2023年9月一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析 - 详解版（100题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2023年9月一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析单选题（共70题，共70分）1.建设工程项目实施的策划时间是（）。A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后答案：A解析：建设工程项目实施的策划，一般是指在项目立项之后进行的。这一策划通常包括项目的定位、目标、实施方案、进度计划、资源调配等内容的策划。在策划阶段，需要确定项目的目标、范围、技术方案、预算、工期等关键要素，为后续的项目实施提供指导。因此，建设工程项目实施的策划是在建设项目立项之后进行的。选项A正确。2.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算答案：A解析：在建设项目实施过程中，当发生索赔项目或承包商有索赔机会时，承包商首先应当提交的文件是索赔意向通知。这是因为索赔意向通知是启动索赔过程的开始，是承包商向业主表明其有索赔意愿和初步理由的文件。它标志着承包商开始着手准备和提交正式的索赔要求，并启动双方可能就此进行沟通或谈判的过程。在提交索赔意向通知后，承包商可以进一步收集证据、计算损失，并准备详细的索赔报告。因此，选项A“索赔意向通知”是正确答案。3.国际上，民用总承包工程多数使用（）描述项目。A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量答案：C解析：在国际上，民用总承包工程多数使用项目功能描述项目。项目功能是项目所要达到的具体目标和效果，它是项目管理的核心和出发点。通过明确项目功能，可以确保项目的建设方向和建设内容符合业主的需求，保证项目的顺利实施和成功交付。因此，选择C选项“项目功能”是正确的。其他选项如项目投资、项目构造、项目质量虽然也是项目管理的重要方面，但不是国际上民用总承包工程多数使用的描述方式。4.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划答案：B解析：以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是实施性成本计划。实施性成本计划是项目经理部或施工队一级的成本计划，它是项目总成本目标在施工过程中的具体化，是项目总成本控制在各阶段的分目标。它以分部分项工程为对象，以各施工方案为依据来编制。因此，选项B是正确的。选项A竞争性成本计划是在充分考虑市场状况的前提下，由投标单位根据业主的要求和企业内部定额等编制，其目的在于投标报价，故不选。选项C指导性成本计划是在项目经理部以上的管理层次编制，具有战略性，是指导性的文件，故排除。选项D预测性成本计划是项目在决策阶段的初步成本预测，故不符合题意。5.监理机构需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。A.7B.3C.5D.14答案：A解析：根据《建设工程监理规范》规定，监理机构需要更换总监理工程师的，需要在7天前向委托人书面申请，并征得委托人同意；在总监理工程师暂时不能履行职责时，监理单位应当书面通知委托人，并指派总监理工程师代表行使总监理工程师职责，其派出人员行使总监理工程师职责的时间不得超过3个月。因此，选项A是正确的。6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同答案：A解析：本题考查的是施工合同的计价方式。变动单价合同在每次结算时，根据实际施工内容对合同单价进行调整，对承包商而言，能减少承担不可预见风险的经济压力，因此，对承包商最有利。固定总价合同对承包商来说，如果实际施工内容比预计的要多，承包商需要承担由此增加的费用，对承包商不利。固定单价合同在每次结算时，合同单价不变，对承包商来说，如果实际施工内容比预计的要多，承包商可以获得更多的利润，但也可能因实际施工内容比预计的要少而遭受损失，因此，对承包商来说有一定的风险。变动总价合同虽然对承包商来说，如果实际施工内容比预计的要多，承包商可以获得更多的利润，但也可能因通货膨胀等因素而遭受损失，因此，对承包商来说也有一定的风险。综上所述，对承包商最有利的是变动单价合同。7.组织论的观点认为系统的组织是由（）决定的。A.系统的目标B.系统的活动C.系统的结构D.系统的流程答案：A解析：组织论的基本内容包括三个组成部分，即组织结构模式、工作流程组织和信息管理流程。系统的目标决定了组织结构模式，如项目的具体任务、目标及交付成果，这些要求将决定组织模式的选择，所以选项A正确。而系统的活动、结构、流程虽然与组织有关，但并不是决定组织的最根本因素。因此，选项B、C、D均错误。8.质量管理活动中质量检验制度不严密引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。A.技术B.社会、经济原因C.人为事故D.管理答案：D解析：在质量管理活动中，质量检验制度不严密往往是由于管理上的疏忽或不当造成的。这种管理上的缺陷可能导致质量事故的发生。因此，质量事故发生的主要原因是管理上的失误或不当。选项A、B、C虽然都是可能影响质量的因素，但与题目中提到的“质量检验制度不严密引起质量事故”这一特定情境不符。因此，正确答案是D，即管理原因。9.根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，下列费用中可以列入"直接材料"成本项目的是（）。A.周转材料租赁费B.材料搬运费C.材料装卸与保管费D.检验实验费答案：A解析：根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度（试行）>的通知》，可以直接归属于产品成本核算对象的费用，应当计入产品成本核算对象，反之则应当在发生时计入当期损益。在本题中，周转材料租赁费属于间接费用，应当计入制造费用，而不是直接材料成本项目。材料搬运费、材料装卸与保管费以及检验实验费均属于直接材料成本项目，可以直接计入产品成本。因此，正确答案为B，即材料搬运费。10.成本管理的每一个环节是相互联系和相互作用的，成本决策的前提是（）。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本考核答案：B解析：成本管理的每一个环节是相互联系和相互作用的，成本决策的前提是成本预测。成本预测是根据历史数据、市场趋势、企业战略目标等因素，对未来成本水平进行估计和预测的过程。通过对未来成本的预测，企业可以制定合理的成本决策，从而实现成本控制和降低成本的目标。因此，成本预测是成本决策的前提和基础。选项A成本计划是制定成本控制目标和计划的环节，选项C成本核算是对实际成本进行记录和核算的环节，选项D成本考核是对成本控制效果进行评估和考核的环节，都不是成本决策的前提。因此，正确答案为B，即成本预测。11.根据招标投标法实施条例，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：A解析：根据《招标投标法实施条例》的规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。因此，正确答案为A选项。在招标投标过程中，投标保证金是一种保证措施，用于保证投标人履行投标义务。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，这是为了限制投标人的风险，避免过高的保证金给投标人带来过大的经济压力。同时，这也体现了招标投标的公平、公正原则，保证了招标活动的顺利进行。12.在人口稠密区域进行施工，停止强噪施工的时间段一般是()。A.晚上11点至第二天早上6点B.晚上9点至第二天早上5点C.晚上10点至第二天早上6点D.晚上8点至第二天早上8点答案：C解析：根据《中华人民共和国城市区域噪声标准规定》，在城市区域进行施工，禁止在夜间（晚22:00到第二天早上6:00）进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因此，在人口稠密区域进行施工，停止强噪施工的时间段一般是晚上10点至第二天早上6点。所以，正确选项是C。13.建设项目信息管理门户建立运行的基础是()A.综合集成B.远程合作C.网络互联D.协调优化答案：B解析：建设项目信息管理门户建立运行的基础是远程合作。远程合作是指不同地理位置的团队成员通过信息技术手段进行协作，共同完成项目任务。而综合集成、网络互联和协调优化虽然都是与项目管理相关的概念，但它们并不是建立运行项目管理门户的基础。综合集成是将各个系统的信息、功能、过程等进行集成，形成一个整体；网络互联是指将不同的计算机或设备通过网络连接起来，实现信息的共享和交换；协调优化则是通过协调和优化各个环节，提高项目的整体效率和效果。因此，远程合作是建立运行项目管理门户的基础。14.施工质量验收过程中，应由总监理工程师组织验收的是()。A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.竣工质量验收答案：C解析：《建设工程施工质量验收统一标准》规定，检验批、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织验收；分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织验收；单位工程中的分部工程验收合格后，由施工单位向建设单位提出报验申请，由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人等进行单位工程验收。所以，选项C“分部工程质量验收”应由总监理工程师组织验收，是正确选项。15.省建设行政主管部门对于质量监督管理机构人员岗位考核的频次是（）。A.每两年一次B.每半年一次C.每一年一次D.每三年一次答案：A解析：《建设工程质量管理条例》规定，县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当对监督机构实施工程质量监督的情况进行抽查。因此，省建设行政主管部门对于质量监督管理机构人员岗位考核的频次是每两年一次。所以，正确答案为A。16.一拆除工程施工过程中发生倒塌事故，60人重伤，8人死亡，按照安全事故划分，属于什么事故（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。其中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本题中，拆除工程施工过程中发生倒塌事故，造成60人重伤，8人死亡，符合重大事故的标准，因此属于重大事故。因此，正确答案为C。17.下列施工任务属于监理工作的是（）。A.编制施工预算B.验收隐蔽工程C.编制施工进度计划D.组织竣工验收答案：B解析：根据监理工作的定义，其主要职责是对施工过程进行监督和管理，确保工程按照合同要求进行。因此，验收隐蔽工程是监理工作的一部分，而编制施工预算、编制施工进度计划和组织竣工验收等任务通常不属于监理工作的范畴。因此，正确答案为B，即验收隐蔽工程。18.两个以及两个以上的延误事件从发生至终止有部分重合，重合部分延误属于（）。A.共同延误B.交叉延误C.连续延误D.重复延误答案：B解析：题目中描述了两个或两个以上的延误事件从发生至终止有部分重合的情况。在这种情况下，重合部分的延误属于交叉延误。交叉延误是指多个延误事件在时间上有所重叠，导致部分时间内的延误是多个事件共同造成的。因此，答案为B，即交叉延误。19.根据通用合同条款解释，排在投标函及其附录之前的是（）。A.招标文B.专用合同C.合同D.中标通知书答案：D解析：根据通用合同条款，投标函及其附录是投标文件的组成部分，而排在投标函及其附录之前的是中标通知书。中标通知书是招标人向中标人发出的正式通知，确认其投标被接受并与其签订合同的意愿。因此，正确答案为D，即中标通知书。20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标发包工程的基准日期是在（）之前28天的日期。A.投标截止日期B.合同签到日C.开工日期D.中标通知书发出日期答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，招标发包工程的基准日期是在投标截止日期之前28天的日期。因此，正确答案为A选项，即“投标截止日期”。其他选项如合同签到日、开工日期和中标通知书发出日期均不符合规定。21.下列质量管理数据统计方法中，采用ABC分类管理法的是（）。A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法答案：A解析：在质量管理数据统计方法中，ABC分类管理法是一种常用的分类方法，用于将大量数据按照特定的标准进行分类，以便更好地管理和分析。排列图法（A）正是采用ABC分类管理法的统计方法，用于分析质量问题的主要影响因素，找出关键的少数和次要的多数，从而有针对性地采取措施进行改进。因此，正确答案为A。分层法（B）、直方图法（C）和因果分析法（D）虽然也是质量管理数据统计方法，但它们并不采用ABC分类管理法。22.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为()。A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、施工部署答案：A解析：《建筑施工组织设计规范》规定，按照编制对象不同，施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。其中，施工组织总设计是整个项目的总体设计，单位工程施工组织设计是具体某一单位工程的设计，施工方案则是针对具体施工问题的解决方案。因此，选项A正确，其他选项均不符合规范规定。23.根据《建设工程施工合同（示范文本）》在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程变更的是（）。A.更换施工技术人负责人B.改动工程的施工顺序C.提供错误的地质资料D.删除工作交他人实施答案：B解析：《建设工程施工合同（示范文本）》中，工程变更是指合同工程实施过程中由发包人对工程任何部分的功能要求、标准、工艺、材料、施工顺序等做出的改动、更换或补充。因此，选项B“改动工程的施工顺序”符合工程变更的定义，是正确答案。而选项A“更换施工技术负责人”属于项目经理部人员变更，不属于工程变更；选项C“提供错误的地质资料”属于发包人责任，不属于工程变更；选项D“删除工作交他人实施”属于工作内容的变更，也不属于工程变更。24.下列施工成本的分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.比重分析法C.动态比率法D.连环置换法答案：D解析：连环置换法是一种详细分析法，通过计算不同因素变动对成本的影响程度，确定各因素对成本的影响大小，适用于分析各因素对成本影响程度。其他选项中的相关比率法、比重分析法、动态比率法，虽然也可以用于成本分析，但不如连环置换法直接和具体地反映各因素对成本的影响程度。因此，最适用于分析各因素对成本影响程度的是连环置换法。25.某工程建造粪池，在基坑周围设置防护栏，立警告牌，又设照明灯、夜间警示灯该行为是()A.重点治理B.冗余安全处理C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重答案：B解析：在题干中，某工程建造粪池，在基坑周围设置防护栏，立警告牌，又设照明灯、夜间警示灯，这些措施都是为了提高工程的安全性，预防事故的发生。这些措施并没有对已经发生的问题进行重点治理，也没有进行单项隐患综合治理，更不是预防与减灾并重的措施。因此，这些措施属于冗余安全处理，即B选项。26.装配式建筑中，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。A.50%B.75%C.90%D.100%答案：B解析：在装配式建筑中，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度对于确保构件的质量和性能至关重要。根据相关规定，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。这一要求旨在确保构件在运输、安装和使用过程中能够保持足够的强度和稳定性。因此，选项B“75%”是正确的答案。27.项目经理需常驻施工现场，急需离开时（）A.事前通知发包人，并取得上级单位书面同意B.事前通知监理人，并取得发包人书面同意C.取得监理人书面同意，并通知上级单位D.取得监理人书面同意，并通知发包人答案：B解析：本题考查的是项目经理的职责。项目经理需常驻施工现场，如需离开现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意。因此，选项B“事前通知监理人，并取得发包人书面同意”为正确答案。其他选项均不符合相关规定。28.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是()A.为工程管理和使用增值B.为工程质量和成本管理增值C.为工程设计和施工增值D.为工程建设和使用增值答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程建设和使用增值。因此，选项D“为工程建设和使用增值”是正确的答案。其他选项如为工程管理和使用增值、为工程质量和成本管理增值、为工程设计和施工增值等虽然都是建设工程管理工作的一部分，但并不是其核心任务。因此，选项D是最符合题目要求的答案。29.关于施工材料费控制的说法，正确的是（）。A.主要控制材料的采购价格B.应由施工作业者包干控制C.应遵循“量价分离”原则D.主要是定额控制答案：C解析：《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，对于分包人采购的材料设备，分包人应参照合同约定或发包人批准的材料设备采购价格确定材料设备采购价格，遵循“量价分离”原则，自主决定材料设备采购的各种事宜，并按照合同约定承担因材料设备采购价格波动造成的风险。因此，正确答案为C选项，即应遵循“量价分离”原则。A选项“主要控制材料的采购价格”不是正确的说法，因为控制材料费并不仅仅是控制采购价格；B选项“应由施工作业者包干控制”也不正确，因为材料费的控制需要遵循一定的原则和方法；D选项“主要是定额控制”也不准确，因为材料费的控制不仅仅是定额控制，还需要考虑其他因素。30.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工作的最迟开始时间为第（）天。A.3B.5C.4D.6答案：D解析：根据题意，M工作的三项紧后工作的最早开始时间分别为第5天、第6天、第8天，则M工作的最早完成时间应为第5-1=4天、第6-1=5天、第8-1=7天。由于M工作的总时差分别为3、2、1，因此M工作的总浮动时间TF=3+2+1=6天。根据公式，M工作的最迟开始时间（LS）=最早开始时间（ES）+总浮动时间（TF）-M工作的持续时间（D）=4+6-2=8天，即第8天。因此，M工作的最迟开始时间为第8天，选项D正确。31.下列施工质量缺陷问题可不做处理的是()A.混凝土出现0.4mm宽裂隙B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥C.预应力构件张拉系数不满足设计要求D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm答案：D解析：对于施工质量缺陷问题，我们需要根据具体情况来判断是否需要进行处理。对于选项A，混凝土出现0.4mm宽的裂隙，虽然宽度较小，但可能会影响到结构的整体性能，因此需要进行处理。对于选项B，混凝土采用了安定性不合格的水泥，这会导致混凝土的质量下降，对结构产生不利影响，因此也需要进行处理。对于选项C，预应力构件的张拉系数不满足设计要求，这会导致构件的性能下降，存在安全隐患，因此也需要进行处理。而对于选项D，混凝土现浇楼面平整度偏差10mm，这个偏差在允许范围内，不会对结构产生不利影响，因此可以不做处理。因此，正确答案是D。32.建设工程项目的全面质量管理(TQC)强调的是()A.勘察设计和施工组织全过程的的质量管理B.全面、全过程、全员参与的质量管理C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理D.全方位，全要素，全流程的质量管理答案：B解析：建设工程项目的全面质量管理（TQC）强调的是全面、全过程、全员参与的质量管理。这是因为质量管理是一个系统工程，需要各方面都参与进来，确保整个建设过程中的质量得到有效控制。同时，全员参与的质量管理也有助于形成质量管理的文化氛围，提高员工的质量意识，从而更好地推动质量管理工作的落实。因此，选项B“全面、全过程、全员参与的质量管理”是最符合题目要求的答案。33.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目（）提供增值服务。A.运营维护B.建设C.档案管理D.数据处理答案：B解析：根据题目，我们需要找出与“建设工程项目信息管理的目的”相匹配的选项。题目中提到项目信息管理的目的是“为项目提供增值服务”，而选项中只有“建设”与项目的建设过程直接相关，能够为实现项目提供增值服务。其他选项如“运营维护”、“档案管理”和“数据处理”虽然与项目有关，但不如“建设”直接与项目信息管理的目的匹配。因此，正确答案为B选项，即“建设”。34.与质量保证金方式相比，质量保证金保函的特点是()。A.有利于加大承包人的缺陷维修责任B.有利于业主降低质量保证风险C.有利于降低承包人维修缺陷的费用D.有利于承包人提前取回被扣留的现金答案：D解析：质量保证金保函与质量保证金方式相比，其主要特点是更有利于承包人提前取回被扣留的现金。这是因为质量保证金保函是由银行或保险公司提供的担保，当承包人需要支付维修费用时，业主可以要求保函提供者支付，而不需要直接扣除承包人的现金。因此，承包人可以通过保函提前取回被扣留的现金，从而减轻其资金压力。而选项A、B、C均与质量保证金保函的特点不符，故正确答案为D。35.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B，根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行，则制定施工计划时，应将工作A与B的关系确定为()的搭接关系。A.FTSB.STFC.FTFD.STS答案：D解析：根据题目描述，铺设路基工作A需要先开始一段时间，为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行。这意味着工作A需要在工作B之前开始，并在工作B开始之前完成其工作，以便为工作B提供必要的施工条件。因此，工作A与工作B的关系应该是顺序进行（STS）的，即工作A在前，工作B在后，且工作A必须在工作B开始之前完成。所以，制定施工计划时，应将工作A与B的关系确定为顺序进行（STS）的搭接关系。因此，正确答案为D。36.根据《安全生产许可条例》对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是()。A.国务院住房和城乡建设主管部门B.国务院发展与改革主管部门C.国务院安全生产监督管理主管部门D.国务院应急管理主管部门答案：A解析：《安全生产许可条例》规定，国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，并接受国务院安全生产监督管理部门的指导和监督。而地方各级人民政府建设主管部门则负责本行政区域内建筑施工企业的安全生产许可证的颁发和管理，并接受上级人民政府建设主管部门和同级人民政府安全生产监督管理部门的指导和监督。因此，根据《安全生产许可条例》，对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是国务院住房和城乡建设主管部门，即选项A。37.下列工作任务中，属于施工进度控制任务的是()。A.控制项目招标工作的进度B.编制设计图纸的出图计划C.项目生产机具需求计划D.工程设备的加工制造答案：C解析：本题考查的是施工进度控制的任务。选项A控制项目招标工作的进度，属于项目决策阶段进度控制的任务，故A错误。选项B编制设计图纸的出图计划，属于设计阶段进度控制的任务，故B错误。选项C项目生产机具需求计划，属于施工阶段的进度控制任务，故C正确。选项D工程设备的加工制造，属于项目准备阶段进度控制的任务，故D错误。因此，正确答案为C。38.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作赶工。A.资源强度大或费用高B.资源强度小或费用低C.资源强度大或费用低D.资源强度小或费用高答案：B解析：在工程网络计划执行中，当关键线路的实际进度落后于进度计划时，为了尽快追赶进度，需要选择资源强度小或费用低的工作进行赶工。因为这样的工作能够在较少的时间和成本投入下，尽快完成并推动整体进度。因此，选项B“资源强度小或费用低”是正确的选择。39.下列属于风险评估工作的是()。A.分析各种风险的损失量B.分析存在哪些风险因素C.对识别出的风险进行监控D.对难以控制的风险向保险公司投保答案：A解析：风险评估工作主要是分析各种风险的损失量，以便了解风险可能带来的经济损失程度。选项A“分析各种风险的损失量”符合风险评估工作的定义。选项B“分析存在哪些风险因素”更像是风险识别的工作，即确定可能存在哪些风险。选项C“对识别出的风险进行监控”是风险监控的内容，涉及对已经识别的风险进行持续的监控和管理。选项D“对难以控制的风险向保险公司投保”是风险应对的一个环节，涉及采取具体措施来应对风险，如购买保险。因此，正确答案是A。40.建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作:①制定质量控制制度②编制质量控制计划③建立系统质量控制网络④分析质量控制界面。上述工作的正确顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-④-②D.③-④-①-②答案：C解析：根据建设工程项目的质量控制体系建立的相关知识，正确的工作顺序应该是建立系统质量控制网络（③）->制定质量控制制度（①）->分析质量控制界面（④）->编制质量控制计划（②）。因此，正确选项为C。在制定质量控制制度之前，需要建立系统的质量控制网络，以便于进行质量控制；在建立系统质量控制网络后，需要对质量控制的界面进行分析，确定控制范围和控制点；在分析完质量控制界面后，再编制质量控制计划，明确具体的控制方法和措施；最后，按照计划实施质量控制。因此，正确的顺序为③-①-④-②。41.双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。[题目图片]A.1B.3C.2D.4答案：B解析：首先，根据双代号网络计划图，我们需要确定每一条路径的持续时间。在图中，路径A-B-C的持续时间为1+3=4天，路径A-D的持续时间为2天，路径B-D的持续时间为3天。接着，我们找出所有持续时间最长的路径，即关键路径。在这个图中，路径A-B-C和路径A-D的持续时间都是4天，它们是最长的，因此都是关键路径。所以，关键线路有2条。因此，正确答案是B。42.某工程中期检查时，已完工作预算费用820万，计划工作预算费用为800万，已完工作实际费用为860万，则中期检查时，该工程费用绩效指标为()A.1.025B.0.930C.1.075D.0.953答案：D解析：根据题目，已完工作预算费用为820万，计划工作预算费用为800万，已完工作实际费用为860万。根据费用绩效指标CPI的计算公式，CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用，我们可以得出：CPI=820万/860万≈0.953。与选项进行比对，只有D选项的数值与计算得出的CPI相符。因此，中期检查时，该工程费用绩效指标为0.953，答案选择D。43.下列安全生产管理预警体系的构成要素中，属于企业内部营理不良预警系统（）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理预警答案：D解析：企业内部管理不良预警系统主要关注企业内部的运营和管理问题，包括质量管理、人力资源管理、财务管理等方面。因此，选项D“质量管理预警”属于企业内部管理不良预警系统的范畴。而选项A“自然环境突变的预警”、选项B“政策法规变化的预警”和选项C“技术变化的预警”更多地关注外部环境的变化，不属于企业内部管理不良预警系统的范畴。44.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点答案：B解析：在建筑材料采购合同中，当委托运输部门运输、送货或待运的产品时，其交货期限通常以承运单位签发的日期为准。这是因为承运单位负责实际运输和交付货物，其签发的日期能够准确反映货物的实际交付时间。因此，选项B“承运单位签发”是正确的答案。45.由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案，应由（）审批。A.总包单位技术负责人B.总包单位项目技术负责人C.专业承包单位技术负责人D.专业承包单位项目技术负责人答案：C解析：《建设工程施工合同（示范文本）》，规定由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批。因此，正确答案为“专业承包单位技术负责人”。46.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了职业健康安全与环境管理的特点()。A.多样性B.复杂性C.多变性D.协调性答案：B解析：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，这体现了职业健康安全与环境管理的复杂性。复杂性指的是由于多种不可控因素的存在，使得管理过程变得复杂和难以预测。因此，选项B“复杂性”是正确的。其他选项如多样性、多变性、协调性虽然也是管理中的一些特点，但与题干所描述的情况不太匹配。47.据工程项目目标动态控制工作程序，下列工作中，属于项目目标动态控制的准备工作是()。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解答案：D解析：根据工程项目目标动态控制的工作程序，项目目标动态控制的准备工作包括将项目的目标进行分解，以便确定用于目标控制的计划值。这是目标控制的基础，因为只有明确了目标，才能进行有效的控制。因此，选项D“将项目的目标进行分解”是项目目标动态控制的准备工作。选项A“收集项目目标的实际值”是项目实施过程中的一项任务，用于与目标计划值进行比较，故不符合题目要求。选项B“对项目目标的计划值和实际值进行比较”同样是在项目实施过程中进行的活动，故也不符合题目描述。选项C“对项目目标进行调整”是在发现目标偏离计划时采取的措施，不是准备工作，故排除。48.关于组织结构模式和组织分工的说法,正确的()A.组结构模式是动态的,组织分工是相对静态的B.组织结构模式是相对静态,组织分工是相对动态的C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的D.组织结构模式和组织分工都是动态的答案：C解析：组织结构模式和组织分工是组织设计的两个重要方面。组织结构模式主要描述组织的层级和部门设置，它相对稳定，不易频繁变动。而组织分工则涉及到具体的工作职责和权限分配，它可以根据项目需求、人员变动等因素进行调整，因此相对动态。因此，选项C“组织结构模式和组织分工都是相对静态的”是不正确的，而选项A“组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的”和选项B“组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的”也都不完全准确。所以，正确答案是选项C“组织结构模式和组织分工都是相对静态的”。49.成本管理的基础工作是各方面的,其中最根本最重要的基础工作是()。A.建立成本管理计划体系B.建立成本管理核算体系C.建立成本管理程序体系D.建立成本管理责任体系答案：D解析：成本管理的基础工作涉及多个方面，但其中最根本、最重要的基础工作是建立成本管理责任体系。这是因为责任体系能够明确各个相关部门和人员在成本管理中的职责和权限，确保成本管理的有效实施和持续改进。建立成本管理计划体系、核算体系或程序体系虽然都是重要的工作，但它们都是在责任体系的基础上展开的，没有责任体系的明确划分，其他工作很难得到有效的执行和监督。因此，正确答案是D，即建立成本管理责任体系。50.关于现场围挡的说法，正确的是()。A.工地四周可以不连续设置围挡B.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于2.2mC.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料D.及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m答案：D解析：根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》，市区主要路段的工地围挡高度不低于2.5m，一般路段的工地不低于1.8m，而D选项提到“及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m”，符合标准。A选项提到“工地四周可以不连续设置围挡”，这与标准不符，因为围挡应当连续设置。B选项提到“围挡材料必须采用机制砖类坚固材料”，但标准中并未明确围挡材料的具体要求。C选项提到“围挡材料必须采用机制砖类坚固材料”，同样与标准不符。因此，正确答案为D。51.某分部工程双代号网络计划如图(单位:天)。若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法正确的是()。[题目图片][题目图片]A.工作A2的自由时差是1天B.工作B2的最迟完成时间第8天C.工作C2的总时差是1天D.工作B3的最早开始时间是第7天答案：B解析：根据双代号网络计划图，我们可以得到以下信息：A.工作A2的自由时差是1天。在双代号网络计划中，自由时差是指在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。但题目中并未给出A2的紧后工作及其最早开始时间，所以我们无法判断A2的自由时差是否为1天。B.工作B2的最迟完成时间是第8天。在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响整个项目工期的前提下，工作最晚需要完成的时间。根据题目中的网络计划图，B2的最迟完成时间确实是第8天，所以B选项正确。C.工作C2的总时差是1天。在双代号网络计划中，工作的总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，工作可以利用的机动时间。但题目中并未给出C2的紧后工作及其最早开始时间，所以我们无法判断C2的总时差是否为1天。D.工作B3的最早开始时间是第7天。在双代号网络计划中，工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作都完成后，工作可以开始的最早时间。但题目中并未给出B3的所有紧前工作及其完成时间，所以我们无法判断B3的最早开始时间是否为第7天。综上所述，只有B选项是正确的。52.某项目施工成本数如下。应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是()万元。[题目图片][题目图片]A.1.2B.0.6C.1.1D.1.8答案：A解析：差额计算法分析项目成本降低率提高对于成本降低额的影响，是通过计算成本降低额与成本降低率之间的差额，即成本降低额与成本降低率之间的变化量。根据题目给出的数据，成本降低额与成本降低率之间的差额为1.2万元，因此，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是1.2万元。因此，正确答案为A。53.下列施工质量事故预防措施中，属于坚持按工程建设程序办事的是()。A.严格控制建筑材料质量B.禁止任意修改设计和不按图纸施工C.严禁脚手架超载堆放材料D.推行终身职业技能培训制度答案：B解析：坚持按工程建设程序办事，即严格遵循工程建设程序，不任意修改设计，不任意压缩工期，不擅自开工，不边设计边施工，不边施工边更改设计，不边更改设计边施工。选项A“严格控制建筑材料质量”属于材料质量控制措施；选项C“严禁脚手架超载堆放材料”属于施工机械控制措施；选项D“推行终身职业技能培训制度”属于提高施工人员素质的措施。因此，选项B“禁止任意修改设计和不按图纸施工”属于坚持按工程建设程序办事的措施。54.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是()。A.明确管理职能的管理过程B.辅以管理职能分工描述书C.强化各部门的管理职能D.辅以岗位责任描述书答案：B解析：项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是辅以管理职能分工描述书。这是因为管理职能分工描述书可以更详细地描述每个工作部门的具体职责和权限，从而更好地明确管理职能。因此，选项B是正确答案。55.下列工作内容中，属于施工单位质量责任及义务的是()A.组织建设工程的竣工验收B.提供真实的地质测量水文勘察成果C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程的质量检查、记录D.严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检验、记录答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，选项A“组织建设工程的竣工验收”是建设单位的质量责任及义务，选项B“提供真实的地质测量水文勘察成果”是勘察单位的质量责任及义务，选项C“采取旁站、巡视和平行检验方式对工程的质量检查、记录”是监理单位的质量责任及义务，选项D“严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检验、记录”是施工单位的质量责任及义务。因此，正确答案为D。56.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是()。A.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法B.一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据答案：A解析：本题考查的是施工预算与施工图预算的相关知识。选项A，施工预算与施工图预算的对比方法包括实物对比法和金额对比法，故A正确。选项B，施工预算的材料消耗量是根据施工定额计算出来的，施工定额的水平低于预算定额，因此施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低，故B错误。选项C，施工预算只适用于施工企业内部，而施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人，故C错误。选项D，施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，故D错误。57.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示（）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.费用局部偏差D.费用累计偏差答案：D解析：在应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示的是费用累计偏差。这种偏差反映了已完工作实际费用与预算费用的差异，因此，选择D作为正确答案。58.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整，当实际情况要求改变施工顺序时，应当优先调整的内容是（）。A.压缩关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.改变工作的逻辑关系D.加强资源投入的强度答案：C解析：在工程网络计划中，当实际情况要求改变施工顺序时，应优先调整的内容是改变工作的逻辑关系。这是因为逻辑关系是工作之间的先后关系和依赖关系，改变逻辑关系可以确保施工顺序的合理性和正确性。压缩关键线路的长度、调整非关键工作的时差和加强资源投入的强度虽然也是调整措施，但在改变施工顺序时，优先调整逻辑关系更为关键。因此，正确答案是C。59.某工程的单代号搭接网络计划如下图所示(时间单位:天)。该工程的计算工期是()天。[题目图片][题目图片]A.24B.26C.30D.27答案：C解析：根据题目中的单代号搭接网络计划图，我们可以得知各个工作的最早开始时间和最早完成时间。*A工作的最早开始时间为0天，最早完成时间为24天。*B工作的最早开始时间为A工作完成后的第2天，即24+2=26天，最早完成时间为26+2=28天。*C工作的最早开始时间为B工作完成后的第3天，即28+3=31天，但C工作的最早完成时间为30天，所以C工作的最早完成时间应为30天。*D工作的最早开始时间为C工作完成后的第1天，即30+1=31天，但D工作的最早完成时间为31+7=38天，所以D工作的最早完成时间应为38天。由于D工作的最早完成时间38天为整个网络计划的最长线路，因此该工程的计算工期是38天。选项A表示工期为30天，与计算结果不符。选项B表示工期为31天，与计算结果不符。选项C表示工期为38天，与计算结果相符。选项D表示工期为39天，与计算结果不符。因此，正确答案为C，即该工程的计算工期是38天。60.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法,正确的是()。A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人B.现场宿舍的室内净高不得小于2.1mC.现场宿舍通道宽度不得小于0.6mD.现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶答案：D解析：《施工现场临时用房安全技术管理规范》JGJ/T102-2016规定，现场宿舍的室内净高不得小于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过16人，现场宿舍通道宽度不得小于0.9m，宿舍内应设置生活用品专柜和杂物柜，生活用品应摆放整齐，个人衣物、被褥叠放整齐，并放置在生活用品专柜和床铺统一位置，现场宿舍内应设置垃圾桶和专用清扫工具，且不得将垃圾扫出门窗外，不得从门窗扔出垃圾。因此，选项D“现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶”是正确的。选项A“现场宿舍每间居住人数不得超过18人”错误，应为不得超过16人；选项B“现场宿舍的室内净高不得小于2.1m”错误，应为不得小于2.4m；选项C“现场宿舍通道宽度不得小于0.6m”错误，应为不得小于0.9m。61.对施工质量应进行动态控制。下列工作中，属于事前质量控制的是()。A.工序质量控制B.质量控制点的检查C.质量管理点的设置D.工序质量偏差的纠正答案：C解析：事前质量控制是指在施工准备阶段进行的质量控制，主要包括施工准备阶段的质量控制、施工技术准备、施工物资准备、施工队伍准备等。其中，质量管理点的设置是事前质量控制的一项重要工作，它针对质量信息，确定需要检查控制的重点对象、关键部位或薄弱环节，提前做出预警，以便在后续施工过程中重点控制。因此，选项C“质量管理点的设置”属于事前质量控制。选项A“工序质量控制”是在施工过程中对每一道工序的质量控制，属于事中质量控制。选项B“质量控制点的检查”是在施工过程中对已经设置的质量控制点进行检查，也是事中质量控制的一部分。选项D“工序质量偏差的纠正”是在施工过程中发现工序质量偏差后进行的纠正工作，属于事后质量控制。因此，正确答案为C，即“质量管理点的设置”。62.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，属于劳务分包人责任和义务的是()。A.满足劳务作业所需的能源供应B.负责编制施工组织设计C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.对工程的工期和质量向发包人负责答案：C解析：根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》的规定，劳务分包人的责任和义务主要包括提供符合要求的劳务作业人员、按照约定完成劳务作业内容、保证劳务作业质量等。其中，为从事危险作业的职工办理意外伤害保险是劳务分包人的责任之一，因此选项C是正确的。而选项A“满足劳务作业所需的能源供应”和选项B“负责编制施工组织设计”通常是总承包人的责任，选项D“对工程的工期和质量向发包人负责”也是总承包人的责任，不属于劳务分包人的责任和义务。因此，答案为C。63.下列装配式混凝土建筑预制构件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方式的是()。A.简支受弯的预制板B.简支受弯的预制梁C.叠合板预制底板D.叠合梁构件答案：D解析：装配式混凝土建筑的预制构件中，叠合梁构件属于受力较为复杂的构件，其结构性能检验应根据设计要求来确定是否进行及其检验方式。而简支受弯的预制板和预制梁受力相对简单，一般会有较为明确的标准和规定。叠合板预制底板虽然也涉及受力，但其受力特点与叠合梁构件不同，因此其检验方式也可能有所不同。因此，正确答案是D，即叠合梁构件。64.下列文件中，既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据()。A.设计准备阶段工作进度计划B.设计和施工招标文件C.设计图纸出图计划D.施工图设计审查计划答案：C解析：根据题目，我们需要找到一个既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据的文件。在给出的选项中，设计图纸出图计划（C选项）符合这一条件。设计图纸出图计划既能为业主方提供设计进度控制的依据，又能指导设计方的工作进度，因此是业主方和设计方共同的进度控制依据。因此，正确答案为C。65.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会(DAB)方式处理解决合同争端的特点是()。A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行C.具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁D.具有中立性和专业性并有利于早期解决争端答案：D解析：争端裁决委员会（DAB）是一种在国际工程承包合同中常用的争端解决机制。DAB的特点在于其中立性和专业性，这有助于早期解决争端。DAB通常是由合同双方共同选定的独立专家组成，他们不隶属于任何一方，因此具有中立性。DAB成员通常具备工程或相关领域的专业知识，因此具有专业性。DAB的裁决不是终局性的，但由于其专业性和中立性，其裁决往往更容易被双方接受，从而有助于早期解决争端。因此，选项D“具有中立性和专业性并有利于早期解决争端”是正确的。选项A“具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益”中的“终局性”不准确，选项B“具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行”中的“强制性”和“终局性”也不准确，选项C“具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁”中的“强制性”不准确。66.美国建筑师学会(AIA)颁布的施工合同通用条件将保险分为（）三个部分。A.工程一切险、意外伤害保险、保证保险B.承包商责任保险、意外伤害保险、保证保险C.承包商责任保险、业主责任保险、财产保险D.工程一切险、业主责任保险、财产保险答案：C解析：美国建筑师学会（AIA）颁布的施工合同通用条件将保险分为承包商责任保险、业主责任保险、财产保险三个部分。工程一切险、意外伤害保险、保证保险这三个选项并不符合美国建筑师学会的施工合同通用条件的规定。因此，正确答案为C。67.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是()。A.应急演练总结B.事故特征分析C.应急经费安排D.事故整改措施答案：B解析：生产安全事故应急预案中，现场处置方案通常包括事故特征分析、应急处置程序、应急处置措施和注意事项等内容。选项B“事故特征分析”是现场处置方案的内容之一，因此是正确答案。选项A“应急演练总结”是应急演练后的总结性内容，不是现场处置方案的内容；选项C“应急经费安排”是应急预案中的财务保障措施，也不是现场处置方案的内容；选项D“事故整改措施”是事故发生后为了防止类似事故再次发生而采取的措施，也不是现场处置方案的内容。因此，正确答案为B。68.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容有()。A.项目管理规划大纲和项目管理策划B.项目管理策划和项目管理实施规划C.项目管理配套策划和项目管理实施规划D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划答案：D解析：《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。因此，选项D“项目管理规划大纲和项目管理实施规划”是正确的答案。其他选项A、B、C中的项目管理策划、项目管理配套策划均不属于项目管理规划的内容，因此不正确。69.建设工程总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④项目的工作编码。上述工作的正确顺序是（）A.①-②-③-④B.③-②-①-④C.②-①-④-③D.④-①-②-③答案：C解析：建设工程总进度目标论证的工作顺序应该为：首先进行项目结构分析，了解项目的整体结构和工作内容；接着进行进度计划系统的结构分析，确定各个阶段的进度目标和关键路径；然后编制各层进度计划，根据整体结构和工作内容，制定出具体的进度计划；最后，这些进度计划需要进行编码，以便于后续的管理和监控。因此，正确的顺序应该是②-①-④-③，即选项C。其他选项的顺序不符合建设工程总进度目标论证的工作流程。70.项目质量控制包括下列活动:①评价分析;②设定目标;③测量检查;④纠正偏差。上述活动的正确顺序是()。A.②-①-④-③B.③-①-④-②C.②-③-①-④D.③-④-②-①答案：C解析：项目质量控制活动通常按照一定的顺序进行，以确保项目质量得到有效控制。首先，需要设定明确的质量目标，即②设定目标。接着，通过测量和检查来确认项目是否达到了这些目标，即③测量检查。然后，对测量和检查的结果进行评价和分析，找出可能存在的问题或偏差，即①评价分析。最后，根据评价分析的结果，采取必要的纠正措施，纠正偏差，即④纠正偏差。因此，正确的顺序是②-③-①-④，选项C是正确的。多选题（共30题，共30分）71.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件（JCT98）的适用条件包括（）。A.传统的施工总承包项目B.工期较长的大型项目C.设计和项目管理之间的配合度高D.要求业主项目管理人员有丰富经验E.工程量清单单价合同答案：ABCD解析：英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件（JCT98）的适用条件包括传统的施工总承包项目、工期较长的大型项目、设计和项目管理之间的配合度高以及要求业主项目管理人员有丰富经验。这些条件反映了JCT98合同条件适用于一些特定类型的建筑工程项目，这些项目通常具有施工总承包的特点，工期较长，需要高度配合的设计和项目管理，以及业主项目管理人员需要具备一定的经验。选项E“工程量清单单价合同”并未在题目中提及，因此不应选。72.项目质量控制体系的运行环境主要包括（）。A.项目的合同结构B.质量管理的资源配置C.质量管理的动力机制D.质量管理的组织制度E.质量管理的持续改进机制答案：ABD解析：项目质量控制体系的运行环境主要包括项目的合同结构、质量管理的资源配置和质量管理的组织制度。这些要素共同构成了项目质量控制体系的基础，为项目的质量管理和控制提供了必要的条件和保障。其他选项如质量管理的动力机制和持续改进机制虽然也是项目质量控制的重要组成部分，但它们是体系运行过程中的动力和持续改进的机制，而不是运行环境。因此，正确答案为A、B、D。73.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表（）。A.生产认可并接收工程B.承包人履约义务的结束C.工程照管责任的转移D.承包人保修责任的开始E.工程所有权的转让答案：ACDE解析：竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表生产认可并接收工程、工程照管责任的转移、承包人保修责任的开始以及工程所有权的转让。选项A：生产认可并接收工程，因为移交意味着工程已经通过竣工验收，生产方认可并接收了工程。选项C：工程照管责任的转移，移交后，工程照管的责任从承包人转移到生产方。选项D：承包人保修责任的开始，移交后，承包人需要开始承担保修责任，确保工程在保修期内正常运行。选项E：工程所有权的转让，移交意味着工程的所有权从承包人转移到生产方。因此，正确答案为A、C、D、E。74.工程项目中，成本核算的方式有A.统计核算B.业务核算C.会计核算D.比率核算E.因素核算答案：ABC解析：工程项目中的成本核算方式主要包括统计核算、业务核算和会计核算。统计核算是对工程项目中各项成本进行统计和记录的方式，以了解成本发生的总体情况；业务核算是对工程项目中各个业务环节的成本进行核算的方式，以便了解各项业务的成本情况；会计核算则是按照会计准则对工程项目中的成本进行核算的方式，以提供符合会计要求的成本信息。因此，统计核算、业务核算和会计核算都是工程项目中成本核算的重要方式。其他选项如比率核算和因素核算并不属于工程项目中成本核算的常规方式。75.政府对工程质量监督管理的内容包括（）。A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量B.组织工程竣工验收C.抽查工程结算文件的编制质量D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为E.组织或参与工程质量事故调查处理答案：ADE解析：政府对工程质量监督管理的内容主要包括对工程质量责任单位和质量检测单位的行为进行抽查，以及对主要建筑材料、建筑物配件的质量进行抽查。此外，政府还负责组织或参与工程质量事故的调查处理。选项A、D和E均属于政府对工程质量监督管理的内容。选项B“组织工程竣工验收”和选项C“抽查工程结算文件的编制质量”并不属于政府对工程质量监督管理的内容。因此，正确答案为A、D、E。76.项目管理机构进行成本控制的依据有()。A.质量检查记录B.合同文件C.成本计划D.进度报告E.工程变更资料答案：BCDE解析：项目管理机构进行成本控制时，需要依据一系列文件和资料来确保项目成本在可控范围内。其中，质量检查记录、合同文件、成本计划、进度报告和工程变更资料都是重要的依据。质量检查记录有助于了解项目质量情况，从而预测可能因质量问题导致的成本增加；合同文件明确了项目各方的责任和权益，是成本控制的基础；成本计划是项目成本管理的核心，提供了成本控制的目标和标准；进度报告反映了项目的进度情况，有助于及时发现进度滞后导致的成本增加；工程变更资料则记录了项目过程中的变更情况，是成本控制中需要特别关注的部分。因此，选项A“质量检查记录”、选项B“合同文件”、选项C“成本计划”、选项D“进度报告”和选项E“工程变更资料”都是项目管理机构进行成本控制的重要依据。77.监理对施工作业现场监理管理的形式有()。A.现场互检B.现场旁站C.巡视D.平行检验E.现场专检答案：BCD解析：根据给出的选项，监理对施工作业现场监理管理的形式包括：现场旁站（nB）、巡视（nC）和平行检验（D）。现场互检（nA）和现场专检（nE）并未在选项中列出，因此不是正确答案。因此，正确答案为BCD。78.双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用（）A.强调作用B.分层作用C.区分作用D.联系作用E.断路作用答案：CDE解析：在双代号网络计划图中，虚工作箭线主要起到区分作用、联系作用和断路作用。首先，虚工作箭线可以区分不同的工作，使得整个网络计划更加清晰明了。其次，虚工作箭线起到联系作用，它可以表示前后两个活动之间的逻辑关系，使网络图更加完整。最后，虚工作箭线具有断路作用，当某个活动不能进行时，虚工作箭线可以表示出这种断路，帮助更好地规划后续工作。因此，选项C、D和E都是正确的。79.以下属于施工方案内容的是（）A.施工平面布置B.施工进度计划C.施工成本计划D.资源配置计划E.施工方法与工艺要求答案：BDE解析：施工方案通常包含一系列内容，用以指导具体的施工活动。从给出的选项中，我们可以分析如下：选项A：施工平面布置：这更多地是施工现场的布局和规划，虽然它也是施工方案的一部分，但它并不是施工方案的核心内容。选项B：施工进度计划：这是施工方案中非常重要的一部分，它详细说明了施工活动的先后顺序和各个阶段的时间安排。选项C：施工成本计划：虽然成本计划对于项目的成功至关重要，但它并不是施工方案的核心内容。选项D：资源配置计划：这涉及到施工过程中所需的人力、物力、财力等资源的配置，是施工方案中不可或缺的一部分。选项E：施工方法与工艺要求：这明确了施工的具体方法和工艺要求，是确保施工质量的关键。综上所述，选项B、D和E属于施工方案的内容。因此，正确答案是BDE。80.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档答案：BDE解析：根据《生产安全事故应急预案管理办法》的规定，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案，因此选项B正确。生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练，因此选项D正确。面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档，因此选项E正确。对于选项A，非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，并非均可受邀参加应急方案评审，因此选项A错误。对于选项C，生产经营单位并没有规定每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，因此选项C错误。81.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括()。A.对涉及结构安全的试块试件及有关材料进行检测B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案答案：BDE解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括：B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案A选项“对涉及结构安全的试块试件及有关材料进行检测”是施工单位的责任和义务，不是建设单位的责任和义务。C选项“隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构”是施工单位的责任和义务，不是建设单位的责任和义务。因此，正确答案为BDE。82.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有（）A.负责与项目相关的协调决策B.主持选定分包单位C.参与组建项目管理机构D.主持项目管理协调工作E.参与签订合同答案：CDE解析：根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限包括参与组建项目管理机构、主持项目管理协调工作以及参与签订合同。这些权限确保了项目管理机构负责人能够有效地组织和协调项目管理工作，确保项目的顺利进行。因此，选项C、D和E是正确的。选项A和B不属于项目管理机构负责人的权限范围。83.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有()A.编制进度控制的工作流程B.进度控制会议的组织设计C.编制相应的资源需求计划D.为实现进度目标变更设计E.明确调整进度计划的管理职能答案：ABE解析：组织措施是从组织方面采取措施来确保进度控制目标的实施。在给出的选项中：A.编制进度控制的工作流程-这涉及到如何组织和安排进度控制的工作，属于组织措施。B.进度控制会议的组织设计-这也涉及到如何组织会议以确保进度控制的顺利进行，同样属于组织措施。C.编制相应的资源需求计划-这更多地与资源管理相关，而不是组织措施。D.为实现进度目标变更设计-这涉及到设计层面的变更，与进度控制的组织措施不直接相关。E.明确调整进度计划的管理职能-这涉及到明确和调整进度计划的管理职责，属于组织措施。因此，选项A、B和E属于组织措施。84.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括()。A.项目质量管理B.项目总体工作安排C.设计与技术措施D.项目收尾管理E.风险管理计划答案：AD解析：项目管理规划大纲是项目管理计划的基础文件，其内容通常包括项目概况、项目目标、项目工作分解、项目里程碑、项目管理工作流程、项目沟通管理计划、项目质量管理计划、项目风险管理计划、项目采购管理计划、项目收尾管理计划、项目干系人分析、项目相关资源需求、项目人力资源配置计划、项目部署与项目现场设施布置、项目总体工作安排等。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括项目质量管理计划和项目收尾管理计划。因此，选项A“项目质量管理”和选项D“项目收尾管理”是正确的。选项B“项目总体工作安排”虽然也是项目管理规划大纲的一部分，但题目中并未明确提及，因此不应选。选项C“设计与技术措施”和选项E“风险管理计划”也不属于项目管理规划大纲的内容，因此也应排除。85.关于施工成本考核的说法，正确的有()。A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩答案：BCDE解析：本题考查的是施工成本考核。成本考核是成本管理的重要内容，考核的对象是项目经理部及其成员，考核的内容是项目经理部对成本计划执行的结果。成本考核的主要依据是成本计划确定的各项考核指标，包括成本计划的数量指标、质量指标和成本降低率。考核方法应对项目经理部及其成员进行逐层考核，通过实际数与计划数的比较，衡量项目成本计划的完成情况和成本管理的业绩，并据此进行奖惩。因此，选项A错误，选项B、C、D、E正确。86.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管理费的有（）。A.管理人员费用B.材料采购及保管C.特殊情况下支付的工资D.固定资产使用费E.工具用具使用费答案：ADE解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费等。管理人员费用（A项）和固定资产使用费（D项）属于企业管理费；特殊情况下支付的工资（C项）虽然看似不属于常规的企业管理费，但考虑到其特殊性和不确定性，通常也会计入企业管理费中；工具用具使用费（E项）也是企业管理费的一部分。而材料采购及保管（B项）通常属于材料费，不属于企业管理费。因此，应计入企业管理费的有A、D、E项。87.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括()A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.作业过程中应注意的安全事项C.针对危险点的具体预防措施D.事故报告的程序与基本要求E.发生事故后应采取的避难和急救措施答案：ABCE解析：安全技术交底是建设工程施工中非常重要的一环，旨在确保施工过程中的安全。根据题目给出的选项，安全技术交底应包含的主要内容有：A.本工程项目的施工作业特点和危险点：这是了解工程情况的基础，只有明确了工程的作业特点和危险点，才能有针对性地制定安全措施。B.作业过程中应注意的安全事项：这包括施工过程中的各种安全操作规范，以及需要注意的安全事项，如佩戴安全帽、使用安全绳等。C.针对危险点的具体预防措施：针对工程中的危险点，需要制定具体的预防措施，如设置警示标志、提供安全培训等。D.事故报告的程序与基本要求：虽然事故报告的程序与基本要求也是安全管理的一部分，但安全技术交底的主要目的是确保施工过程中的安全，而不是事故后的处理。因此，这一选项不属于安全技术交底的主要内容。E.发生事故后应采取的避难和急救措施：这也是安全技术交底中不可或缺的一部分，它确保了在发生事故时，施工人员知道如何避难和进行初步的急救。综上所述，安全技术交底的主要内容包括A、B、C和E选项。88.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人责任和义务包括（）。A.提供具备施工条件的施工场地B.协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合C.编制提交分包工程详细的施工组织设计D.直接向工程师提交分包工程进度统计表E.负责已完工程交付前的成品保护答案：CE解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人的责任和义务包括编制提交分包工程详细的施工组织设计和负责已完工程交付前的成品保护。选项A“提供具备施工条件的施工场地”是发包人的责任，而不是分包人的责任。选项B“协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合”在示范文本中并没有明确列为分包人的责任，尽管在实际施工中可能需要分包人进行一定的协调，但这并不是合同规定的义务。选项D“直接向工程师提交分包工程进度统计表”在示范文本中也没有明确列为分包人的责任，通常工程进度统计表是由总包方或项目经理部提交的。因此，根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，正确的选项是C和E。89.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括()。A.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续B.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价C.提出生产安全事故防范的指导意见D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.提供建设工程有关安全事故措施的资料答案：AB解析：在建设工程项目决策阶段，建设单位的职业健康安全和环境管理任务主要包括办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续，以及委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价。选项A和B分别对应了这两个任务，因此是正确答案。选项C和D虽然与职业健康安全有关，但它们更适用于建设工程施工阶段，而不是决策阶段。选项E提到的“提供建设工程有关安全事故措施的资料”并没有在题目中明确提及，因此不应选。90.根据FIDIC施工合同条件，例外事件需满足的条件有（）A.一方无法控制B.不主要归因于他方C.该方在签订合同条件前对其合理预防D.发生后将导致合同非正常终止E.发生后该方不能合理避免或克服答案：ABE解析：根据FIDIC施工合同条件，例外事件需满足的条件有：A.一方无法控制-这是指事件是由于超出合同方控制的因素引起的，不是由合同方的行为或疏忽造成的。B.不主要归因于他方-这意味着事件不是主要由合同另一方的原因引起