2026春季新学期第一次行政班子会校长讲话：凝心归位启新局守正笃行谱新篇

——2026春季新学期第一次行政班子会，校长讲话：凝心归位启新局，守正笃行谱新篇春启新程，万象更新！各位行政同仁，上午好！今天我们召开2026年春季学期第一次行政班子会，既是春节假期后的收心会，也是新学期工作的启动会，更是凝聚合力的动员会。告别假期的松弛状态，我们即将投入紧张而充实的教育管理工作。新学期是新起点、新机遇，更是新责任、新挑战。我们面对的是一张张充满期待的脸庞，承载的是学校发展的重任与万千家庭的托付，每一步谋划都关乎全局，每一项行动都影响开局。作为学校发展的领头雁和核心团队，如何快速收心归位、精准谋篇布局，为新学期工作开好局、起好步？今天，我围绕三个核心关键词，与大家交流共勉，携手开启新征程：一、初心要纯，校准航向不偏航教育的本质是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云。新学期伊始，我们首先要做的就是收心归位、校准思想，把假期的松弛感转化为工作的紧迫感，把立德树人的根本任务作为一切工作的出发点和落脚点，让以师生为中心的理念真正融入日常、落到实处。这份初心，要体现在收心即静心的清醒里。假期结束，思想不能还在放假，状态不能慢半拍。我们要迅速从休闲模式切换到工作模式，把心思收回到学校发展上，把精力聚焦到师生需求上。新学期，我们要坚守的本真是什么？一是学生的全面成长，不能只盯着分数，更要关注孩子们的身心健康、品德修养、习惯养成。比如新学期的课后服务如何提质增效？社团活动如何精准对接学生兴趣？心理健康教育如何实现全覆盖、无死角？这些开局就要谋划的工作，恰恰是教育最该有的温度。二是教师的专业发展，新学期要为教师搭建成长平台，开学初就要摸清教师的培训需求、教研困惑，把服务员的角色做到位。老师备课有难点，我们要及时组织研讨；老师发展有诉求，我们要主动对接资源；评优评先有疑问，我们要公开透明回应。这些开局小事，正是凝聚队伍的第一粒扣子。这份初心，更要体现在开局不浮躁的坚守中。新学期不能急于求成搞面子工程，不能为了追求开门红而忽视实际需求。教育是慢的艺术，就像春播要顺应时节，急不得、假不得。我们要坚决摒弃形式主义，开学部署工作不搞层层加码，迎接检查不搞材料美化，推进改革不搞照搬照抄。要始终盯着培养什么样的人、怎样培养人、为谁培养人这个根本问题，把初心落实到开学筹备的每一个细节里——从教室布置到教材发放，从安全排查到后勤保障，都要以师生满意为标准，让新学期的第一步走得稳、走得实。唯有初心如磐，开局才能不偏航；唯有本真不丢，教育才能有根基。二、作风要实，锚定实干不松懈如果说初心是指南针，那么作风就是铺路石。新学期开局好不好，关键看作风实不实。我们要以开局即冲刺、起步即决战的劲头，狠抓作风建设，做到谋事要实、干事要实、成事要实，让务实成为行政干部开局的第一张名片。谋事要实，核心是摸清实情、精准谋划。开学前的筹备工作，不能凭经验、想当然，要做足调研功课。比如开学后的课堂教学如何快速步入正轨？要先走进备课组听一听老师的想法，了解新学期的教学难点；食堂管理如何提升满意度？要提前征求师生意见，看看大家对菜品、卫生有哪些新需求；安全工作如何筑牢防线？要逐区域排查隐患，明确责任人和整改时限。我们要建立开局调研清单，行政干部在开学第一周，必须深入班级、办公室、食堂、宿舍等一线，把师生的急难愁盼摸清、把工作的堵点难点找准，让新学期的各项部署都接地气、能落地。比如学生上下学的交通疏导、课后服务的师资调配，这些具体问题都要在调研基础上拿出精准方案，不能拍脑袋决策。干事要实，关键是雷厉风行、闭环落实。开学部署的工作，不能只喊口号不行动，更不能拖延观望等靠要。我们要建立开局任务闭环机制，任何工作都要明确责任主体、工作标准、完成时限。比如开学安全大检查，要明确各部门排查范围，3天内完成排查、5天内完成整改、1周内完成复查；教学常规落实，要在第一周内完成备课本检查、第二周内开展首轮随堂听课。同时，要敢于啃硬骨头，面对开学初的历史遗留问题、突发情况，不能回避推诿，要主动担当、快速处置。比如新生入学适应、转学生安置、家校矛盾调解，这些工作看似琐碎，却直接影响开局氛围，要以马上就办的劲头妥善解决，确保新学期各项工作平稳有序。成事要实，最终要效果导向、开局见效。开学工作做得好不好，不能只看干了多少，更要看干得怎么样、师生满不满意。比如开学第一课的组织，不能只看开了没有，要看学生的参与度、收获感；教师培训的开展，不能只看搞了几场，要看老师的认可度、实用性。要树立开局效果评价思维，每一项开局工作结束后，都要及时复盘总结，好的经验固化推广，存在的问题立行立改。比如开学初的后勤保障，要通过师生问卷、现场走访等方式收集反馈，及时调整优化，让每一份付出都能收获实实在在的成效，为新学期工作打下坚实基础。三、情怀要深，厚植合力不含糊教育是充满情怀的事业，新学期的凝聚力，源于我们对师生的深厚感情。我们行政干部既要做管理者，更要做贴心人，用真心换真心，用温暖聚合力，让校园从开学第一天就充满归属感、幸福感。这份情怀，要体现在对学生的仁爱之心里。新学期，每一个孩子都带着新的期待走进校园，我们要关注每一个，而不是大多数。对于刚入学的新生，要多些耐心引导，帮助他们适应校园生活；对于学习有困难的学生，要协调老师制定个性化辅导计划，不贴差生标签；对于家庭特殊的学生，要建立一对一帮扶机制，在生活上关心、心理上疏导，让他们感受到校园的温暖。行政干部要多当有心人，开学初主动走进班级，记住几个学生的名字、了解他们的情况，在校园里遇到学生主动打招呼，在他们遇到困难时主动伸出援手，用细节传递关爱，让学生刚开学就爱上校园。这份情怀，要体现在对教师的理解之智中。教师是新学期开局的主力军，我们要多一份理解、多一份支持。开学初工作繁杂，要合理安排任务，避免过度留痕、重复劳动，让老师能集中精力备课、上课；要尊重教师的专业自主权，不随意干涉课堂教学细节；要关注教师的职业状态，开学第一周多和老师谈心交流，倾听他们的困惑、回应他们的诉求。对于开学初工作中出现的失误，要多指导、少指责，营造容错纠错的氛围，让教师能够安心从教、舒心育人。同时，要快速落实教师的合理需求，比如教学设备维修、办公用品补充等，让老师没有后顾之忧，全身心投入新学期工作。这份情怀，更要体现在对学校的担当之责上。我们都是学校的主人，新学期的开局好坏，与每个人息息相关。要树立校荣我荣、校衰我耻的集体荣誉感，部门之间多协作、少推诿，遇到问题主动补位，形成一盘棋思想；同事之间多包容、少计较，互相搭台、互相支持，营造团结和谐、积极向上的工作氛围。开学初要快速凝聚合力，心往一处想、劲往一处使，把行政班子的凝聚力转化为推动学校发展的战斗力，让新学期的各项工作在团结协作中高效推进。最后想说：以初心启新程，以实干赢开局各位同仁，春回大地，万象更新；新学期，新征程，新作为。开学第一会，既是收心令，也是冲锋号。我们面临的任务艰巨而光荣，挑战与机遇并存，但只要我们坚守初心不偏航、务实笃行不松懈、厚植情怀聚合力，就一定能开好局、起好步，为新学期各项工作奠定坚实基础。希望我们每一位行政干部都能做到：做教育的守望者，守住教育本真，用初心浇灌成长；做工作的实干家，脚踏实地做事，用