消防队六项制度

消防队六项制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》及相关消防行业标准制定，同时遵循集团母公司关于安全生产与应急管理的管理规定，结合企业内部消防管理实际需求，旨在系统性防控消防专项风险，规范消防业务流程，提升全员消防安全意识与应急处置能力。本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖办公区域、生产场所、仓储物流、员工宿舍等所有经营性及生活性场所的消防管理工作。第二条本制度所指“消防专项管理”是指企业围绕消防法规要求、消防安全风险防控及应急响应所建立的全流程管理体系；“消防风险”是指因火灾隐患、设施缺陷、人员操作不当等可能导致火灾事故发生的潜在因素；“消防合规”是指企业消防管理活动全面符合国家法律法规及行业规范要求；“消防安全责任”是指各层级组织及岗位在消防管理中应履行的法定义务与内部职责。第三条消防专项管理遵循“预防为主、防消结合”“全面覆盖、责任到人”“风险导向、动态管控”“持续改进、协同联动”的核心原则，确保消防管理工作制度化、标准化、常态化运行。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对消防专项管理负全面领导责任，分管安全生产的领导承担直接管理责任，其他班子成员根据分工履行分管领域消防管理职责。董事会及经营管理层定期审议消防管理重大事项，确保资源投入与管理决策支持。第六条设立消防专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括安全环保部、工程管理部、人力资源部、办公室等相关部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组负责统筹消防管理策略制定、跨部门协同、重大风险处置及年度工作计划审批，每月召开例会研究解决突出问题。第七条安全环保部为消防专项管理的牵头部门，负责统筹制定消防管理制度、组织消防风险排查、监督整改落实、协调应急资源、开展消防培训及绩效考核。工程管理部作为专责部门，负责消防设施设备维护保养的合规审核、技术改造方案优化、专业验收管理。各部门及下属单位为业务责任主体，落实本领域消防管理要求，每日开展隐患自查，每月上报管理情况。第八条基层执行岗位人员（含班组长、操作工、物业维修人员等）必须履行以下职责：严格执行消防安全操作规程，发现隐患立即上报，参与应急处置演练，在岗期间保持消防通道畅通，按要求佩戴或使用消防器材。第三章专项管理重点内容与要求第九条消防设施设备管理。消防栓、灭火器、烟感报警器等设施必须按规范配置并定期检测，工程管理部每年委托第三方机构开展全面检测，不合格设备立即停用并整改，检测结果存档备查。严禁擅自拆除或挪用消防设施，否则追究相关责任人。第十条电气线路安全管理。新建或改造电气线路需经工程管理部审核，严禁私拉乱接，老旧线路每三年评估一次风险。各部门每月开展电气安全隐患排查，重点检查插座过载、线路老化、保护装置失效等问题，发现隐患立即整改或停用设备。第十一条厂区及办公区域防火分隔。生产区与办公区、高危与低危区域必须设置防火门，疏散通道宽度不得低于1.2米，严禁堆放杂物。定期检查防火卷帘、应急照明等设施完好性，确保火灾时能正常使用。第十二条易燃易爆品管理。危险品仓库需单独设置，配备防爆电器，严格执行出入库登记制度，储存量不超过核定标准。严禁在库区吸烟或使用明火，动火作业必须办理动火证并落实监护措施。第十三条职工宿舍消防安全管理。严禁使用大功率电器，禁止私拉电线，宿舍门锁必须采用逃生型装置。物业部门每周检查消防通道是否畅通，定期组织消防演练，对违规行为严肃处理。第十四条消防安全培训与演练。新员工入职必须接受消防知识培训，每年组织全员消防演练不少于两次，内容涵盖初期火灾扑救、疏散逃生、器材使用等。安全环保部负责制定年度培训计划，人力资源部配合落实考核。第十五条消防档案管理。各部门建立的消防档案必须包含制度文件、风险台账、隐患整改记录、培训记录、演练报告等，工程管理部统一归档，重要文件电子版备份至服务器，确保可追溯。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制。每年由安全环保部牵头，结合消防法规变化、事故案例及业务调整，修订消防管理制度，报领导小组审批后发布，各部门同步更新内网文件。第十七条风险识别预警机制。每月组织跨部门消防风险排查，采用风险矩阵法评估隐患等级，黄色风险由部门限期整改，红色风险提交领导小组决策。安全环保部每月汇总风险清单，向管理层发布预警通报。第十八条合规审查机制。新建项目消防设计必须经工程管理部前置审查，装修工程开工前核查消防方案，合同签订前必须包含消防责任条款。任何项目未经合规审查的，一律不得实施。第十九条风险应对机制。一般隐患由部门负责人在5日内完成整改，重大隐患由领导小组协调资源限期治理，必要时停产整改。突发事件发生后，现场人员立即切断电源、使用灭火器，并及时上报至应急指挥中心。第二十条责任追究机制。因管理失职导致火灾事故的，按以下标准处罚：直接责任人降级或解聘，部门负责人扣除年度绩效，造成损失的依法赔偿。情节严重的移交司法机关处理，相关记录纳入个人诚信档案。第二十一条评估改进机制。每半年由审计部牵头，对消防管理有效性开展评估，重点检查制度执行率、隐患整改率、演练达标率，评估结果作为绩效考核依据，对存在问题的部门限期整改。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障。各级领导干部必须签订消防管理责任书，明确“一岗双责”，领导小组定期听取部门工作汇报，解决资源瓶颈。下属单位设立专职安全员，纳入集团统一管理。第二十三条考核激励机制。将消防管理纳入部门年度考核，达标单位奖励3万元，连续两年不达标的取消评优资格。员工消防考核结果与绩效挂钩，优秀者优先晋升。第二十四条培训宣传机制。管理层参加消防管理专题培训，内容涵盖法规解读、决策支持；一线员工每月接受实操培训，重点掌握灭火器使用、疏散路线识别。利用内网、宣传栏等载体，每月发布消防提示。第二十五条信息化支撑。引入消防管理系统，实现隐患上报、整改追踪、设备维保全流程数字化，通过APP推送风险预警，视频监控覆盖重点区域，确保异常情况秒级响应。第二十六条文化建设。编制《消防合规手册》，人手一册，内容包括责任清单、操作规范、应急流程。每年开展“消防日”活动，组织知识竞赛、技能比武，营造“人人管消防”的氛围。第二十七条报告制度。每日由各部门向安全环保部报送消防动态，每周汇总形成周报，每月编制管理简报。重大事件24小时内上报至领导小组，特殊情况通过加密通道直报集团总部。第六章附则第二十八条本制度由公