2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析 - 详解版（100题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析单选题（共70题，共70分）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务答案：D解析：建设工程管理工作的核心任务是目标控制，这是因为建设工程项目管理的主要目标包括质量、进度和成本三大目标，而这些目标都需要通过有效的目标控制来实现。因此，目标控制是建设工程管理工作的核心任务。而质量管理、安全管理和增值服务虽然也是建设工程项目管理的重要方面，但它们并不是建设工程管理工作的核心任务。因此，选项C“目标控制”是正确答案。2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾答案：D解析：《建设项目工程总承包管理规范》中明确规定了项目总承包方项目管理工作涉及的内容。根据规范，项目总承包方项目管理工作包括项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾。因此，选项D“项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾”是正确的。其他选项A、B、C均不全面或包含错误的元素。3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：项目管理职能分工表是用来明确项目各参与方管理职能分工的工具。业主方和项目各参与方应共同编制项目管理职能分工表，以明确各方在项目中的管理职能。因此，选项D“管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工”是正确的。选项A“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”不准确，因为“统一”一词意味着所有参与方都使用相同的表格，但实际情况是各方可能根据自己的需要进行编制。选项B“管理职能分工表不适用于企业管理”与题目无关，题目讨论的是项目管理。选项C“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”也不准确，因为题目中并未提到管理职能分工描述书，且两者功能不同。4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C解析：工程项目决策阶段策划的内容包括：项目定义、项目建设环境分析、市场研究、项目规模方案研究、项目实施方案研究、项目组织方案、项目经济评价、项目社会评价、项目风险分析等内容。其中，属于组织策划的内容有：确定项目实施期组织总体方案、确定项目管理的组织方案、确定生产运营期组织机构及人员构成方案。选项A、B、D均属于项目管理的工作流程、职能分工和组织结构的内容，属于项目管理的内容，而非组织策划的内容。因此，选项C“确定项目实施期组织总体方案”属于组织策划的内容，符合题意。5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：工程项目策划是一个系统的过程，它涉及项目从概念到实施再到运营的全过程。题目中提到的四个选项分别对应了不同的阶段。A选项“项目实施期管理总体方案策划”和C选项“实施期合同结构总体方案策划”都属于实施阶段的策划，但A选项更侧重于管理方案，而C选项更侧重于合同结构。B选项“项目实施的风险策划”明确属于实施阶段的策划，它关注的是项目实施过程中可能遇到的风险并制定相应的应对措施。D选项“生产运营期经营管理总体方案策划”则属于运营阶段的策划，关注的是项目投入运营后的经营管理方案。因此，正确答案是B选项。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的答案：D解析：施工总承包管理模式下，业主将多个施工任务分别发包给多个施工承包单位，而施工总承包管理单位作为业主的代理和中介服务机构，负责整个工程的施工管理和总体协调。因此，所有的分包工程都需要由业主直接进行发包，而不是由施工总承包管理单位进行发包。这意味着分包合同价对业主是透明的，业主可以更好地控制投资，避免因为施工总承包管理单位的原因导致的投资增加。因此，选项D“分包合同价对业主是透明的”是与施工总承包管理模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点。选项A“合同总价一次性确定，对业主投资控制有利”是施工总承包模式的特点，选项B“施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价”和选项C“所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资”都与施工总承包管理模式不符。7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B解析：《建设工程项目管理规范》规定，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。这是因为项目经理是项目的直接负责人，对项目的整体情况、需求、资源等最为了解，因此项目经理能够更好地组织编制项目管理实施规划，确保规划的合理性和有效性。而项目技术负责人、企业技术负责人或企业负责人可能缺乏具体的项目信息和资源，难以准确制定项目管理实施规划。因此，选项B“项目经理”是正确的。8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D解析：《建筑施工组织设计规范》规定，单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。因此，选项D“单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批”是正确的。选项A“专项施工方案应由项目技术负责人审批”与规定不符，选项B“施工方案应由项目总监理工程师审批”也不符合规定，选项C“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”同样不符合规定。9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案：A解析：在施工过程中，投资的计划值和实际值进行比较时，投资计划值应该与某种确定的价值作为参照。在本题中，给出的选项包括投资估算、工程结算、施工图预算和竣工决算。其中，投资估算是在项目决策阶段进行，用于估算项目的总投资，但它并不是在施工过程中用来与实际值进行比较的计划值。工程结算是在项目完成后进行的，用于确定项目的最终投资，也不适合作为施工过程中的投资计划值。竣工决算是项目竣工验收后编制的文件，用于确定项目的实际总投资，同样不适合作为施工过程中的投资计划值。而施工图预算是在施工准备阶段，根据施工图和预算定额等相关资料，计算出的工程造价，可以作为施工过程中的投资计划值。因此，相对于工程合同价，施工图预算可以作为投资计划值。所以，正确答案是A，即投资估算。10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案答案：C解析：根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步是提交事故处理报告。事故处理报告是事故处理过程中形成的总结性文件，它记录了事故调查、分析、处理的全过程，包括事故原因、责任认定、处理措施等内容。提交事故处理报告是事故处理程序的最后一步，也是向相关部门和单位报告事故处理结果的重要文件。因此，选项C“提交事故处理报告”是正确答案。其他选项如提出事故鉴定结论、提交事故处理结果、提出事故处理方案等，都是在事故处理过程中需要完成的工作，但不是最后一步。11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道答案：D解析：题目中提到的项目各参与方沟通过程的五个要素，根据常识和一般沟通理论，我们知道沟通过程主要包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道。在这五个要素中，沟通主体是进行沟通的人或组织，沟通客体是沟通对象，沟通介体是沟通的工具或媒介，沟通内容是传递的信息，而沟通渠道则是信息传递的路径。因此，选项D“沟通环境和沟通渠道”中的“沟通环境”并不是沟通过程的要素，而“沟通渠道”则是沟通过程中信息传递的路径，是沟通过程中不可或缺的一部分。所以，正确答案是D。12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门答案：B解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于建筑业企业。根据相关规定，建筑业企业可以自主决定是否使用已取得建造师注册证书的人员担任项目经理，因此，担任项目经理的决定权在建筑业企业。因此，正确答案为B。其他选项如建设行政主管部门、建设单位和建设监理部门在此问题中都没有直接的决策权。13.某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。[题目图片][题目图片]A.3B.1C.2D.4答案：A解析：首先，根据双代号网络计划图，我们需要确定各节点的最早开始时间和最早结束时间。根据题目给出的信息，我们可以得到以下信息：*A节点：无前置任务，所以最早开始时间为0，最早结束时间为3。*B节点：前置任务为A，所以最早开始时间为A的最早结束时间，即3，最早结束时间为1。*C节点：前置任务为B，所以最早开始时间为B的最早结束时间，即1，最早结束时间为2。*D节点：前置任务为C，所以最早开始时间为C的最早结束时间，即2，最早结束时间为4。接下来，我们需要确定各条路径的持续时间。*A→B：持续时间为3-0=3。*B→C：持续时间为2-1=1。*C→D：持续时间为4-2=2。最后，我们需要找出关键线路。*A→B→C→D：持续时间为3+1+2=6，不是最长的。所以，关键线路只有一条，即A→B→C→D。因此，答案是A，关键线路有1条。14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序答案：C解析：本题考查的是质量事故预防措施。选项C“对施工图进行审查复核”是设计单位的责任，而不是施工单位的责任。因此，选项C“对施工图进行审查复核”是错误的说法。其他选项A“控制建筑材料及制品的质量”、B“做好施工现场环境管理”和D“选择正确的施工顺序”都是施工单位可以采取的质量事故预防措施，因此是正确的。15.住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位答案：A解析：住宅工程质量分户验收是由建设单位组织的。根据相关规定，住宅工程质量分户验收是住宅工程竣工验收前，由建设单位组织的施工单位实施的分户质量验收。因此，正确答案为A，即建设单位。16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警答案：B解析：在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于外部环境预警系统。因为技术变化通常来自于外部环境，如新的技术、新的工艺、新的设备等，这些变化可能会对企业的安全生产产生影响，因此需要进行预警。而内部管理不良预警、预警信息管理、事故预警等都与外部环境预警有所区别。因此，正确答案为B，即外部环境预警。17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程答案：A解析：在建设工程项目的全面质量管理中，“全面”的含义指的是对工程质量和工作质量的全面管理。这意味着在项目的各个阶段和各个环节，都需要对质量进行全面的控制和保障。因此，选项A“工程质量和工作质量”是正确的答案。选项B“决策过程和实施过程”只涉及了项目的一部分，不够全面；选项C“管理岗位和工作岗位”同样只涉及了项目的一部分，不够全面；选项D“全方位和全流程”虽然听起来很全面，但并未明确指出是对“工程质量和工作质量”的全面管理，因此也不是最佳答案。18.在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算答案：B解析：在编制施工成本计划时，需要进行“两算”对比，这“两算”指的是施工图预算和施工预算。设计概算是投资决策阶段的造价预测，而投资估算是项目建议书和可行性研究阶段对工程造价的预测，它们与施工阶段的成本计划编制没有直接关系。因此，选项A、C和D都不符合题意。只有选项B中的施工图预算和施工预算是在编制施工成本计划时需要进行对比的，因此是正确答案。19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方答案：A解析：建设工程项目整个实施阶段的进度控制，是投资方的主要任务。投资方作为项目的业主，对整个项目的进度、成本和质量有着决定性的影响。因此，投资方需要对整个项目的进度进行把控，确保项目按照预定的时间节点顺利进行。选项B中的DB总承包方主要负责施工任务，其工作重点在于确保施工质量、安全和进度，但他们并不直接对项目整个实施阶段的进度进行控制。选项C中的施工总承包管理方，虽然负责施工任务的管理，但同样不直接对项目整个实施阶段的进度进行控制。选项D中的项目使用方，虽然最终使用项目成果，但他们并不直接参与项目的实施和进度控制。因此，正确答案是A，即投资方是对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制的任务承担者。20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：A解析：《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中规定了专业工程分包人的责任和义务。选项A“分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地”是符合规定的，因为分包人需要配合发包人的管理，允许相关人员在合理时间内进入施工场地。选项B“分包人必须服从发包人直接发出的指令”是不准确的，因为分包人应该主要服从承包人的管理，而不是直接听从发包人的指令。选项C“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”也是不正确的，因为分包人不仅需要遵守规定，还需要办理相关的手续。选项D“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”同样是不准确的，因为分包人主要与承包人发生工作联系，而不是直接与发包人或工程师联系。因此，正确答案是A。21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息答案：A解析：经济类信息主要包括与项目成本、预算、投资、经济效益等方面相关的信息。A选项“工作量控制信息”主要涉及项目的工作量和进度安排，与成本控制有关，因此属于经济类信息。B选项“合同管理信息”虽然与项目有关，但主要关注合同的签订、履行和变更等方面，不属于经济类信息。C选项“质量控制信息”关注的是项目质量的管理和控制，与经济效益无直接关系，因此不属于经济类信息。D选项“风险管理信息”关注的是项目风险的识别、评估和控制，虽然与经济效益有一定关系，但不属于经济类信息的核心范畴。因此，正确答案为A选项“工作量控制信息”。22.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控答案：D解析：在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制主要包括质量活动主体的自我控制和他人监控。自我控制是指质量活动主体（如施工队伍、材料供应商等）通过自身的质量管理和控制措施，确保施工过程中的质量符合要求。他人监控则是指由建设单位、监理单位或质量监督部门等外部机构对质量活动主体进行监督和检查，以确保施工质量的稳定和可靠。因此，选项D“质量活动主体的自我控制和他人监控”是正确答案。其他选项如建设单位的质量控制、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制，虽然与质量控制有关，但并不属于作业活动过程质量控制的核心内容。同时，选项C“质量活动主体对工序质量偏差的纠正”虽然与质量偏差纠正有关，但并未涵盖质量活动主体的自我控制和他人监控这两个方面。23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。因此，选项B“报告建设单位要求设计单位改正”是正确的答案。其他选项如报告总监理工程师、通知施工单位、报告审图机构和建设行政主管部门均不符合法律规定。24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼答案：B解析：国际工程施工承包合同的争议解决方式中，协商是最常用、最有效，也是应该首选的方式。这是因为协商能够通过双方直接的交流和谈判，寻求达成共识和解决问题，避免了繁琐的法律程序和成本。同时，协商也更容易达成双方都能接受的解决方案，有利于维护双方的关系和合作。因此，协商是解决国际工程施工承包合同争议的首选方式。25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督答案：B解析：本题主要考察建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测的类别。根据题目描述，建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，这明显属于对实体质量的监督，因此答案为B，即工程实体质量监督。A选项生产过程监督主要关注生产过程，与本题不符；C选项工程质量行为监督主要关注工程质量行为，也不符合题意；D选项施工管理状况监督主要关注施工管理状况，与本题无关。因此，正确答案为B。26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法答案：A解析：本题考查工程咨询合同咨询费的计算方法。工程进度百分比不属于工程咨询合同咨询费的计算方法，因此选项A是正确答案。其他选项中，人月费单价法、工程建设费用百分比和按日计费法都是工程咨询合同咨询费的计算方法。因此，选项B、C和D都是错误的。27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。A.人B.材料C.机械D.环境答案：C解析：在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣器损坏”属于机械的因素。因果分析图法是一种通过绘制因果图来找出问题原因的方法，其中各个因素被分为人、材料、机械、环境等几类。在这个问题中，“混凝土振捣器损坏”显然与机械有关，因此应选择“机械”作为答案。28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于总价合同，在竣工结算时，若按照竣工图核实工程数量后，若发生合同约定的工程变更情形，按照合同约定重新确定单价，按照变更后的单价和工程数量调整合同价款。对于单价合同，在竣工结算时，按照竣工图核实工程数量，按照合同约定的单价和工程数量计算合同价款。因此，本题中业主有权以单价为准调整总价。29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（）。[题目图片][题目图片]A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4答案：B解析：根据题目，第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，因此存在1天的层间技术间歇。从给出的横道图进度计划中，我们可以看到，Z1、Z2、Z3和Z4分别代表第一层、第二层、第三层和第四层的施工时间。由于第二层需要在第一层完成后1天开始，所以层间间隙为1天，即Z2的开始时间比Z1的结束时间晚1天。因此，正确的层间间隙是B选项。30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治答案：A解析：题目中提到施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的预防与减灾并重治理原则。预防与减灾并重治理原则强调在事故发生前采取预防措施，减少事故发生的可能性，同时在事故发生后采取减灾措施，减少事故对人员、财产和环境的影响。因此，定期进行疏散及抢救方法的训练和演习，可以提高人员的应急反应能力和自救互救能力，从而预防或减少事故的发生，降低事故对人员和环境的影响。因此，选项A预防与减灾并重治理原则符合题意。31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员答案：B解析：根据赢得值法，已完工作实际费用（ACWP）为1200万元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元，计划工作预算费用（BCWS）为1500万元。根据这些参数，我们可以计算出以下指标：1.费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=1000万元-1200万元=-200万元。费用偏差为负值，表示实际费用超出预算。2.进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=1000万元-1500万元=-500万元。进度偏差为负值，表示工作进度落后计划。从以上计算可知，项目在费用和进度上均存在偏差，且偏差较大。因此，需要采取措施来纠正偏差。选项中，增加高效人员投入是最合适的措施，因为这既可以提高工作效率，减少实际费用，又可以加快工作进度，缩短与计划之间的差距。A选项“迅速增加人员投入”可能导致成本进一步增加，不符合成本控制的要求；C选项“抽出部分人员，增加少量骨干人员”和D选项“用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员”虽然可以提高工作效率，但可能无法迅速解决当前的进度落后问题；因此，最合适的措施是B选项“增加高效人员投入”。32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差答案：C解析：横道图进度计划的特点包括：工作量大、直观明了、不能表达工作间的逻辑关系、不能明确表达自由时差。因此，选项A“可以识别计划的关键工作”、选项B“不能表达工作逻辑关系”、选项D“可以计算工作时差”均不正确。选项C“调整计划的工作量较大”是横道图进度计划的一个特点，所以C是正确的。33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故的划分标准如下：*特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；*重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；*较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；*一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。题目中提到，某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据这个信息，我们可以判断该事故的直接经济损失在1000万元以下，因此属于一般事故。所以，正确答案是A，即一般事故。34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C.12D.36答案：D解析：根据《建筑市场信用管理暂行办法》的规定，建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为36个月。因此，正确答案为D选项。其他选项A、B、C均不符合规定。35.质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②答案：B解析：在质量控制活动中，正确的顺序应该是先设定目标，然后进行测量检查，接着进行评价分析，最后纠正偏差。因此，正确的选项是B，即①-③-④-②。首先设定目标，然后按照这个目标进行测量检查，随后根据检查结果进行评价分析，最后如果发现偏差就进行纠正。这是一个逻辑顺序，确保质量控制活动能够按照正确的步骤进行。36.项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期答案：C解析：题目要求选择项目管理机构进行成本核算的核算周期，根据题目给出的选项，我们需要找到与成本核算相关的规定或约定。选项A“业主方的具体指示”虽然可能涉及到成本核算，但题目中并没有明确提到业主方的指示，因此不能作为确定核算周期的依据。选项B“合同约定的核算周期”虽然与合同有关，但题目中并没有提到具体的合同，因此也不能作为确定核算周期的依据。选项C“规定的会计周期”是会计核算的基本周期，也是确定成本核算周期的重要依据。在项目管理中，成本核算通常按照会计周期进行，因此这是一个合理的选择。选项D“项目实际施工周期”虽然与项目施工有关，但题目中并没有提到具体的施工周期，因此不能作为确定核算周期的依据。综上所述，选项C“规定的会计周期”是确定项目管理机构进行成本核算的核算周期的合理选择。37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施答案：A解析：本题考查的是施工成本管理的措施。选项A组织措施是从施工成本管理组织方面采取措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工，改善施工成本管理基础工作等。这些措施并不需要增加额外费用，而是通过对组织结构的优化来提高施工成本管理的效率。选项B合同措施主要是选用合适的合同结构类型，以及在合同中详细规定合同工期、质量和价款，以及合同文件构成，约定合同生效条件等重要内容。这些措施需要涉及到合同的签订和履行，可能会产生一定的额外费用。选项C技术措施是对施工方案进行优化，提出合理化建议，严格控制施工设计，确保工程质量，从而达到节约工程成本的目的。这些措施可能会增加一定的额外费用，例如优化设计方案可能需要额外的咨询费用。选项D优化措施包括替代、改变施工方案，使用新材料、新工艺、新设备、新技术等，从而达到节约工程成本的目的。这些措施往往需要投入额外的费用，例如采用新技术可能需要购买新的设备或进行额外的培训。因此，不需要增加额外费用的施工成本管理措施是A选项组织措施。38.关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔答案：C解析：“一揽子保险”(CIP)是一种保险方式，它包括了业主、承包商及分包商等参与方的保险。这种保险方式能够为业主、承包商及分包商提供全面的风险保障，确保他们在项目执行过程中不会因为意外风险而遭受损失。因此，选项C“保障范围覆盖业主、承包商及分包商”是正确的说法。选项A“内容不包括一般责任险”与事实不符，因为CIP通常包括了各种责任险；选项B“不能实施有效的风险管理”也与CIP的实际作用相反；选项D“不便于索赔”也不符合CIP的实际情况，因为CIP的索赔过程通常较为便捷。39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制答案：A解析：为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取风险控制方法。风险控制是一种主动预防的措施，通过识别、评估和控制潜在的风险，以减少或消除不利因素对施工质量的影响。动态控制、跟踪管理和静态控制虽然都是施工管理中重要的方法，但它们与风险控制的目的和重点有所不同。动态控制主要用于施工过程中对质量、进度和成本的控制，跟踪管理则是对施工过程进行实时跟踪和记录，而静态控制则更侧重于对施工标准和规范的遵守。因此，选项A“风险控制”是最符合题目要求的答案。40.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：选项A“人为控制因素少、精度高”并不符合施工项目成本表格核算法的特点。成本表格核算法是一种基于实际发生的成本进行核算的方法，人为控制因素较多，而精度则受到数据输入的准确性影响。选项B“项目财务部门比较常用”也不准确。虽然项目财务部门可能会使用成本表格核算法，但这不是唯一或最普遍的使用情况。选项D“对核算工作人员的专业水平要求较高”同样不准确。虽然核算工作人员的专业水平对任何成本核算方法都很重要，但成本表格核算法并不特别要求高水平的专业知识。选项C“方便操作、但覆盖面较小”是施工项目成本表格核算法的特点。这种核算方法基于预先设定的表格进行成本的录入和计算，操作相对简单。然而，由于它通常只涉及特定的施工项目或成本类别，所以覆盖面相对较小。因此，正确答案是C。41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天答案：A解析：根据双代号网络计划时间参数的计算方法，该工作的最早开始时间（ES）=紧前工作的最早完成时间（EF）+本工作的持续时间（D）=3+2=5天，该工作的最早完成时间（EF）=最早开始时间（ES）+持续时间（D）=5+2=7天。该工作的紧后工作的最早开始时间分别为第5天和第6天，均小于该工作的最早完成时间7天，所以该工作没有自由时差。该工作的两个紧后工作的总时差分别为4天和2天，所以该工作的总时差（TF）=紧后工作的总时差的最小值=2天。所以该工作的总时差和自由时差分别是2天和0天。因此，正确选项是A。42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：A选项提到“应明确承包人的合同标的”，这是承包人施工合同分析的重要内容之一。在签订合同时，需要明确承包人的合同标的，包括工程范围、工期、质量标准等，以确保承包人明确自己的责任和权利。B选项中的“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”并不准确。工程变更补偿范围的确是一个需要考虑的因素，但并不能简单地用百分比值来衡量承包人的风险大小。实际上，百分比值的大小并不能直接决定承包人的风险大小，还需要考虑其他因素，如变更的具体内容、工程的复杂程度等。C选项提到“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”，这是不正确的。虽然承包人需要按照合同要求施工，但并不意味着承包人必须无条件执行工程师的指令。如果工程师的指令违反了合同规定或者存在其他不合理的情况，承包人可以提出异议并拒绝执行。D选项中的“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”也不准确。索赔有效期的长短并不是决定对承包人有利与否的唯一因素。实际上，索赔条款的合理性、公平性以及对承包人的保障程度才是更重要的考虑因素。综上所述，只有A选项是承包人施工合同分析的正确内容。43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本答案：D解析：在专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析资金成本。资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，包括资金筹集费和资金占用费两部分。成本支出率是指一定时期内，资金成本支出占项目总成本的比例，通过分析这一指标，可以了解项目在资金筹集和使用方面的效率，从而进行资金成本的控制和优化。因此，选项D“资金成本”是正确答案。其他选项如工期成本、成本盈亏、分部分项工程成本虽然也是成本分析中的重要指标，但与“成本支出率”指标的分析目的不同。44.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构答案：B解析：评价和诊断项目质量控制体系的有效性，通常由项目管理的组织者进行。项目管理的组织者对项目有全面的了解，能够评估项目质量控制体系的运行情况和效果，从而提出改进意见和建议。因此，选项B“项目管理的组织者”是正确答案。其他选项如项目监理单位、项目咨询单位和第三方认证机构虽然也可能参与项目质量控制，但通常不是专门负责评价和诊断项目质量控制体系有效性的机构。45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测答案：B解析：工程项目管理信息系统的功能主要包括进度控制、质量控制、投资控制和合同管理等。在给出的选项中，编制资源需求量计划属于进度控制的功能。其他选项如合同执行情况的查询和分析、根据工程进展进行投资预测和根据工程进展进行施工成本预测，虽然与工程项目管理有关，但并不直接属于进度控制的功能。因此，正确答案为B，即编制资源需求量计划。46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度答案：C解析：梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时，应检验其结构性能，以确保其符合设计要求和使用要求。混凝土强度、预埋件和灌浆强度都是与梁板结构相关的因素，但它们并不是进场检验的主要目的。因此，选项C“结构性能”为正确答案。47.各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。[题目图片][题目图片]A.联系B.区分C.断路D.指向答案：B解析：在双代号网络图中，虚箭线主要用来表示工作间的逻辑关系，即区分不同工作间的先后逻辑关系。虚箭线不消耗时间，也不计入总工期，仅用来表示工作间的逻辑关系。因此，根据题目中的描述，虚箭线的作用是区分不同工作间的逻辑关系，故正确答案为B。48.关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案：C解析：对于招标信息发布的说法，A选项“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”是错误的，因为招标信息发布必须公开，无论投资金额大小。B选项“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”也是错误的，招标公告可以在多个平台上发布，只要符合相关法律法规的规定。D选项“投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还”同样错误，投标人可以购买相关文件，但通常不会退还费用。而C选项“自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天”是正确的，这是为了保证投标人有足够的时间获取和准备招标文件。因此，正确答案是C。49.根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金答案：A解析：《中华人民共和国担保法》规定，保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。而投标保函和履约保函都是为了确保合同的履行，当一方不履行合同时，另一方可以通过保函获得赔偿。因此，这两种保函都属于保证担保。选项A“保证”是正确答案。选项B“抵押”、选项C“留置”、选项D“定金”都不符合题目中的保函性质。50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工答案：C解析：《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》规定，达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，需编制专项施工方案，对于其它危险性较大的分部分项工程，需制定安全施工措施。本题中，基坑混凝土内支撑拆除属于危险性较大的分部分项工程，必须编制单项安全技术措施。因此，正确答案为C。51.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算答案：A解析：统计核算是一种通过统计调查、统计整理以及统计分析，对企业生产经营活动情况进行统计描述和统计推断的方法。它可以提供项目当前实际成本的统计信息，并可以通过对数据的分析，确定变动速度和预测成本发展趋势。因此，选项A“统计核算”符合题目要求。选项B“表格核算”主要是利用表格形式进行数据的记录和整理，虽然也可以提供项目成本的相关信息，但不如统计核算全面和深入。选项C“会计核算”主要是对企业的财务活动进行核算和监督，虽然可以提供项目成本的相关信息，但不如统计核算灵活和及时。选项D“业务核算”主要是对企业的业务活动进行核算和监督，虽然也可以提供项目成本的相关信息，但不如统计核算全面和系统。因此，正确答案是A。52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：在工程项目中，工期索赔是承包人在某些特定情况下向业主提出的，用以补偿因业主原因导致的工期延误所带来的经济损失。根据给出的选项分析如下：A选项“开工前业主未能及时交付施工图纸”，这种情况下，承包人可能需要等待图纸的交付，从而影响了工程的进度，因此承包人可以提出工期索赔。B选项“异常恶劣的气候条件”，恶劣的气候条件可能导致施工暂停或进度减慢，这种情况下承包人可以提出工期索赔。C选项“业主未能及时支付工程款造成工期延误”，业主未能及时支付工程款，可能会导致承包人无法按照原计划进行施工，因此承包人可以提出工期索赔。而D选项“因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度”，这种情况下，工程师要求承包人加快施工进度是为了弥补工期延误，而不是由于业主的原因导致的，因此承包人不能提出工期索赔。综上所述，D选项“因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度”是承包人不能提出工期索赔的情况。53.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性答案：B解析：本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施。选项A“增加进度控制的岗位和人员”属于组织措施；选项C“比较分析工程物资的采购模式”属于管理措施；选项D“分析施工技术的先进性和经济合理性”属于技术措施。而选项B“编制资源需求计划”属于经济措施，它涉及到资源、资金等方面的合理安排，以达到节约工程成本、提高经济效益的目的，因此符合题目要求。因此，正确答案是B。54.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价答案：B解析：企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为管理评审。管理评审是组织对其自身的职业健康安全管理体系进行的系统的、定期的审核，目的是确定体系是否持续的适宜性、充分性和有效性，并评价改进的机会和变更的需要。因此，答案为B。55.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系答案：B解析：在双代号时标网络计划中，时间坐标系的方向通常是水平方向，节点中心应对准相应时标位置，以表示活动的开始和结束时间。因此，选项B“节点中心必须对准相应时标位置”是正确的。选项A“时间坐标系方向可以垂直向上”是错误的，因为通常时间坐标系是水平方向。选项C“可以用水平虚箭线表示虚工作”也是错误的，虚工作通常不直接表示在时标网络图上。选项D“时间坐标必须是日历坐标体系”同样错误，时间坐标体系可以是日历坐标，也可以是根据项目特点设定的其他坐标体系。56.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费答案：C解析：根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》，其他直接费用是指有助于工程形成的其他材料费、工程定位复测费、工程点交费用、其他检验检测费用等，不包括为管理工程施工所发生的费用以及企业管理人员的差旅交通费。因此，选项C“工程定位复测费”属于其他直接费用，而选项A“有助于工程形成的其他材料费”虽然也是其他直接费用的一部分，但题目中并未明确说明，因此不能单独作为正确答案。选项B“为管理工程施工所发生的费用”和选项D“企业管理人员的差旅交通费”则属于期间费用，不属于其他直接费用。因此，正确答案为C。57.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。[题目图片][题目图片]A.-215B.-200C.-125D.-60答案：A解析：由图可知，累计已完工程预算费用为3500万元，累计已完工作实际费用为4500万元，已完工作预算费用为5650万元，所以进度偏差（SV）=已完工作预算费用-累计已完工作实际费用=5650-4500=1150万元，即115万元。因此，该工程6月末进度偏差（SV）是-115万元，最接近-215万元，故选项A正确。58.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师答案：C解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由专职安全生产管理人员进行现场监督。因此，选项C“专职安全生产管理人员”是正确答案。其他选项均不符合该规定。59.根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案：D解析：《建设项目总承包合同示范文本（试行）》中，关于建设工程项目发包人的权利和义务，发包人应负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务，发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知。发包人对因承包人原因给发包人带来的损失有权提出赔偿。因此，选项D“发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿”的说法是错误的。60.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面形式通知监理人检查。因此，选项A是正确的。其他选项B、C、D都与规定不符。61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南答案：C解析：在应急预案体系中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于现场处置方案。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施，具有较强的针对性。综合应急预案是从总体上阐述应急预案的纲领性文件，专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，应急行动指南是提供重点岗位应急行动详细步骤的工具。因此，选项C“现场处置方案”是正确答案。62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力答案：B解析：水泥土墙支护是一种常用于地下工程的结构，其主要目的是提供侧向支撑，防止土体的侧向位移。在施工过程中，对水泥土墙的质量进行检测是非常重要的，以确保其达到设计要求的强度、稳定性和耐久性。完整性是评估水泥土墙质量的一个重要参数，它反映了墙体内部是否存在缺陷、空洞或裂缝等问题。因此，对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是完整性，答案为B。63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾答案：D解析：《建设工程施工现场管理规定》规定，施工现场的主要道路应硬化处理，裸露场地应采取覆盖、固化、绿化、洒水等防尘措施。主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫，但并非必须使用预拌混凝土，因此A、B选项错误；施工现场严禁焚烧各类废弃物，因此C选项错误；施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运，因此D选项正确。64.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》，一级风险的风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。这是该规范中对一级风险的明确描述。因此，选项D是正确的。其他选项A、B、C与规范中的描述不符，所以不应选。65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划答案：A解析：成本计划是指导和控制项目施工成本的纲领性文件，成本计划体系包括指导性成本计划、竞争性成本计划、目标成本计划和实施性成本计划。其中，指导性成本计划是对项目目标成本指标所作的设想，是项目经理部上级机构或施工企业根据竞争需要及企业预算成本目标，在汇总项目成本估算的基础上，综合考虑各种因素，通过编制指导性成本计划，作为项目总成本目标控制的依据。因此，用于确定责任总成本目标的是指导性成本计划。选项A正确。竞争性成本计划是施工项目投标阶段的估算成本，是确定投标报价的依据之一，但不是确定责任总成本目标的依据，选项B错误。响应性成本计划是在施工过程中的某些阶段，由于项目外部环境条件发生变化或施工条件发生变化而引起施工成本增加，项目经理部根据这些变化提出成本目标调整申请，经过上级机构批准后，可作为指导性成本计划的补充和修改的依据，选项C错误。实施性成本计划是项目经理部根据项目目标成本计划，结合施工项目的具体情况，以控制施工成本为目的，针对人工、材料、机械、间接费用等成本要素提出的成本计划，包括各分部分项工程直至工序的成本目标值，相对于指导性成本计划而言，它是更具有项目实施的执行性，其最基础的特性是具有实施的时效性，选项D错误。66.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6答案：D解析：根据比例分析法，可索赔工期等于合同工期乘以额外工程量与原合同工程量的比例。具体公式为：可索赔工期=合同工期×（额外工程量/原合同工程量）。将题目中给出的数据代入公式，得到：可索赔工期=30个月×（600万元/3000万元）=6个月。因此，答案为D选项，即6个月。67.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染答案：B解析：管理风险通常指的是由于管理过程或决策失误导致的风险。在给出的选项中，A选项“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险，因为新材料的使用可能带来技术上的不确定性；C选项“项目场地周边发生滑坡”和D选项“项目现场存在严重的水污染”属于自然环境风险，因为自然灾害或环境污染可能影响项目的进行；而B选项“项目组织结构不合理”则属于管理风险，因为项目组织结构的设置和运作直接影响项目的决策和执行过程。因此，正确答案是B。68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗答案：A解析：《施工现场食堂卫生防疫要求》规定，制作间灶台及周边应贴瓷砖，高度不小于1.5m，所以A选项正确。项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查是食堂防疫工作的内容，但并非卫生防疫要求，所以B选项错误。食堂外应设置密闭式泔水桶，不应设置开放式泔水桶，所以C选项错误。炊事人员必须持有效健康证明上岗，而非岗位技能证，所以D选项错误。69.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.编制项目总进度目标论证的工作计划；2.进行项目结构分析；3.进行进度计划系统的结构分析；4.确定项目的工作目录；5.编制各层（各级）进度计划；6.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，则设法调整；8.报送总进度基准计划或控制性计划。所以，建设工程项目总进度目标论证工作顺序为：先进行项目结构分析，后进行计划系统结构分析，再进行项目工作编码。因此，选项A“先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码”是错误的；选项B“先进行项目工作编码，后进行项目结构分析”也是错误的；选项D“先进行项目结构分析，后进行资料收集”也是错误的。综上，正确答案是A。70.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5答案：A解析：在单代号搭接网络计划中，某工作的最早开始时间等于其紧前工作的最早开始时间加上时距。本题中，某工作有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。因此，该工作的最早开始时间=2+2=4天。所以，该工作的最早开始时间是第4天，选项A正确。多选题（共30题，共30分）71.某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有（）。[题目图片][题目图片]A.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周B.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期C.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期D.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期E.第4周末,工作E提前1周,工期提前1周答案：BCD解析：根据题目中的时标网络计划图，我们可以分析各个工作的进度情况。对于选项A，工作C提前1周，但题目中并未明确说明工期是否提前1周，因此无法确定选项A的正确性。对于选项B，工作A在第2周末拖后2周，但根据图中的情况，工作A的后续工作并没有受到影响，因此工期不会受到影响，选项B正确。对于选项C，工作B在第2周末拖后1周，但同样地，工作B的后续工作没有受到影响，因此工期不会受到影响，选项C正确。对于选项D，工作D在第4周末拖后1周，但工作D的后续工作没有受到影响，因此工期不会受到影响，选项D正确。对于选项E，工作E在第4周末的情况在图中没有给出，因此无法判断其是否提前1周以及工期是否提前1周，选项E无法确定。综上所述，正确的选项是B、C和D。72.关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订答案：ABCE解析：生产经营单位应当至少每半年组织一次现场处置方案演练，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，故A正确，B错误，将B选项“生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练”中的“每年”改为“至少每年”也正确；地方各级人民政府及其有关部门应急预案，应当报上一级人民政府备案，涉及跨行政区域应急预案的，应当报共同的上一级人民政府备案，故C正确；参与应急预案评审的人员应当包括应急管理部门人员、安全生产应急管理方面的专家、具有实际应急救援工作经验的人员，故D错误；施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订，故E正确。73.下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划答案：ABDE解析：A选项：施工总进度计划和主体工程进度计划存在关联关系。施工总进度计划是项目的整体进度安排，而主体工程进度计划是施工总进度计划中的一部分，专门针对主体工程的进度进行规划。因此，主体工程进度计划是施工总进度计划的一个子计划，两者之间存在关联关系。B选项：主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划也存在关联关系。主体钢结构施工进度计划是主体工程的一部分，而设备安装进度计划则与主体钢结构施工进度计划紧密相关，因为设备安装通常是在主体钢结构施工完成后进行的。因此，这两个进度计划之间存在直接的关联关系。D选项：项目月度计划和周计划之间存在关联关系。月度计划是项目的长期规划，而周计划是月度计划的具体执行计划。周计划是根据月度计划来制定的，是对月度计划的分解和细化。因此，两者之间存在明确的关联关系。E选项：土建施工进度计划和主材供货进度计划也存在关联关系。土建施工进度计划是项目施工的核心计划，而主材供货进度计划是保障施工顺利进行的重要计划。主材的供货进度直接影响到土建施工的进度，因此两者之间存在直接的关联关系。C选项：设计进度计划和维修进度计划之间不存在直接的关联关系。设计进度计划是项目的设计阶段进度安排，而维修进度计划是在项目运营阶段进行的维修活动的进度安排。两者分别属于项目的不同阶段，因此不存在直接的关联关系。综上所述，存在关联关系的进度计划有A施工总进度计划和主体工程进度计划、B主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划、D项目月度计划和周计划以及E土建施工进度计划和主材供货进度计划。因此，正确答案为ABDE。74.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间答案：AC解析：在施工现场中，噪声控制是确保工人健康和安全的重要环节。噪声控制措施可以从三个方面进行：声源控制、传播途径控制和接收者保护。针对题目中给出的选项，我们可以这样分析：A.选用吸声材料搭设防护棚-这是通过改变声音的传播途径来减少噪声对工人的影响。吸声材料可以吸收部分声波，从而降低噪声的强度。B.使用耳塞、耳罩等防护用品-这是针对接收者的保护措施，通过减少工人接收到的噪声强度来保护他们的听力。C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式-通过改变震动源与其他结构的连接方式，可以减少震动产生的噪声，这也是从传播途径上控制噪声的方法。D.限制高音喇叭的使用-这是声源控制措施，通过限制或禁用产生高噪声的设备来降低噪声水平。E.进行强噪声作业时严格控制作业时间-这同样是声源控制措施，通过限制高噪声作业的时间来减少噪声对工人的影响。综上所述，属于控制传播途径的噪声控制措施有“选用吸声材料搭设防护棚”和“改变震动源与其他刚性结构的连接方式”。因此，正确答案为AC。75.建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告答案：ABE解析：建设工程索赔成立的前提条件是：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。所以，选项A、B、E正确。而选项C“造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围”和选项D“索赔费用计算正确，并且容易分析”并不是索赔成立的前提条件，故不选。76.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证答案：BDE解析：质量管理体系认证是一种确保组织质量管理体系符合相关标准或规定的过程。建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序通常包括以下几个步骤：1.申请和受理：企业向认证机构提交质量管理体系认证的申请，认证机构在受理申请后，会进行初步审核，确认企业是否符合认证的基本条件。2.审核：认证机构会派遣审核员对企业的质量管理体系进行审核，以确认其是否符合相关标准或规定。3.审批与注册发证：审核通过后，认证机构会进行审批，并为企业颁发质量管理体系认证证书。至于选项中的"培训"，通常不是质量管理体系认证的主要程序之一。定期监督检查可能是质量管理体系运行过程中的一部分，但并不是认证的初始程序。因此，答案选项为BDE，即申请和受理、审核、审批与注册发证。77.施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段答案：BD解析：竞争性成本计划是反映项目通过竞争所达到的成本水平，它是反映企业个别成本的计划。由于每个企业的技术和管理水平不同，所确定的成本水平也不相同，竞争性成本计划一般是以投标者的身份参与投标，以其所报出的最低投标价格达到中标目的。因此，竞争性成本计划是投标阶段的估算成本计划，同时，在选派项目经理阶段，也需要对竞争性成本进行估算，以决定选派哪位项目经理参与投标。因此，选项B“投标阶段”和选项D“选派项目经理阶段”都是正确的。78.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程答案：CDE解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第26条的规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证。这些危险性较大的分部分项工程包括：1.基坑支护、降水工程；2.土方开挖工程；3.模板工程及支撑体系；4.起重吊装及安装拆卸工程；5.脚手架工程；6.拆除、爆破工程；7.国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。其中，涉及到需要组织专家进行专项施工方案论证的有：*深基坑工程*地下暗挖工程*高大模板工程因此，选项C、D、E是正确的。而选项A“脚手架工程”和选项B“拆除爆破工程”并不包含在需要组织专家进行专项施工方案论证的危险性较大的分部分项工程中，所以不应被选择。79.下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响答案：ABE解析：承包人可以要求合理延长工期的因素有：业主造成的工期延误，如业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响、业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响、业主未按合同约定提供施工条件等；不可抗力造成的工期延误，如突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响；承包人自身原因造成的工期延误，但可以证明此延误是非承包人原因造成的，如进场材料不合格而对工期产生不利影响。而施工操作工艺不规范属于承包人自身原因，承包人不能要求合理延长工期。因此，选项A、B、E属于承包人可以要求合理延长工期的因素。80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）。A.最大值B.最小值C.平均值D.标准偏差E.离散性答案：CD解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的平均值和标准偏差。平均值表示数据的中心位置，而标准偏差则反映了数据的离散程度。因此，选项C“平均值”和选项D“标准偏差”是正确的答案。其他选项如最大值、最小值、离散性虽然在一定程度上反映了数据的一些特性，但并不能完全决定直方图的分布形状和区间宽窄。81.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员答案：BDE解析：根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，工程总承包方的工作主要包括办理项目资料归档、进行项目总结以及考核评价项目部人员。其中，办理项目资料归档是确保项目资料完整、准确、规范的重要步骤；进行项目总结是对项目整个过