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文档简介

某发动机厂疫情防控管理制度某发动机厂疫情防控管理制度

第一章总则

为有效预防和控制新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠肺炎”)在厂区的传播,保障员工生命安全和身体健康,维护正常的生产经营秩序,依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》及GB/T19001-2016《质量管理体系要求》等相关法律法规和标准,结合本厂实际,制定本制度。本制度适用于厂区内所有员工、外来人员及服务供应商,旨在构建科学、规范、高效的疫情防控工作体系。

第二章组织架构与职责

1.疫情防控领导小组

-组长:厂长

-副组长:生产总监、安全总监、人力资源总监

-成员:各部门负责人、各班组trưởng

-职责:统筹疫情防控工作,制定应急预案,审批资源调配,监督制度执行。

2.生产管理部

-职责:确保生产计划在防疫要求下平稳运行,组织生产线防疫培训,监督SOP执行,统计OEE损失与防疫相关的异常停机。

3.安全环保部

-职责:负责厂区环境卫生、消毒管理,监督个人防护用品(PPE)发放与使用,组织应急演练,记录风险隐患。

4.人力资源部

-职责:负责员工健康监测、隔离管理、返岗审批,协调防疫物资采购,开展防疫知识宣传。

5.技术设备部

-职责:保障防疫设施(如温测设备、通风系统)正常运行,优化生产流程减少人员聚集,参与数字化防疫系统建设。

6.各车间/班组

-职责:落实本区域防疫措施,每日排查员工健康状况,记录异常情况,配合检查与改进。

第三章风险管理

1.风险识别

-技术风险:检测设备故障导致漏检(如红外测温仪失准)。

-操作风险:员工未按规定佩戴口罩或保持社交距离(如装配线作业)。

-管理风险:跨部门物资调配延迟(如消毒液不足)。

-环境风险:密闭车间通风不足导致病毒积聚。

2.风险应对

-技术风险:建立设备预防性维护计划,[频率]次校准检测设备,备件库存满足[数量]天需求。

-操作风险:修订SOP明确PPE佩戴标准,对违反者进行[次数]次再培训。

-管理风险:制定物资申领流程,设置[时间]内紧急调配通道。

-环境风险:增加新风系统运行[小时/天],定期检测空气粒子浓度。

3.风险监控

-每月召开风险评审会,更新风险清单,对高发风险实施专项改进。

第四章健康监测与隔离管理

1.健康监测

-所有员工每日上报健康状况,出现发热、咳嗽等症状立即报告。

-外来人员需提供48小时内核酸检测阴性证明,进入厂区后立即检测体温。

2.隔离管理

-厂区设立临时隔离观察室,符合条件者送至指定医疗机构。

-隔离期间由人力资源部专人管理,隔离期满后经检测合格方可返岗。

3.数据记录

-每日汇总健康数据,建立员工健康状况台账,保存期不少于[时间]。

第五章生产流程防疫控制

1.装配车间防疫流程

-输入:生产计划、物料清单、人员班次

-过程:分区域作业,实施单向流生产,设备清洁后传递,班次间通风[时间]分钟。

-输出:生产报表、异常停机记录、环境检测报告。

2.检测线防疫要求

-严格执行首件检验,检测人员每[小时]次更换手套,仪器使用后立即消毒。

3.仓储区管理

-物资分区存放,入库后静置[时间]再清洁,叉车司机全程佩戴口罩。

第六章个人防护与环境卫生

1.PPE管理

-安全环保部每月盘点库存,确保各区域配备满足[数量]人需求,损坏者及时更换。

-员工需按岗位要求佩戴,违规者记录在案。

2.清洁消毒

-每日对办公区、车间、食堂等重点区域清洁,高频接触面(如按钮、门把手)消毒频次不低于[次数]。

-通风系统定期维护,确保换气量满足GB50736-2012标准。

第七章应急响应与改进

1.应急响应流程

-开始→发现异常(员工/访客)→隔离→上报→检测→处置→记录→通知相关方→归档

-如出现聚集性疫情,启动应急预案,[时间]内联系疾控部门。

2.PDCA循环改进

-计划:每月分析防疫数据(如缺勤率、检测阳性数),识别薄弱环节。

-执行:修订制度或流程,如优化班车路线减少人员接触。

-检查:每季度抽查防疫措施落实情况,检查记录完整性。

-改进:根据检查结果调整培训内容或物资配置。

第八章附则

1.本制度与国家及地方防疫政策同步更新,由疫情防控领导小组负责解释。

2.员工违反本制度,视情节轻重给予警告至解除劳动合同处分。

3.涉及保密内容按公司相关制度执行。

关键绩效指标(KPIs)

1.员工健康异常率≤[百分比]

2.防疫物资库存周转率≥[次数]

3.生产计划因防疫停工率≤[百分比]

4.应急响应时间≤[小时]

5.OEE损失中防疫相关占比≤[百分比]

6.员工防疫培训覆盖率100%

7.环境检测合格率100%

8.隔离观察依从率100%

特色章节设计

1.数字化防疫管理

-引入AI温测系统,自动识别发热人员,数据实时上传至ERP系统。

-建立员工健康电子档案,扫码打卡实现无接触通行。

2.供应商防疫协同

-要求供应商提供员工健康证明,运输车辆进入厂区需喷洒消毒剂。

3.心理疏导机制

-设立心理咨询热线,每月组织线上健康讲座缓解员工焦虑。

典型管控要点

1.每日对自动化设备操作界面消毒,防止触摸传播。

2.修订热处理炉作业SOP,增加人员进出时的气密性检查。

3.对外协加工件实施双重检测,入库后静置48小时再流转。

4.食堂实行错峰就餐,餐具使用后高温

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