娱乐业：电影制片人绩效评定表

娱乐业：电影制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量影片评分达成率40%影片平均评分达到7.5分以上根据影片在主流评分网站的平均分，每高于目标值0.5分加1分，低于目标值0.5分减1分，最低为0分获奖情况获得至少1个国际或国内重要电影节奖项获得国际A类电影节奖项加5分，国内顶级电影节奖项加3分，无奖项不得分观众口碑影片在豆瓣等平台的评分达到6.5分以上每高于目标值0.5分加1分，低于目标值0.5分减1分，最低为0分票房达成率影片票房达到预算的120%每高于目标值10%加1分，低于目标值10%减1分，最低为0分投资回报率影片最终收益不低于投资成本的150%每高于目标值10%加1分，低于目标值10%减1分，最低为0分团队协作能力导演合作满意度20%导演满意度调查得分达到85分以上根据导演提供的满意度评分，每高于目标值5分加1分，低于目标值5分减1分，最低为0分演员合作满意度主演满意度调查得分达到80分以上根据主演提供的满意度评分，每高于目标值5分加1分，低于目标值5分减1分，最低为0分供应商合作效率项目平均延期时间不超过5天每减少1天加0.5分，每增加1天减0.5分，最低为0分跨部门沟通效果因沟通不畅导致的重大问题不超过2次/年每次重大问题扣2分，无重大问题加2分，最低为0分团队冲突解决能力有效解决团队冲突的次数达到3次以上/年每次有效解决冲突加1分，未解决或解决不当不得分，最低为0分市场推广能力宣发预算控制率20%宣发费用控制在预算的95%以内每低于目标值5%加1分，高于目标值5%减1分，最低为0分社交媒体曝光量影片在社交媒体的总曝光量达到1亿次以上每高于目标值20%加1分，低于目标值20%减1分，最低为0分影评人合作质量获得至少5篇深度正面影评每获得1篇深度正面影评加1分，无深度正面影评不得分，最低为0分首周末票房占比首周末票房占比达到总票房的45%以上每高于目标值5%加1分，低于目标值5%减1分，最低为0分衍生品开发贡献推动至少1款衍生品成功上市每成功推动1款衍生品上市加3分，未成功不得分，最低为0分创新与战略能力剧本创新性20%主导的剧本在题材或叙事上有显著创新根据剧本评审委员会的评分，每高于目标值10分加1分，低于目标值10分减1分，最低为0分项目开发成功率已立项的项目中有60%进入制作阶段每高于目标值10%加1分，低于目标值10%减1分，最低为0分新领域拓展成功拓展至少1个新的电影类型或领域每成功拓展1个新领域加3分，未成功不得分，最低为0分战略合作达成与至少2家重要机构达成战略合作每达成1家重要战略合作加2分，未达成不得分，最低为0分行业影响力提升在行业重要会议上发表演讲或获得重要奖项每次发表演讲或获得重要奖项加2分，未达成不得分，最低为0分本考核表旨在全面评估电影制片人在项目产出质量、团队协作能力、市场推广能力、创新与战略能力四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：