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互联网科技行业项目经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付与质量项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天得满分，每延迟1天扣2%，最低得分为0项目预算控制率98%实际支出占预算比例不超过2%得满分，每超出1%扣1%，最低得分为0关键需求完成率90%完成的关键需求数量占计划关键需求数量的比例达到90%得满分，每低1%扣2%，最低得分为0客户满意度评分4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣2%，最低得分为0项目质量事故次数0次全年无质量事故得满分，每发生1次质量事故扣5%，最低得分为0团队管理与协作团队成员满意度25%4.2分团队成员满意度评分达到4.2分得满分，每低0.1分扣2%，最低得分为0跨部门协作效率90%跨部门协作完成率及问题解决效率达到90%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0团队成员培训完成率100%团队成员培训计划完成率100%得满分，每低1%扣2%，最低得分为0团队冲突解决率85%团队冲突在3天内解决的比例达到85%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0团队绩效提升率10%团队绩效指标（如项目数量、效率）提升10%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0业务增长与创新新项目立项数量20%5个立项新项目数量达到5个得满分，每少1个扣4%，最低得分为0项目创新技术应用率30%项目中采用创新技术的比例达到30%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0项目带来的业务增长200万项目带来的新增业务收入达到200万得满分，每少20万扣1%，最低得分为0市场反馈积极评价数10条获得市场积极评价的反馈数量达到10条得满分，每少1条扣2%，最低得分为0竞争对手分析报告完成率100%全年竞争对手分析报告完成率100%得满分，每低1%扣2%，最低得分为0风险管理与合规项目风险识别准确率15%80%识别出的项目风险与实际发生风险的比例达到80%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0风险应对措施有效性90%已识别风险应对措施的实施效果达到90%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0合规审计通过率100%项目全年通过所有合规审计得满分，每发生1次不通过扣5%，最低得分为0数据安全事件次数0次全年无数据安全事件得满分，每发生1次扣5%，最低得分为0应急预案演练完成率100%全年应急预案演练完成率100%得满分，每低1%扣2%，最低得分为0本考核表旨在全面评估互联网科技行业项目经理在项目交付、团队管理、业务增长与风险合规等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分在总绩效中的占比。最终绩效得分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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