城市规划师城市发展绩效评定表

城市规划师城市发展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划方案质量方案创新性35%提出至少2项创新性规划理念根据方案提出的新颖性、可行性及对城市发展的实际贡献进行评分，满分10分，每项创新点最高得2分方案可行性方案通过率达90%以上通过专家评审及模拟实施评估，按比例计分，评审通过率每增加10%加1分，最高10分技术规范性符合国家及地方规划标准根据方案是否符合技术规范、数据准确性进行评分，满分10分，每不符合一项扣2分，最低0分实施指导性方案能有效指导后续实施根据方案对后续实施工作的指导价值进行评分，满分10分，按专家评估结果计分公众满意度公众满意度达85%以上通过问卷调查及公众意见收集，按比例计分，满意度每增加5%加1分，最高10分项目管理能力项目进度控制25%按计划完成率达95%以上根据实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差小于5%得满分，每增加5%扣2分，最低0分团队协作效率跨部门协作问题解决率90%以上根据团队协作记录及问题解决效率进行评分，满分10分，每增加10%加1分，最高10分预算管理项目预算偏差率控制在5%以内根据实际支出与预算的偏差进行评分，偏差小于5%得满分，每增加1%扣1分，最低0分风险应对重大风险发生率为0根据风险识别及应对措施的有效性进行评分，无重大风险得满分，每发生一次重大风险扣5分，最低0分沟通协调关键干系人满意度达90%以上通过干系人访谈及满意度调查进行评分，满意度每增加5%加1分，最高10分政策法规符合性法规遵守度20%方案完全符合现行法规要求根据方案是否符合国家及地方相关政策法规进行评分，满分10分，每不符合一项扣2分，最低0分政策前瞻性方案能有效应对未来政策变化根据方案对政策变化的适应能力进行评分，满分10分，按专家评估结果计分合规性审查通过率合规性审查一次通过率95%以上根据审查记录，按比例计分，通过率每增加5%加1分，最高10分标准执行执行国家规划标准达98%以上根据实际执行标准与国家标准的符合度进行评分，符合度每增加1%加0.2分，最高10分争议解决因合规问题引发的争议解决率100%根据争议解决效率及结果进行评分，未发生争议得满分，每发生一次未解决争议扣5分，最低0分专业发展贡献知识分享20%组织至少2次内部培训或讲座根据培训效果及参与度进行评分，每次有效培训得2分，满分10分行业交流参与至少1次行业重要会议或研讨根据交流成果及影响力进行评分，每次重要会议得2分，满分10分研究成果发表至少1篇核心期刊论文根据论文质量及影响力进行评分，核心期刊每篇得3分，顶级期刊每篇得5分，满分10分工具创新开发或改进至少1项规划工具根据工具的实用价值及推广情况评分，满分10分，按专家评估结果计分团队培养团队成员能力提升率达15%以上根据团队成员考核成绩及能力认证提升情况评分，提升率每增加5%加1分，最高10分本考核表用于城市规划师城市发展绩效评定，请根据各维度指标实际表现进行评分。权重分配：规划方案质量35%，项目管理能力25%，政策法规符合性20%，专业发展贡献20%。评分标准详见各指标说明，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名