2025年烟草物流师四级技能鉴定试题及答案

2025年烟草物流师四级技能鉴定试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.烟草商业企业物流“两烟”一体化中的“两烟”是指（）。A.烤烟、晾晒烟B.卷烟、雪茄烟C.卷烟、烟叶D.烟叶、复烤烟叶答案：C2.按照《烟草行业物流节点分类与代码》，地市级卷烟物流配送中心属于（）级节点。A.1B.2C.3D.4答案：B3.下列运输方式中，对烟草制品破损率影响最小的是（）。A.公路整车B.铁路零担C.航空快件D.水路集装箱答案：A4.在烟草物流中，用于全程记录温湿度的设备简称是（）。A.RFIDB.GPSC.GPRSD.T&HLogger答案：D5.年销量30万箱的地市级公司，其配送中心安全库存一般不低于年销量（）。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%答案：B6.烟草行业物流费用核算中，下列应计入“配送费用”科目的是（）。A.仓库折旧B.分拣耗材C.运输车辆燃油D.信息系统维护答案：C7.在《烟草物流服务质量评价规范》中，客户投诉关闭率指标要求不低于（）。A.90%B.92%C.95%D.98%答案：D8.采用“隔日配送”模式的地市级公司，其订单采集截止时间一般为当日（）。A.12:00B.14:00C.16:00D.18:00答案：C9.烟草物流中，常用的“ABC”分类法依据的指标是（）。A.体积B.重量C.销售额D.出库频次答案：C10.下列关于烟草托盘标准化的说法，正确的是（）。A.行业推荐1200×1000mmB.行业强制1200×800mmC.允许使用木制托盘D.允许使用一次性纸托盘答案：A11.在分拣线效率计算中，“件”是指（）。A.万支卷烟B.标准条C.标准件（50条）D.托盘答案：C12.对卷烟运输车辆实施“在途监管”的核心技术是（）。A.北斗卫星定位B.蓝牙识别C.红外扫描D.激光测距答案：A13.烟草行业物流“绿色包装”试点中，可循环周转箱的循环次数不得低于（）。A.20次B.30次C.50次D.100次答案：C14.在物流成本“冰山理论”中，露在水面之上的部分通常指（）。A.管理成本B.运输成本C.仓储成本D.财务费用答案：B15.下列哪一项不是烟草物流现场6S管理的内容（）。A.整理B.整顿C.安全D.节约答案：D16.地市级公司配送中心年人均分拣效率行业先进值为（）件/人·天。A.800B.1000C.1200D.1500答案：C17.烟草物流中，电子锁施封后，非法开启将自动上传报警至（）。A.国家局物流平台B.省级营销平台C.地市级安保科D.承运商TMS答案：A18.在《烟草物流安全生产标准化规范》中，高架库堆垛机急停按钮颜色为（）。A.红B.黄C.蓝D.绿答案：A19.烟草行业物流数据“日清月结”制度要求，当日异常数据须在次日（）前处理完毕。A.8:00B.9:00C.10:00D.12:00答案：C20.对卷烟配送车辆进行“双随机”抽查的主体是（）。A.国家局专卖司B.省级物流处C.地市级物流中心D.承运商总部答案：B21.烟草物流中，常用的“EIQ”分析法的“I”是指（）。A.订单B.品项C.数量D.频次答案：B22.在物流外包合同管理中，KPI指标权重最高的一般是（）。A.成本B.时效C.服务质量D.安全答案：B23.烟草商业企业物流费用率计算公式为（）。A.物流费用÷销售收入×100%B.物流费用÷成本总额×100%C.物流费用÷利润×100%D.物流费用÷销量×100%答案：A24.对年销量50万箱的省级公司，其区域物流分拨中心最大辐射半径宜控制在（）公里以内。A.100B.200C.300D.400答案：C25.烟草物流中，常用的“SLP”方法用于（）。A.运输路径优化B.仓库布局规划C.库存控制D.车辆调度答案：B26.在烟草物流中，RFID标签的工作频率一般为（）。A.125kHzB.13.56MHzC.433MHzD.860960MHz答案：D27.烟草行业物流统计报表中，“车吨日产量”指标的单位是（）。A.件/吨·日B.吨/车·日C.件/车·日D.公里/吨·日答案：A28.对卷烟配送中心来说，分拣差错率行业控制线是不高于（）。A.0.01%B.0.03%C.0.05%D.0.1%答案：B29.烟草物流中，TMS系统与WMS系统交互的核心单据是（）。A.入库单B.出库单C.拣货单D.装车单答案：B30.在烟草物流应急演练中，针对“车辆火灾”演练的频次要求是不少于（）次/年。A.1B.2C.3D.4答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将所有正确选项字母填入括号内，漏选、错选均不得分）31.烟草物流“三统一”包括（）。A.统一仓储B.统一分拣C.统一配送D.统一结算答案：A、B、C32.下列属于烟草物流成本“隐性成本”的有（）。A.资金占用利息B.货损贬值C.客户流失D.仓库租金答案：A、B、C33.烟草行业物流安全生产“红线”指标包括（）。A.重大火灾事故0起B.重大交通责任事故0起C.重大设备损毁事故0起D.重大客户投诉0起答案：A、B、C34.在烟草物流中，可实现“货到人”拣选的技术有（）。A.Kiva机器人B.穿梭车立体库C.电子标签拣选D.自动分拣线答案：A、B35.烟草物流运输合同应明确的关键条款有（）。A.运输时效B.温度要求C.保险责任D.违约金答案：A、B、C、D36.下列属于烟草物流绿色评价指标的有（）。A.单位能耗B.包装回收率C.新能源车辆占比D.仓库容积率答案：A、B、C37.烟草物流中，影响安全库存水平的主要因素有（）。A.需求波动B.供应周期C.服务水平D.运输价格答案：A、B、C38.烟草物流现场目视化管理常用工具包括（）。A.地面划线B.颜色管理C.看板D.安灯系统答案：A、B、C、D39.烟草物流中，属于“七类waste”的有（）。A.等待B.搬运C.过量库存D.加工本身答案：A、B、C、D40.在烟草物流绩效诊断中，常用的对标方法有（）。A.横向对标B.纵向对标C.标杆对标D.内部对标答案：A、B、C、D三、填空题（每空1分，共20分）41.烟草行业物流费用核算执行《烟草行业物流费用核算办法》（）版。答案：202242.标准卷烟件为50条，重量约为（）kg。答案：11.543.地市级公司配送中心分拣线峰值效率行业先进值为（）件/小时。答案：1800044.烟草物流中，GPS轨迹点上传间隔常规设置为（）秒。答案：3045.行业要求，卷烟在途运输温度应控制在（）℃之间。答案：10～4546.烟草物流中，EIQ分析结果主要用于规划（）和（）。答案：分拣能力、储位分配47.烟草商业企业物流费用率行业控制线是不高于（）%。答案：1.248.烟草物流绿色包装循环袋的RFID标签应粘贴在（）位置。答案：袋体左上角49.烟草物流中，车辆“三检”制度指出车前、行车中、（）。答案：收车后50.烟草物流现场6S中“清洁”的目的是维持前3S成果并（）。答案：制度化51.烟草物流中，高架库堆垛机水平运行速度一般为（）m/min。答案：16052.烟草物流服务质量评价中，客户满意度调查样本量应不低于客户总数的（）%。答案：553.烟草物流中，工商协同库存管理简称（）。答案：JMI54.烟草物流运输方式“甩挂运输”可节约装卸时间约（）%。答案：3055.烟草物流中，常用的“VSP”规划法用于（）优化。答案：车辆配载56.烟草物流中，周转箱清洗后菌落总数应≤（）CFU/cm²。答案：5057.烟草物流中，WMS系统与ERP系统接口数据同步频率为（）分钟一次。答案：1558.烟草物流中，分拣线补货策略常用“（）看板”触发。答案：两59.烟草物流中，运输路径规划“节约里程法”由（）提出。答案：ClarkeWright60.烟草物流中，烟叶醇化库温度应控制在（）℃以内。答案：38四、简答题（共30分）61.（封闭型，6分）简述烟草物流“两烟”一体化给地市级公司带来的三项直接效益。答案：1.库存共享，减少安全库存总量，降低资金占用；2.线路合并，提高车辆满载率，降低运输成本；3.人员设备复用，减少重复投资，提升人均产出。62.（开放型，6分）结合实例说明如何利用EIQ分析优化卷烟分拣区布局。答案：1.采集一个月订单，按品项统计EN、EQ、IK、IQ数据；2.发现A类品项（占销量70%）仅10个，将其集中布置在离补货口最近通道，缩短拣货行走路径；3.对B、C类品项采用动态储位，利用重力式货架提高空间利用率；4.通过仿真验证，分拣人员日均行走距离由12km降至8km，效率提升15%。63.（封闭型，6分）列出烟草物流外包合同KPI考核的四项核心指标及权重分配。答案：1.运输准时率30%；2.货损货差率20%；3.客户投诉率20%；4.成本控制率30%。64.（开放型，6分）说明烟草物流绿色包装循环袋运营中如何破解“回收难”问题。答案：1.押金制：零售户缴纳50元押金，退还袋子即退押金；2.积分制：扫描袋上二维码返还积分，可兑换礼品；3.反向物流：送货司机顺便带回空袋，减少回收成本；4.工商协同：工业出库使用循环袋，商业返还，形成闭环；5.建立区域维修中心，破损袋二次缝合，延长寿命。65.（封闭型，6分）简述烟草物流运输环节“双重预防机制”建设步骤。答案：1.风险分级管控：辨识危险源→评估风险等级→制定管控措施→公示；2.隐患排查治理：编制排查清单→日常排查→隐患登记→整改闭环→复查销号。五、计算题（共20分）66.（运输成本，10分）某地市公司日均配送卷烟3000件，平均运距85公里，车辆平均吨位9吨，百公里油耗28升，柴油价格7.2元/升；司机日工资400元，车辆折旧200元/日，保险与维修折合150元/日。求：（1）吨公里运输成本（元/吨·km）；（2）单件配送运输成本（元/件）。答案：（1）日总成本=油费+人工+折旧+维修保险油费=28×(85/100)×7.2=171.36元日总成本=171.36+400+200+150=921.36元吨公里成本=921.36÷(9×85)=1.204元/吨·km（2）日总周转量=9×85=765吨·km吨·km/件=765÷3000=0.255吨·km/件单件成本=0.255×1.204=0.307元/件67.（库存优化，10分）某品项卷烟年需求36000件，单价800元/件，每次订货成本900元，年保管费率15%，安全库存为周期需求10%，订货提前期7天，年工作日360天。求：（1）经济订货批量EOQ；（2）年总成本（订货+保管，不含安全库存）；（3）安全库存；（4）再订货点（ROP）。答案：（1）EOQ=√(2×36000×900)/(800×0.15)=√64800000/120=√540000=735件（2）年订货次数=36000/735=49次年订货成本=49×900=44100元平均周期库存=735/2=367.5件年保管成本=367.5×800×0.15=44100元年总成本=44100+44100=88200元（3）安全库存=36000/360×7×10%=70件（4）ROP=日需求×提前期+安全库存日需求=36000/360=100件/日ROP=100×7+70=770件六、综合分析题（共30分）68.（案例，15分）背景：A省级公司计划整合下辖B、C两地市配送中心，建设区域分拨中心（RDC），年销量合计80万箱，其中B市45万箱、C市35万箱。两市政府距离110km，RDC拟选址于中间位置D县，距离B市60km、C市50km。现有数据：公路整车运费0.45元/吨·km；分拨中心出库作业成本12元/件；原B、C两地市平均库存周转天数分别为18天、20天，整合后预计降至12天；单件资金占用成本0.018元/天；整合后分拣线一次性投资1.2亿元，折旧年限10年，残值10%。问题：（1）计算整合后年库存资金占用节约额；（2）计算整合后年运输成本变化（提示：干线运输增加，末端配送缩短）；（3）计算年度折旧费用；（4）基于上述结果，判断整合是否经济可行并给出理由。答案：（1）年销量80万箱=800000×50=4000万件原平均库存天数=(45×18+35×20)/80=18.875天原资金占用=4000×18.875×0.018=1359万元整合后=4000×12×0.018=864万元节约=1359864=495万元/年（2）运输变化：干线：B→D60km，C→D50km，年运量4000万件，折合80万吨（11.5kg/件）干线运费=0.45×(45×60+35×50)=0.45×4450=2002.5万元原B、C无干线，新增2002.5万元末端：原平均配送半径B35km、C30km，整合后平均25km原吨公里=0.45×(45×35+35×30)=0.45×2625=1181.25万元整合后吨公里=0.45×80×25=900万元节约=1181.25900=281.25万元运输净增=2002.5281.25=1721.25万元（3）年折旧=12000×(110%)/10=1080万元（4）总成本变化：节约库存495万元，增运输1721.25万元，增折旧1080万元净增=1721.25+108049