娱乐项目运营人员绩效考核表

娱乐项目运营人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意项目方案创新性30%高于行业平均水平由评审小组根据方案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，高于行业平均水平得满分项目可行性分析完整度100%根据市场调研、成本预算、风险评估等内容的完整性进行评分，100%得满分，每低10%扣1分项目提案采纳率80%统计周期内提案被采纳的比例，达到目标值得满分，每低10%扣1分创意内容质量用户满意度评分>4.5根据项目上线后的用户满意度评分进行评分，4.5分以上得满分，每低0.1分扣1分项目时间规划合理性100%根据项目时间表的完成度及调整合理性进行评分，100%得满分，每低10%扣1分项目执行与管理项目进度控制能力25%按计划完成率>95%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差率进行评分，95%以上得满分，每低5%扣1分团队协作效率团队内部沟通无重大障碍根据团队成员反馈及项目执行过程中的协作顺畅度进行评分，无重大障碍得满分，出现一次重大沟通障碍扣1分资源调配合理性资源利用率>90%根据人力、物力、财力等资源的有效利用率进行评分，90%以上得满分，每低5%扣1分项目风险应对能力重大风险发生次数≤1根据项目执行过程中重大风险的发生次数及应对措施的有效性进行评分，未发生重大风险得满分，发生一次扣1分执行过程文档完整性100%根据项目执行过程中相关文档的齐全性及规范性进行评分，100%得满分，每低10%扣1分项目运营效果项目用户活跃度30%DAU/MAU>5%根据项目上线后每日/月活跃用户数与总用户数的比例进行评分，达到目标值得满分，每低1%扣1分项目营收达成率100%根据项目实际营收与目标的对比进行评分，100%得满分，每低10%扣1分项目用户留存率30%根据项目上线后次日、7日、30日的用户留存比例进行评分，30%得满分，每低5%扣1分项目品牌影响力媒体报道量>10篇根据项目上线后相关媒体报道的数量及质量进行评分，10篇以上得满分，每低1篇扣1分用户反馈解决率100%根据用户反馈问题的处理及时率及解决率进行评分，100%得满分，每低10%扣1分团队协作与沟通跨部门协作能力15%协作项目完成率>90%根据与其他部门协作项目的完成情况及质量进行评分，90%以上得满分，每低5%扣1分信息传递准确度信息传递错误率5%根据项目执行过程中信息传递的准确性及及时性进行评分，5%以下得满分，每高1%扣1分团队培训参与度100%根据参与团队培训及分享的次数及质量进行评分，100%得满分，每低10%扣1分问题反馈建设性提出有效改进建议>3条/季度根据在团队会议或日常工作中提出的问题及有效改进建议的数量进行评分，3条以上得满分，每少1条扣1分团队关系融洽度团队成员满意度>4.0根据团队成员匿名问卷调查的满意度评分进行评分，4.0以上得满分，每低0.1分扣1分本考核表旨在全面评估娱乐项目运营人员在项目策划、执行、运营及团队协作方面的表现。请根据各维度指标的目标值及评分标准进行客观评分，确保考核结果的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名