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文档简介

消毒隔离工作多部门协作制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国传染病防治法》《企业安全生产标准化基本规范》等行业法律法规及集团母公司关于安全生产与风险防控的指导方针,结合企业实际运营中面临的消毒隔离专项风险防控需求,旨在规范消毒隔离工作的多部门协作机制,提升专项风险识别、处置与管控能力,保障员工健康与企业生产经营安全。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖办公区域、生产车间、仓储物流、客户服务、外勤作业等所有涉及人员聚集或接触潜在污染源的场所及业务场景,包括但不限于常态化环境消毒、应急隔离操作、医疗废弃物处置等管理活动。第三条本制度核心术语定义如下:(一)“XX专项管理”是指企业针对消毒隔离工作建立的覆盖风险识别、制度执行、过程监督、应急处置及持续优化的全流程管理体系。(二)“XX风险”是指因消毒隔离措施缺失或不当可能导致的交叉感染、环境污染、合规处罚等潜在危害事件。(三)“XX合规”是指消毒隔离工作严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求,确保操作行为合法有效。第四条消毒隔离专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:确保所有场所、岗位、流程均纳入消毒隔离管理范畴,不留盲区;(二)责任到人:明确各级组织及人员的职责边界,实现风险防控责任闭环;(三)风险导向:优先防范高风险环节,动态调整管控措施;(四)持续改进:通过复盘评估优化管理体系,提升防控效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对消毒隔离专项管理工作负总责,统筹资源保障、决策审批及重大风险处置;分管安全生产或运营的领导为直接责任人,负责具体组织协调、制度推动及考核监督。第六条设立消毒隔离专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括安全环保部、人力资源部、运营管理部、后勤保障部等部门负责人及下属单位代表。领导小组主要履行统筹协调、决策审批、监督评价职能,每季度召开会议审议专项管理工作进展。第七条领导小组下设办公室,挂靠安全环保部,负责日常事务管理,包括制度修订、风险信息汇总、跨部门协调及考核数据统计。第八条牵头部门(安全环保部)职责:(一)牵头制定、修订消毒隔离专项管理制度,组织业务培训与宣贯;(二)主导专项风险排查,建立风险清单并动态更新;(三)监督各部门制度执行情况,组织开展专项检查与考核;(四)协调跨部门资源解决防控难题,推动技术改进。第九条专责部门职责:(一)运营管理部:负责生产运营场景的消毒隔离流程优化,审核业务部门防控方案;(二)后勤保障部:负责消毒物资采购、仓储及环境消杀作业管理;(三)人力资源部:负责员工健康监测、异常情况处置及防控知识培训;(四)法律合规部(如有):负责审核防控措施的合法性,提供合规咨询。第十条业务部门/下属单位职责:(一)制定本领域消毒隔离操作细则,纳入岗位SOP;(二)开展员工日常培训,确保全员掌握基本操作规范;(三)落实日常环境监测与物资管理,及时上报异常情况;(四)配合领导小组开展检查与整改,定期复盘防控效果。第十一条基层执行岗责任:(一)签署岗位合规承诺书,严格执行操作规程;(二)发现风险隐患立即上报,拒绝执行不合规指令;(三)参与应急演练,掌握应急处置基本技能。第三章专项管理重点内容与要求第十二条办公区域消毒隔离管理:业务操作合规标准:每日对会议室、办公桌、门把手等高频接触点进行消毒,每月开展空气与物体表面采样检测;禁止性行为:严禁使用过期或非标消毒剂,禁止在消毒区域吸烟或饮食;重点防控点:空调滤网定期更换,外来人员健康筛查与登记。第十三条生产车间消毒隔离管理:业务操作合规标准:设置清洁区分区,实施“清洁-消毒-清洁”作业流程,对设备、工具进行专用管理;禁止性行为:严禁在作业区随意丢弃废弃物,禁止未消毒的人员进入洁净区;重点防控点:人员流动管控,废弃物分类交接。第十四条医疗废弃物处置管理:业务操作合规标准:设置专用收集点,使用防渗漏包装,建立台账并定期交由资质单位处置;禁止性行为:严禁将医疗废弃物混入生活垃圾,禁止擅自倾倒或出口;重点防控点:交接过程视频监控,处置单位资质审核。第十五条员工健康监测与隔离管理:业务操作合规标准:每日早晚体温检测,建立员工健康档案,疑似感染人员立即转移至临时隔离点;禁止性行为:严禁对员工进行歧视性处理,禁止隔离场所条件不达标;重点防控点:隔离点环境消毒,心理疏导支持。第十六条应急场景消毒隔离:业务操作合规标准:发生疫情时,启动应急预案,划分封锁区、警戒区,实施全员核酸检测;禁止性行为:严禁瞒报漏报,禁止在应急状态下调岗离岗;重点防控点:应急物资储备,跨区域协同转运。第十七条消毒物资管理:业务操作合规标准:建立物资台账,优先保障应急需求,定期盘点并更新采购计划;禁止性行为:严禁挪用或浪费消毒物资,禁止采购无证产品;重点防控点:仓储环境监控,效期预警机制。第十八条供应商管理:业务操作合规标准:对消毒产品供应商进行资质审核,签订安全协议,定期抽检产品;禁止性行为:严禁利益输送,禁止采购假冒伪劣产品;重点防控点:供应链追溯体系,索证索票管理。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制:(一)每年结合法律法规变化及内控审计结果修订制度;(二)重大疫情或事故后30日内完成预案修订;(三)更新内容需经领导小组审议通过后发布实施。第二十条风险识别预警机制:(一)每月开展专项风险排查,形成风险清单;(二)对高风险项进行分级评估,发布预警通知至相关单位;(三)建立风险趋势分析模型,提前储备防控资源。第二十一条合规审查机制:(一)将消毒隔离审查嵌入采购、施工、培训等环节;(二)签订业务合同前必须确认防控条款落实;(三)违反“未经审查不得实施”原则的,一律叫停并追责。第二十二条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,上报备案;(二)重大风险由领导小组启动应急响应,成立现场指挥部;(三)处置过程全程记录,事后进行复盘评估。第二十三条责任追究机制:(一)违反操作规范的,根据情节轻重给予警告至降级处分;(二)导致事故的,依法依规追究法律责任;(三)处罚结果纳入绩效考核,并与评优评先挂钩。第二十四条评估改进机制:(一)每半年对制度有效性开展评估,形成分析报告;(二)识别漏洞后立即启动流程优化,纳入次月培训计划;(三)评估结果向全体员工通报,接受民主监督。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障:(一)各级领导签订防控责任书,纳入述职考核;(二)设立专项管理经费,专款专用;(三)建立跨部门协调会商制度,每月至少召开一次。第二十六条考核激励机制:(一)将防控指标纳入部门年度评优,占比不低于10%;(二)员工个人表现与岗位绩效挂钩,优秀者优先晋升;(三)设立专项贡献奖,对提出改进建议的予以奖励。第二十七条培训宣传机制:(一)管理层参加防控履职培训,考核合格后方可上岗;(二)一线员工每月接受实操演练,考核不合格者待岗学习;(三)制作防控知识手册,定期开展主题宣传周活动。第二十八条信息化支撑:(一)开发消毒隔离管理平台,实现物资动态跟踪;(二)接入智能监测设备,实时预警环境风险;(三)建立数据可视化系统,支撑决策分析。第二十九条文化建设:(一)设立“防控标兵”荣誉,营造正向引导氛围;(二)全员签署合规承诺书,强化责任意识;(三)定期发布典型案例,以案说法。第三十条报告制度:(一)风险事件须在2小时内上报至领导小组,次日形成书面报告;(二)年度管理情况于次年1月底前汇总发布,并报送至集团母公司;(

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