交通运输公司船舶船长航行安全与效率绩效考核表_第1页
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交通运输公司船舶船长航行安全与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航行安全航行事故率40%0每发生一起航行事故扣10分，直至扣完该指标分数违规操作次数0每次违规操作扣5分，直至扣完该指标分数货物损失率0每发生一起货物损失事件扣8分，直至扣完该指标分数应急响应速度5分钟内完成每延迟1分钟扣2分，最高扣10分安全培训完成率100%未完成培训的每次扣3分，直至扣完该指标分数航行效率航速达标率30%95%每低于目标值1%，扣3分，直至扣完该指标分数准点率98%每低于目标值1%，扣4分，直至扣完该指标分数燃油消耗率低于行业平均水平10%每高于目标值1%，扣3分，直至扣完该指标分数航线优化次数5次/年每少1次扣2分，最多扣10分；每多1次加2分，最高加10分客户投诉率0每发生一起客户投诉扣5分，直至扣完该指标分数团队管理船员绩效考核达标率20%90%每低于目标值1%，扣3分，直至扣完该指标分数船员流失率5%每高于目标值1%，扣4分，直至扣完该指标分数团队培训完成率100%未完成培训的每次扣3分，直至扣完该指标分数船员纪律违规次数0每次违规扣5分，直至扣完该指标分数团队协作满意度4.5分（满分5分）每低于目标值0.1分扣2分，直至扣完该指标分数合规与成本控制法规遵守次数10%0每次违反法规扣5分，直至扣完该指标分数港口停泊费用低于预算10%每高于目标值1%，扣3分，直至扣完该指标分数设备维护及时率95%每低于目标值1%，扣3分，直至扣完该指标分数保险费用控制低于预算5%每高于目标值1%，扣2分，直至扣完该指标分数环保措施执行率100%未执行或执行不到位的每次扣5分，直至扣完该指标分数本考核表旨在全面评估船舶船长在航行安全、效率、团队管理及合规成本控制方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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