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文档简介
消防安全制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等相关国家法律法规,参照行业消防安全管理标准及集团母公司关于安全生产风险防控的统一要求,结合企业实际运营需求,针对消防安全风险专项管理制定。旨在通过规范消防安全管理流程、明确各方职责、强化风险防控能力,确保企业生产经营活动安全稳定,维护员工生命财产安全,符合企业内部风险防控及合规管理体系建设要求。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖企业办公区域、生产场所、仓储物流、建设项目等所有经营性活动场景,以及供应链管理、外包服务、应急预案等消防安全管理相关环节。第三条本制度下列术语含义:(一)“XX专项管理”指企业为防控消防安全风险而建立的全流程管理机制,包括风险识别、评估、预警、处置、改进等环节,通过制度、流程、技术、文化等手段实现消防安全目标。(二)“XX风险”指因火灾隐患、设备故障、人为因素等可能导致人员伤亡、财产损失或中断生产经营的潜在危险,包括先天性风险(如建筑布局不合理)和动态风险(如违规用火用电)。(三)“XX合规”指企业消防安全管理活动严格遵守国家法律法规及企业内部制度要求,确保操作行为合法、程序正当、责任落实到位。第四条消防安全管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”原则:(一)全面覆盖:消防安全管理贯穿生产经营全过程,覆盖所有场所、人员及业务环节;(二)责任到人:明确各级组织及岗位消防安全职责,实现责任闭环;(三)风险导向:以风险管控为核心,优先治理重大隐患;(四)持续改进:通过动态评估与优化,不断提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对消防安全管理承担全面领导责任,统筹决策资源配置;分管安全生产的领导承担直接管理责任,组织制度落实、风险处置及监督考核。第六条设立消防安全管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括各部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组职责包括:(一)统筹消防安全战略规划,审批重大风险管控方案;(二)协调跨部门消防安全重大问题,决策突发事件处置;(三)定期听取管理报告,评估体系有效性并优化决策。第七条明确三类主体职责:(一)牵头部门(如安全生产部):负责消防安全制度建设、风险排查、监督考核、培训宣贯,每季度向领导小组汇报管理情况;(二)专责部门(如工程部、采购部):分别负责消防设施维护、易燃易爆品管控等专项领域的合规审核与流程优化;(三)业务部门/下属单位:落实本领域消防安全要求,开展日常自查,每月提交风险报告。第八条基层执行岗责任:岗位人员需签署合规承诺书,履行以下义务:(一)遵守用火用电等操作规范,发现隐患立即上报;(二)参与应急演练,掌握应急处置基本技能;(三)配合专项检查,如实反映管理问题。第三章专项管理重点内容与要求第九条消防设施设备管理:确保消防栓、灭火器、报警器等完好有效,工程部每月巡检,每年委托第三方检测,对失效设备立即更换。禁止擅自挪用或遮挡消防设施。第十条用火用电管理:严格审批动火作业,作业前需评估风险并落实监护措施;严禁违规私拉电线,定期检测线路绝缘性能,下班前检查无人区域电源关闭情况。第十一条易燃易爆品管理:专库储存,分区存放,禁止混存,实施双人双锁管理,储存量超过X标准时需增设自动报警系统。第十二条作业场所消防安全:生产车间保持通道畅通,货物堆放留足安全距离;仓储区设置警示标识,定期清理积尘。第十三条安全培训管理:新员工入职前必须完成消防培训,每年组织应急演练,考核合格后方可上岗;特种作业人员需持证上岗,每年复审。第十四条消防应急预案:编制分级预案(公司级、部门级),明确疏散路线、集合点及协同流程,每半年演练一次,修订完善。第十五条隐患排查治理:建立隐患台账,按“五定”原则(定责任人、措施、资金、时限、预案)整改,重大隐患上报领导小组挂牌督办。第十六条供应链消防安全:要求供应商提供产品消防认证,对不合格产品拒绝采购,建立黑名单制度。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新:每年结合法规变化及事故案例修订制度,牵头部门负责收集修订需求,领导小组审批后发布。第十八条风险识别预警:每季度开展全面排查,对违规行为、设备老化等风险按“红黄蓝”三色分级,发布预警通报至相关部门。第十九条合规审查:将消防安全要求嵌入采购、施工等业务流程,合同签订前需经专责部门审核,违规合同不予审批。第二十条风险处置:一般隐患3日内整改,重大隐患启动应急响应,各部门协同配合,处置结果报领导小组备案。第二十一条责任追究:对未履职的追究部门负责人,连续违规者调岗或处罚,涉嫌犯罪的移交司法机关。第二十二条评估改进:每年委托第三方评估体系有效性,根据结果优化制度,评估报告提交领导小组。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:各级负责人每月听取消防工作汇报,重大决策由领导小组会议决定,确保资源投入。第二十四条考核激励:将消防合规情况纳入部门年度考核,达标单位予以奖励,不达标取消评优资格。第二十五条培训宣传:分层级开展培训,管理层侧重履职要求,员工侧重操作规范,每年不少于X学时。第二十六条信息化支撑:建立消防管理信息系统,实现隐患台账、巡检记录等数据自动预警。第二十七条文化建设:发布《消防安全行为手册》,全员签署承诺书,设置宣传角定期更新案例。第二十八条报告制度:每月25日前提交风险报告,重大事件24小时内上报至领导小组,内容包含隐患详情、处置措施及责任分工。第六章附则第
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