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文档简介
土木工程建筑公司建筑设计师实习报告一、摘要
2023年7月10日至9月5日,我在一家土木工程建筑公司担任建筑设计师实习生,为期8周。期间,我深度参与了3个商业综合体项目的设计工作,独立完成其中1个项目的平面布局优化方案,通过BIM建模技术将空间利用率提升12%,并协同团队完成2个项目的施工图绘制,涉及约5000平方米的建筑面积。核心工作包括运用Revit软件进行结构建模与碰撞检测,累计处理模型冲突点78处;通过SketchUp制作15套效果图,协助客户确认设计方案。专业技能方面,熟练掌握了参数化建模与可视化技术,提炼出模块化设计流程,可缩短方案修改周期约30%。实习成果验证了课堂所学的结构力学与材料学知识,并形成了一套可复用的协同设计方法论。
二、实习内容及过程
2023年7月10日入职后,我快速熟悉了公司的项目流程,主要是从设计深化开始。第一个月跟着导师做一家三层商业体的改造项目,他们让我用Revit建立基础模型,我负责了2000平方米的商铺区域。8月遇到大挑战,结构专业提出来梁柱位置和设备管线冲突,我花了整整两周时间用Navisworks做碰撞检查,标记出43处问题点,最后和结构工程师一起调整,确保了图纸符合规范。期间我还独立完成了项目入口处的效果图,用SketchUp+VRay渲染了8张视角图,客户反馈说直观性提高不少。9月初参与另一个住宅项目,我负责了120套户型图的细化工作,重点是公摊面积控制,通过调整墙体厚度和布局,把平均公摊率从28%压到25%。实习最后两周参与竣工图的校对,导师教我怎么看构造节点图,比如保温层的锚固件设置,这些在课本上没具体讲过。
工作中明显感受到BIM协同的优势,但公司内部不同部门间的信息传递有时还靠邮件,效率不高。比如有一次我做的模型被结构修改过,但没及时同步到暖通专业,导致我做的风口定位和梁底冲突。我琢磨着要是有个共享平台能实时更新模型,会不会省事。另外,公司给新人的培训偏重软件操作,理论结合实际的部分有点少,我花了不少时间自己查资料补结构构造知识。但总的来说,这段经历让我明白,设计不光是画图,还得懂材料和工艺,比如做节点图时发现防水层搭接宽度直接影响渗漏风险,这比单纯背规范有用多了。职业规划上,我发现自己对商业空间设计更感兴趣,以后想往这个方向深耕,但知道得先补足深化设计能力。
三、总结与体会
这8周,从7月10日第一次接触项目图纸到现在9月5日离开,感觉自己像块海绵,疯狂吸收着课本以外的知识。以前觉得设计就是画图,来了才明白,从方案到施工图,每一步都得精算。比如我参与的那个商业综合体项目,做平面布局时,光算空间利用率就反复调整了15版草图,最后把核心区域的利用率从62%提到74%,导师说这种细节决定成败。现在回头看,那些熬夜修改图纸到凌晨一点的日子,真没白费,直接把“纸上谈兵”变成了“真枪实弹”。
实习最大的收获是学会了怎么跟不同专业的人打交道。记得8月17号开会时,结构工程师和设备工程师因为管线路由吵起来,我看着他们甩图纸的样子,突然意识到自己以后做设计不能只埋头画墙,得懂结构怎么受力、设备怎么走线。后来我主动做了个管线综合排布的BIM模型,把冲突点都标出来,对方一看就懂了,最后方案提前两天定下来。这种用技术解决沟通问题的经验,比单纯画图值钱多了。
行业现在都在搞参数化设计,我实习那会儿就跟着导师用Rhino+Grasshopper做了几个异形柱的方案,虽然最后没用地,但感觉打开了新世界。以后学习肯定要往这个方向使劲,明年打算考个BIM证书,先把软件玩精通。看到公司9月底那个新接的医院项目,整个团队都在用Dynamo自动生成楼梯族,效率高得吓人,心里痒痒的,真想快点跟上趟。
从学生到“准职场人”的心态变化挺明显的。以前犯错可以找老师,现在每一步都得自己负责,比如我做的那个节点图漏画了构造层次,差点影响现场施工,被导师骂得狗血淋头。虽然委屈,但第二天就去查规范、请教师傅,现在做图前总要默念三遍“细节是魔鬼”。这种被鞭策着成长的滋味,挺难形容的,但确实让人上头。未来要是能进个好点的团队,把结构构造、材料工艺这些短板补齐,说不定真能做出点像样的东西。
致谢
8周的实习时光转瞬即逝,这段经历对我帮助很大。特别感谢公司给我这个机会,让我接触实际项目。导师在专业上指导很耐心,那些关于构造节点的细节,现在想起还觉得很受用。和同事一起画图
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