估，确定捐赠财产的价值。3.经生产队队长审批后，按照规定的方式进行捐赠。捐赠财产应办理相关手续，确保捐赠行为的合法性和规范性。十、财产核算与报告（一）核算1.财产管理人员应按照国家财务会计制度的规定，对财产进行核算，建立健全财产账目。2.定期对财产的增减变动情况进行记录和核算，确保财产账目的准确无误。3.加强对财产核算凭证的管理，及时收集、整理和归档财产核算凭证，以备查阅。（二）报告1.财产管理人员应定期编制财产报告，向生产队队长和上级主管部门报告财产的管理情况，包括财产的数量、价值、使用状况、增减变动等。2.财产报告应做到内容真实、数据准确、格式规范，为生产队的决策提供依据。十一、监督与检查（一）内部监督1.生产队应建立健全财产管理内部监督制度，加强对财产管理工作的监督检查。2.定期对财产管理工作进行审计，检