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文档简介

PAGE民宿员工日常行为规范管理制度一、总则1.目的为了提升本民宿的服务质量,塑造良好的品牌形象,规范员工日常行为,特制定本管理制度。本制度旨在确保每位员工明确自身职责,以专业、热情、周到的态度为客人提供优质服务,同时保障民宿的正常运营秩序,促进团队协作与发展。2.适用范围本制度适用于本民宿全体员工,包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等各个岗位的工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规及行业相关标准,合法合规经营。以客人为中心,提供优质、高效、个性化的服务,满足客人需求,提升客人满意度。倡导团队合作精神,各岗位之间相互协作、相互支持,共同完成民宿的运营工作。注重员工自身素养的提升,鼓励员工不断学习和进步,积极创新服务方式和方法。二、员工行为规范(一)仪容仪表1.着装要求员工应按照民宿统一规定穿着工作服,保持工作服整洁、干净、无破损。工作服应定期清洗、熨烫,不得随意更改工作服样式或私自添加装饰。在工作时间内,必须佩戴工作牌,工作牌应佩戴在胸前显眼位置,便于客人识别。工作服的穿着应符合岗位特点和工作环境要求,不得穿着工作服从事与工作无关的活动。2.个人形象保持头发清洁、整齐,不得染夸张颜色的头发。男性员工头发不宜过长,应保持整洁的发型;女性员工可根据岗位要求选择合适的发型,长发应束起或盘起,避免遮挡视线。面部应保持清洁,化淡妆,不得浓妆艳抹。保持口气清新,不得食用有刺激性气味的食物。指甲应修剪整齐,保持干净,不得留长指甲或涂抹颜色鲜艳的指甲油。员工应保持良好的姿态,站姿端正,坐姿优雅,行走稳健,不得弯腰驼背、东倒西歪或有其他不雅姿势。(二)言行举止1.语言规范使用礼貌用语,如“您好”“欢迎光临”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等,语气亲切、温和。与客人交流时,应保持微笑,眼神专注,认真倾听客人需求,不得打断客人说话。回答客人问题时,应简洁明了、准确无误,不得推诿或含糊其辞。避免使用粗俗、生硬、冷漠或带有歧视性的语言。在与客人沟通中,不得使用方言或外语夹杂,除非客人有相应需求。电话接听应及时、礼貌,自报家门后询问客人需求,并做好记录。通话结束时,应向客人表示感谢,并等客人挂断电话后再轻轻放下听筒。2.行为举止对待客人应热情主动,主动为客人提供帮助和服务,不得对客人视而不见或态度冷淡。与客人相遇时,应主动侧身让路,并点头示意;引领客人时,应走在客人左前方约一米左右的位置,步伐适中,不时回头关注客人,引导客人到达目的地。在客人面前不得有挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、打哈欠、伸懒腰等不文明行为。不得在客人面前大声喧哗、争吵或打闹。工作时间内不得在民宿内吸烟、嚼口香糖或吃零食。不得在工作区域内玩手机游戏、看视频或做其他与工作无关的事情。尊重客人的隐私,不得擅自进入客人房间或窥探客人隐私。如因工作需要进入客人房间,应先敲门并征得客人同意,进入房间后应注意言行举止,不得随意翻动客人物品。(三)工作态度1.责任心认真履行岗位职责,对工作任务负责到底,不得敷衍塞责、推诿扯皮。按时、保质、保量地完成工作任务,确保工作的准确性和及时性。对工作中出现的问题应及时主动解决,不得拖延或隐瞒。如遇自己无法解决的问题,应及时向上级汇报,寻求协助。对客人的投诉和建议应认真对待,积极采取措施改进工作,不得对客人投诉和建议置若罔闻或采取抵触态度。2.敬业精神热爱本职工作,具有强烈的敬业精神和奉献精神。积极主动地投入工作,不断提高工作效率和质量。对工作充满热情,勇于创新,不断探索更好的服务方式和方法,为提升民宿的整体服务水平贡献自己的力量。能够长期保持良好的工作状态,不因工作压力或个人情绪影响工作质量,始终以饱满的热情和积极的态度对待每一位客人。3.团队合作树立团队意识,与同事之间相互尊重、相互信任、相互支持。积极参与团队协作,共同完成民宿的各项工作任务。乐于分享工作经验和知识,帮助新同事成长和进步。在团队中发扬团结友爱、互帮互助的精神,营造良好的工作氛围。尊重团队成员的意见和建议,积极参与团队讨论和决策,共同为团队的发展出谋划策。不得在团队中拉帮结派、搞小团体,影响团队的团结和协作。三、工作纪律(一)考勤制度1.工作时间本民宿实行[具体工作时间]工作制,员工应严格按照规定的时间上下班,不得迟到、早退。员工应提前做好上班准备,确保按时到岗。如有特殊情况需要请假或迟到,应提前按照规定程序向主管请假或报备。2.请假制度员工请假应提前填写请假申请表,注明请假原因、请假时间,并按照审批流程提交相关领导审批。病假需提供医院诊断证明或病历,事假应提前安排好工作交接,确保工作不受影响。请假在[X]天以内的,由主管审批;请假在[X]天以上[X]天以内的,由部门经理审批;请假超过[X]天的,由民宿总经理审批。未经批准擅自离岗的,按旷工处理。旷工期间扣除相应工资,并根据情节轻重给予警告、罚款或辞退等处理。3.考勤记录与统计前台负责记录员工的考勤情况,包括上下班时间、请假情况、迟到早退次数等。考勤记录应真实、准确、完整,不得弄虚作假。每月底,前台应将考勤记录汇总上报给人力资源部门,人力资源部门根据考勤记录核算员工工资,并对考勤情况进行统计分析。(二)工作场所纪律1.工作秩序保持工作场所整洁、有序,不得在工作区域内乱堆乱放物品。各类文件、资料、工具等应摆放整齐,便于取用。不得在工作场所大声喧哗、争吵或进行其他影响工作秩序的行为。如需交流工作,应尽量轻声细语,避免干扰他人工作。爱护工作场所的设施设备,不得随意损坏或挪用。如发现设施设备有损坏情况,应及时报告相关部门进行维修。2.保密制度员工应严格遵守民宿的保密制度,对涉及民宿商业机密、客人信息、内部管理资料等敏感信息予以保密。不得将民宿机密信息泄露给外部人员,不得在未经授权的情况下私自复制、传播或使用机密信息。在工作中,如因工作需要接触机密信息,应妥善保管,使用完毕后及时归还或销毁。离职时,应将所有涉及机密信息的资料、文件等交接清楚,不得私自留存。(三)财物管理制度1.财物使用员工应按照规定使用民宿提供的财物,如办公用品、设备设施、客房用品等。不得私自挪用或浪费财物,不得将公物私用。使用财物时应注意节约,避免不必要的损耗。如发现财物有损坏或丢失情况,应及时报告并说明原因,如因个人原因造成的,应承担相应的赔偿责任。2.财物保管涉及财物保管的岗位,如收银、仓库管理等,应严格遵守财物保管制度,确保财物安全。收银人员应准确记录每一笔收支情况,做到账款相符,不得私自截留或挪用公款。每日营业结束后,应及时将现金、票据等存入保险柜,并做好相关记录。仓库管理人员应定期盘点库存财物,确保账物一致。对库存财物应分类存放,妥善保管,防止财物损坏、变质或丢失。四、服务规范(一)前台服务1.接待流程客人到达前台时,前台员工应主动微笑迎接,热情问候客人,并询问客人需求。快速准确地为客人办理入住手续,包括核对客人身份信息、收取押金、分配房间等。在办理过程中,应向客人详细介绍民宿的各项服务设施、使用方法及注意事项。为客人提供高效的退房服务,及时核对客人消费情况,退还押金,并对客人表示感谢和欢迎再次光临。2.信息咨询热情、耐心地回答客人关于民宿周边环境、旅游景点、交通出行等方面的问题,提供准确、有用的信息和建议。协助客人预订旅游门票、交通工具等服务,为客人提供便利。3.特殊情况处理遇到客人投诉或纠纷时,应保持冷静,耐心倾听客人诉求,积极协调解决问题。如无法当场解决,应及时向上级汇报,并跟进处理结果,及时反馈给客人。对于客人提出的特殊要求或个性化需求,应尽力满足或协调相关部门提供帮助,确保客人满意。(二)客房服务1.清洁卫生按照规定的清洁标准和流程,每日对客房进行全面清洁,包括床铺整理、卫生间清洁、地面擦拭、家具擦拭等,确保客房干净整洁、无异味。定期更换客房内的床上用品、毛巾、洗漱用品等,保证用品的质量和卫生。注意客房内设施设备的检查和维护,如发现设施设备有损坏或故障,应及时报告并协助维修人员进行维修。2.服务细节在客人入住前,确保客房内各项设施设备正常运行,为客人提供舒适的入住环境。客人入住期间,根据客人需求及时提供服务,如送水、送毛巾、添加用品等。服务时应注意敲门、通报身份,得到客人允许后再进入房间。客人退房后,及时清理客房,检查有无遗留物品,如有遗留物品应及时上交前台处理。(三)餐饮服务1.点餐服务热情接待客人,引导客人入座,并及时送上菜单。向客人介绍菜品特色、口味、价格等信息,耐心解答客人关于菜品的疑问。根据客人需求准确记录点餐内容,确保订单信息无误。如客人有特殊要求,应及时告知厨房工作人员。2.上菜服务按照合理的上菜顺序和时间,及时将菜品送上餐桌。上菜时应注意菜品的摆放美观,告知客人菜品名称,并提醒客人用餐。关注客人用餐情况,及时为客人提供所需服务,如添加茶水、更换餐具等。3.结账服务客人用餐结束后,及时送上账单,核对账单信息准确无误后,为客人办理结账手续。向客人提供发票,并对客人表示感谢和欢迎再次光临。五、培训与发展1.培训计划人力资源部门应根据民宿的发展需求和员工的实际情况,制定年度培训计划。培训计划应涵盖业务技能、服务意识、沟通技巧、安全知识等方面的内容。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等,确保培训工作有序开展。2.培训实施根据培训计划组织开展各类培训活动,培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实地操作等多种形式相结合。培训师资可由内部经验丰富的员工担任,也可邀请外部专家进行授课。在培训过程中,应注重理论与实践相结合,提高员工的实际操作能力和解决问题的能力。鼓励员工积极参与培训,认真学习培训内容,按时完成培训作业和考核。对培训表现优秀的员工给予表彰和奖励,对未通过考核的员工进行补考或再次培训。3.职业发展建立员工职业发展通道,为员工提供晋升机会和职业发展规划指导。根据员工的工作表现、能力水平和职业兴趣,为员工制定个性化的职业发展路径。定期对员工进行绩效评估,根据评估结果为员工提供反馈和建议,帮助员工发现自身优势和不足,明确努力方向。为员工提供学习和成长的机会,支持员工参加各类培训课程、行业研讨会、技能竞赛等活动,提升员工的综合素质和竞争力。六、奖励与惩罚1.奖励制度设立多种奖励项目,如优秀员工奖、服务之星奖、创新奖、团队协作奖等,对表现突出的员工进行表彰和奖励。优秀员工奖评选标准包括工作业绩突出、服务质量高、团队合作精神强、遵守规章制度等方面。服务之星奖主要表彰在服务客人过程中表现卓越的员工。创新奖奖励提出创新性建议或方法,为民宿带来显著效益的员工。团队协作奖授予在团队合作中表现优秀的团队或个人。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品、晋升、调薪等,以激励员工积极进取,不断提升工作表现。2.惩罚制度对于违反本制度或工作纪律的员工,视情节轻重给予相应的惩罚。惩罚方式包括警告、罚款、降职、

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