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文档简介

教育培训行业项目讲师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程教学质量学员满意度评分40%4.5分（满分5分）按评分直接换算为权重分：4.5分及以上得满分，每低0.1分扣减权重分数的2%课程完成率90%按实际完成率直接换算为权重分：90%及以上得满分，每低5%扣减权重分数的1%考核通过率85%按实际通过率直接换算为权重分：85%及以上得满分，每低2%扣减权重分数的1%课程内容更新及时性100%按季度考核：100%得满分，延迟更新一次扣减权重分数的5%学员反馈问题解决率95%按季度统计：95%得满分，每低5%扣减权重分数的2%教学研发能力新课程开发数量25%2门/年按实际完成数量直接换算为权重分：2门及以上得满分，每少1门扣减权重分数的8%课程创新性评分4.0分（满分5分）由教研团队评估：4.0分及以上得满分，每低0.1分扣减权重分数的5%课程迭代改进次数1次/半年按实际改进次数直接换算为权重分：1次及以上得满分，每少1次扣减权重分数的10%教学工具使用熟练度100%按季度考核：100%得满分，使用工具不熟练导致效率降低一次扣减权重分数的3%研发成果转化率80%按实际转化率直接换算为权重分：80%及以上得满分，每低5%扣减权重分数的4%市场推广表现学员推荐率20%15%按季度统计：15%及以上得满分，每低1%扣减权重分数的2%社交媒体影响力500粉丝增长/月按实际增长量直接换算为权重分：500粉丝及以上得满分，每少100粉丝扣减权重分数的1%公开课参与人数100人/场按季度统计：100人及以上得满分，每少20人扣减权重分数的3%合作渠道拓展数量1个/年按实际拓展数量直接换算为权重分：1个及以上得满分，每少1个扣减权重分数的10%客户投诉处理满意度90%按季度统计：90%及以上得满分，每低5%扣减权重分数的2%团队协作与成长团队任务配合度15%95%按季度考核：95%及以上得满分，每低5%扣减权重分数的3%新人指导时长20小时/年按实际指导时长直接换算为权重分：20小时及以上得满分，每少4小时扣减权重分数的2%内部培训参与率90%按季度统计：90%及以上得满分，每低5%扣减权重分数的2%行业认证获取率100%按年度考核：100%得满分，未获取认证扣减权重分数的10%绩效改进计划完成率100%按季度统计：100%得满分，每少完成一项扣减权重分数的5%本考核表旨在全面评估教育培训行业项目讲师的绩效表现，包括课程教学质量、教学研发能力、市场推广表现及团队协作与成长四个维度。请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行权重换算。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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