教育机构校长绩效考核表

教育机构校长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与成果学生平均成绩提升率35%提升10%按实际提升率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分学生升学率达到85%按实际升学率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分教师满意度调查得分80分以上按实际得分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分学生家长满意度调查得分85分以上按实际得分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分课程完成率达到95%按实际完成率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分管理能力与团队建设团队管理效率25%年度内团队流失率低于10%按实际流失率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，高于目标值按比例扣分部门协作满意度80分以上按实际得分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分预算执行准确率误差不超过5%按实际误差与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，高于目标值按比例扣分会议决策效率年度内重大决策平均耗时缩短20%按实际耗时减少比例与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分员工培训覆盖率达到100%按实际覆盖率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分招生与市场拓展新生入学率20%达到90%按实际入学率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分品牌知名度提升率提升15%按实际提升率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分市场活动参与人数平均每次活动参与人数达到200人按实际参与人数与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分招生渠道多样性主要渠道数量达到5个以上按实际渠道数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分口碑推荐率达到30%按实际推荐率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分合规与创新政策合规性达标率20%100%按实际达标率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分新课程开发数量开发3门以上新课程按实际开发数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分技术创新应用率应用率达到50%按实际应用率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分学生安全事故发生率0发生率按实际发生率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，高于目标值按比例扣分家长投诉处理满意度90分以上按实际得分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分本考核表旨在全面评估教育机构校长的综合绩效，包括教学质量、管理能力、招生市场拓展及合规创新四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：