080机电工程施工进度管理 - 详解版（20题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布080机电工程施工进度管理单选题（共7题）1.工业项目的机电工程施工总进度计划要按（）的顺序进行安排。A.生产工艺流程B.生产要素C.施工工序D.土建进度计划答案：A解析：工业项目的机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程的施工总进度计划要符合机电工程施工总进度计划的安排。两者的进度计划表达形式可依据各自具体情况进行选定。考点:施工总进度计划表达形式的选择2.关于横道图的说法，错误的是（）。A.横道图编制方法简单，直观清晰B.横道图不能反映出工作所具有的机动时间C.横道图不能反映出影响工期的关键工作和关键线路D.利用横道计划控制施工进度没有有局限性答案：D解析：横道图计划：（1）横道图表示的施工进度计划，包括两个基本部分，左侧的工作名称及其工作的持续时问等基本数据部分和右侧的横道线部分。（2）横道图编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、物资和资金的需要量。（3）横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个过程的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。（4）工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难充分暴露矛盾。由此可见，利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。考点:横道图计划3.施工方案优化属于（）。A.技术措施B.合同措施C.进度措施D.信息措施答案：A解析：技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性。考点:机电工程施工进度控制的主要措施4.调整的对象必须是（），并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。A.关键工作B.施工内容C.非关键工作D.工程量答案：A解析：调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。考点:进度计划调整的内容和步骤5.某施工企业进行机电排管工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400米，计划单价是12元/米；到月底检查时，确定承包商实际完成的工程量为2000米，实际单价为15元/米，则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.80答案：B解析：进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）=12×（2000-2400）=-0.48万元。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前，此题可确定选B。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）=2000/2400=0.83，SPI<1时，进度延误；spi>1时，进度提前。考点:偏差分析方法6.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：A解析：根据赢得值法，已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）的差值为CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，即成本偏差。考点:赢得值法的四个评价指标7.费用—进度综合控制的步骤是（）。A.工程工作分解结构—制定项目代码和编码系统—编制多个层次的进度计划—项目的费用估算—建立执行效果测量基准曲线—测量已完工程预算值—计算已完工程的实际费用—对项目执行效果进行分析预测—确定需要采取的补救措施。B.制定项目代码和编码系统—工程工作分解结构—编制多个层次的进度计划—项目的费用估算—建立执行效果测量基准曲线—测量已完工程预算值—计算已完工程的实际费用—对项目执行效果进行分析预测—确定需要采取的补救措施。C.工程工作分解结构—制定项目代码和编码系统—编制多个层次的进度计划—项目的费用估算—建立执行效果测量基准曲线—计算已完工程的实际费用—测量已完工程预算值—对项目执行效果进行分析预测—确定需要采取的补救措施。D.工程工作分解结构—制定项目代码和编码系统—编制多个层次的进度计划—项目的费用估算—测量已完工程预算值—建立执行效果测量基准曲线—计算已完工程的实际费用—对项目执行效果进行分析预测—确定需要采取的补救措施。答案：A解析：费用—进度综合控制的步骤：工程工作分解结构—制定项目代码和编码系统—编制多个层次的进度计划—项目的费用估算—建立执行效果测量基准曲线—测量已完工程预算值—计算已完工程的实际费用—对项目执行效果进行分析预测—确定需要采取的补救措施。考点:项目费用--进度综合控制方法多选题（共13题）8.机电工程项目施工进度表示方法常用的有（）。A.组织流程图B.进度计划图C.横道图D.网络图E.施工平面图答案：CD解析：机电工程项目施工进度表示方法常用的有横道图和网络图两种。考点:机电工程项目施工进度表示方法9.机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类()。A.总进度B.单位工程进度C.分部分项工程施工进度计划D.网络图E.横道图答案：ABC解析：机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类：总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划。10.机电工程施工进度控制的主要措施包括组织措施、（）。A.技术措施B.合同措施C.信息措施D.经济措施E.施工措施答案：ABCD解析：机电工程施工进度控制的主要措施:1.组织措施2.技术措施3.合同措施4.经济措施5.信息措施考点:机电工程施工进度控制的主要措施11.下列选项属于影响机电工程施工进度的因素有（）。A.拖欠进度款B.施工质量好C.不可抗力D.设计变更E.施工组织管理混乱答案：ACDE解析：影响机电工程施工进度的因素：1.施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。2.建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度。3.业主对工程提出了新的要求，设计变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响施工进度计划。4.施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。5.各种风险因素的影响。例如：在固定总价合同中，碰到设备、材料价格上涨。6.施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。考点:影响机电工程施工进度的因素12.施工进度计划的落实包括（）。A.采取纠偏措施B.工程进度总目标分解C.编制施工进度计划表D.跟踪、检查进度E.分解落实计划答案：ABDE解析：施工进度计划的落实：1.工程进度总目标分解2.分解落实计划3.跟踪、检查进度4.采取纠偏措施考点:施工进度计划的落实13.下列选项属于进度计划调整内容的是（）。A.资源供应B.施工内容C.工程量D.工作能力E.工作关系答案：ABCD解析：进度计划调整的内容。包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。考点:进度计划调整的内容和步骤14.施工进度计划的调整方法包括（）。A.缩短某些工作的持续时间B.缩短所有工作的持续时间C.改变某些工作间的衔接关系D.延长某些工作的持续时间E.控制人员的流转答案：AC解析：施工进度计划的调整方法1.改变某些工作问的衔接关系2.缩短某些工作的持续时间考点:施工进度计划的调整方法15.施工进度偏差的分析用网络图表达的计划可用（）进行比较判定。A.S曲线比较法B.前锋线比较法C.列表比较法D.改变施工内容法E.现场处理法答案：ABC解析：施工进度偏差的分析用网络图表达的计划可用S曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等进行比较判定。考点:机电工程施工进度偏差的分析16.施工进度偏差产生的主要原因有施工图纸提供不及时、（）。A.供应商违约B.计划编制失误C.资金不落实D.施工方法不当E.人员调整不当答案：ABCD解析：施工进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等。17.施工进度调整的系统过程包括（）。A.分析偏差产生的原因B.分析对总工期的影响C.采取措施调整进度计划D.实施调整后的进度计划E.分析施工质量答案：ABCD解析：施工进度调整的系统过程1.分析施工进度偏差产生的原因2.分析施工进度对后续工作和总工期的影响3.确定后续工作和总工期的限制条件4.采取措施调整进度计划5.实施调整后的施工进度计划考点:施工进度调整的系统过程18.偏差分析常用的表达方法有（）。A.横道图法B.数据偏差法C.曲线法D.成本偏差E.表格法答案：ACE解析：偏差分析常用的表达方法有横道图法、表格法、曲线法。考点:偏差分析方法19.赢得值法的四个指标是（）。A.数据偏差B.进度偏差(SV)C.费用绩效指数CP1D.进度绩效指数SP1E