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文档简介

运动器材研发员体育器材研发成果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性设计方案原创度35%达到行业领先水平根据设计方案的新颖性、独特性及与现有产品的差异化程度进行评分,满分10分,原创度高则得分高技术突破数量年度内至少实现3项关键技术突破每实现1项关键技术突破得3分,满分15分专利申请数量年度内至少申请2项发明专利每申请1项发明专利得5分,满分10分设计方案通过率年度内设计方案通过评审的比例达到90%以上通过评审的比例每增加10%得2分,满分10分用户反馈评价新产品用户满意度评分达到4.5分以上(满分5分)用户满意度每增加0.1分得1分,满分5分研发效率与周期项目按时交付率25%年度内项目按时交付率达到95%以上按时交付的比例每增加5%得1分,满分10分研发周期缩短率年度内平均研发周期缩短10%以上每缩短1%得1分,满分10分资源利用率研发资源利用率达到80%以上利用率每增加5%得1分,满分10分团队协作效率跨部门协作项目完成率100%每完成1个跨部门协作项目得3分,满分10分文档规范性与完整性研发文档完整率100%,规范性评分90分以上完整率100%得5分,规范性每增加5分得1分,满分10分产品性能与质量产品测试通过率25%产品首次测试通过率达到98%以上通过率每增加2%得1分,满分10分产品故障率产品上市后故障率低于1%故障率每降低0.1%得1分,满分10分产品耐用性产品使用寿命数据符合行业最高标准符合最高标准得5分,每降低一个等级扣2分,满分10分产品认证获取年度内获取至少3项国际权威认证每获取1项认证得3分,满分10分客户投诉处理满意度产品相关投诉处理满意度达到95%以上满意度每增加5%得1分,满分10分成本控制与市场反馈研发成本节约率15%年度内研发成本降低5%以上每降低1%得1分,满分5分产品市场竞争力新产品市场份额增长率达到15%以上增长率每增加3%得1分,满分5分竞争对手产品分析报告年度内完成至少4份深度竞品分析报告每完成1份报告得1分,满分5分新技术引入与应用年度内至少引入2项新技术并成功应用于产品研发每引入并应用1项得2分,满分5分市场反馈采纳率年度内市场反馈采纳率达到80%以上采纳率每增加5%得1分,满分5分本考核表用于评定运动器材研发员在体育器材研发过程中的绩效表现。请根据研发员在产品设计创新性、研发效率与周期、产品性能与质量、成本控制与市场反馈四个维度的实际表现,结合各项指标的目标值和评分标准进行综合评分。权重分配如下:产品设计创新性35%,研发效率与周期25%,产品性能与质量25%,成本控制与市场反馈15%。最终得分=Σ(单项指标得分×单项指标权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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