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体育赛事策划执行团队活动效果与市场反响绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率赛事参与人数达成率40%达到预定人数的95%实际参与人数/预定人数>=0.95，得满分；按比例递减核心项目完成度所有核心项目完成率100%每完成一个核心项目得25分，满分100分预算控制偏差率预算偏差率控制在5%以内偏差率=5%，得满分；偏差率每增加1%，扣除2分关键时间节点准时率准时完成所有关键时间节点每延误一个关键时间节点扣除10分，最低得0分赛事安全与合规性无重大安全事故及合规问题无重大安全事故及合规问题得满分；出现一次轻微问题扣5分，重大问题扣20分市场反响与品牌影响力社交媒体曝光量30%总曝光量达到100万次曝光量/目标曝光量>=0.8，得满分；按比例递减媒体报道数量获得10篇以上核心媒体正面报道每篇核心媒体正面报道得5分，满分50分观众满意度评分平均满意度评分达到4.5分（满分5分）平均分>=4.5，得满分；每低0.1分扣除5分赛事相关产品销售额销售额达到预定目标的80%销售额/目标销售额>=0.8，得满分；按比例递减品牌提及率增长品牌提及率提升15%提及率提升/目标提升率>=0.9，得满分；按比例递减团队协作与执行力跨部门协作效率20%无重大协作障碍，完成率100%协作完成率100%得满分；每出现一次协作障碍扣除5分任务按时完成率核心任务按时完成率95%按时完成率>=95%，得满分；按比例递减突发事件应对能力有效应对至少2次突发事件每有效应对一次突发事件得10分，满分20分团队内部沟通有效性无重大沟通误解无重大沟通误解得满分；出现一次沟通误解扣除3分资源利用效率资源利用率达到90%以上利用率/目标利用率>=0.9，得满分；按比例递减创新性与可持续性活动创新点数量10%提出至少3个创新点并落地实施每提出并落地一个创新点得5分，满分15分环保措施实施率环保措施实施率80%实施率/目标实施率>=0.8，得满分；按比例递减活动后续影响力活动结束后仍有20%的参与者保持关注关注率/目标关注率>=0.2，得满分；按比例递减技术应用创新应用至少1项新技术提升活动体验每应用一项新技术得5分，满分10分长期合作机会拓展拓展至少1个长期合作机会每拓展一个长期合作机会得10分，满分10分本考核表用于评定体育赛事策划执行团队在活动效果与市场反响方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配分别为：活动目标达成率40%，市场反响与品牌影响力30%，团队协作与执行力20%，创新性与可持续性10%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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