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文档简介
教职工评优评先细则制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业准则,结合集团母公司关于规范管理行为、防控专项风险的战略部署,以及公司强化内部治理、提升管理效能的内部需求,制定本细则。旨在明确教职工评优评先工作的政策依据、适用范围、核心原则及管理要求,规范评优评先流程,确保评选工作的公平、公正、公开,激发教职工的积极性与创造性,促进公司整体发展目标的实现。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体教职工。适用于公司内部各类评优评先活动,包括但不限于年度优秀员工、优秀团队、突出贡献奖、师德标兵等评选工作。涉及子公司及外部合作机构的评选活动,应遵循本制度的基本原则,并结合实际情况制定具体实施细则。第三条本制度下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”是指公司针对教职工评优评先活动全过程的管理行为,包括政策制定、流程设计、风险防控、监督考核、持续改进等环节,旨在确保评选工作的规范性和有效性。(二)“XX风险”是指评选工作中可能存在的各类风险,包括但不限于评选标准不明确、流程不规范、违规操作、利益冲突、信息泄露、结果争议等风险。(三)“XX合规”是指评选工作必须严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度,确保评选过程及结果的合法合规性。第四条教职工评优评先工作应遵循以下核心原则:(一)“全面覆盖”,确保评选范围广泛,覆盖各层级、各岗位、各业务领域教职工;(二)“责任到人”,明确各部门、各层级在评选工作中的职责分工,确保责任落实;(三)“风险导向”,聚焦评选过程中的重点风险点,强化风险防控措施;(四)“持续改进”,定期评估评选工作的有效性,优化制度流程,提升管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人,负责统筹协调评优评先工作的整体推进,确保评选工作的合法合规性。分管领导为直接责任人,负责具体组织实施、监督考核及风险防控工作。第六条设立XX专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人及下属单位代表为成员。领导小组主要履行以下职责:(一)统筹协调评优评先工作的顶层设计,制定总体政策框架;(二)决策审批重大评选事项,解决评选过程中的疑难问题;(三)监督评价评选工作的实施效果,确保评选结果公平公正;(四)定期听取各部门、下属单位关于评选工作的汇报,及时协调解决相关问题。第七条设立XX专项管理办公室(以下简称“办公室”),由人力资源部牵头,联合纪检监察部、办公室等部门组成。办公室主要履行以下职责:(一)牵头制定评优评先的具体实施细则,组织评选工作的日常管理;(二)负责评选标准的制定与修订,审核各部门、下属单位的评选方案;(三)监督评选流程的规范性,确保评选过程合法合规;(四)收集评选过程中的反馈意见,持续优化评选制度。第八条牵头部门(人力资源部)主要职责包括:(一)统筹评优评先制度的建设与完善,组织开展政策宣贯和培训;(二)组织定期开展评选工作的风险评估,制定风险防控预案;(三)监督各部门、下属单位的评选方案,确保评选流程规范;(四)收集评选过程中的优秀案例,总结推广经验做法。第九条专责部门(纪检监察部)主要职责包括:(一)负责评选工作的合规性审查,监督评选过程的公平公正;(二)受理评选过程中的投诉举报,调查处理违规行为;(三)参与评选结果的评价,确保评选结果的合法合规;(四)组织专项检查,评估评选工作的风险防控效果。第十条业务部门/下属单位主要职责包括:(一)落实公司评优评先制度,制定本部门/下属单位的评选方案;(二)组织开展本部门/下属单位的评选工作,确保评选过程规范;(三)收集教职工的推荐意见,确保评选结果真实反映工作表现;(四)配合办公室的监督检查,及时整改存在的问题。第十一条基层执行岗(教职工)主要职责包括:(一)认真学习评优评先制度,确保自身行为符合评选标准;(二)积极参与评选推荐,客观反映工作实绩;(三)如实申报个人情况,杜绝弄虚作假行为;(四)配合相关部门的监督检查,及时报告发现的违规问题。第三章专项管理重点内容与要求第十二条制定评选标准。评选标准应明确、具体、可量化,覆盖教职工的职业道德、工作绩效、创新能力、团队协作等方面。各部门、下属单位应根据自身业务特点,制定具体的评选标准,报办公室审核备案。第十三条规范评选流程。评选流程应包括宣传发动、推荐申报、资格审查、初步筛选、综合评审、公示监督、结果公布等环节。各部门、下属单位应制定详细的评选流程,确保评选过程规范透明。第十四条强化合规审查。评选方案、评选结果等关键环节必须经过合规审查,确保符合公司内部管理制度及国家法律法规的要求。未经合规审查的评选活动,不得组织实施。第十五条严禁利益输送。评选过程中严禁任何形式的利益输送,包括但不限于人情关系、利益交换等。一经发现,立即取消评选资格,并严肃追究相关责任人的责任。第十六条加强信息保密。评选过程中涉及教职工个人信息、评选结果等敏感信息,必须严格保密,防止泄露。相关部门应制定信息保密制度,确保信息安全。第十七条关注重点风险。评选工作中重点关注以下风险:(一)评选标准不明确,导致评选结果失真;(二)评选流程不规范,引发教职工不满;(三)违规操作,造成利益输送;(四)信息泄露,损害教职工权益。第十八条防控措施。针对上述风险,应采取以下防控措施:(一)细化评选标准,明确评选指标和权重;(二)规范评选流程,确保评选过程透明公开;(三)加强监督审查,防止违规操作;(四)落实信息保密制度,防止信息泄露。第十九条强化结果运用。评选结果应与绩效考核、职务晋升、奖金发放等挂钩,充分发挥评选工作的激励作用。同时,应将评选结果作为改进管理、优化流程的重要参考。第四章专项管理运行机制第二十条动态更新机制。根据国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度的调整,及时修订评优评先制度,确保制度的适用性和有效性。第二十一条风险识别预警机制。定期开展评选工作的风险评估,识别潜在风险点,发布预警通知,及时采取防控措施。第二十二条合规审查机制。将合规审查嵌入评选工作的关键环节,包括评选方案制定、评选标准确定、评选结果公示等,确保评选过程合法合规。第二十三条风险应对机制。针对评选过程中发现的一般风险和重大风险,制定应急预案,明确处置流程、责任分工及上报要求。第二十四条责任追究机制。对评选工作中的违规行为,应严肃追究相关责任人的责任,包括通报批评、绩效考核扣分、纪律处分等。第二十五条评估改进机制。定期对评选工作的有效性进行评估,收集教职工的反馈意见,优化评选制度,提升管理水平。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。公司各级领导应高度重视评优评先工作,明确各部门、各层级的职责分工,确保评选工作的顺利实施。第二十七条考核激励机制。将评选工作的合规性、有效性纳入部门及个人的年度考核,与绩效、评优挂钩,激励各部门、教职工积极参与评选工作。第二十八条培训宣传机制。分层级开展评选制度的培训,包括管理层合规履职培训、一线员工操作规范培训等,提升全员对评选制度的认识和理解。第二十九条信息化支撑。通过信息化系统实现评选流程的自动化、风险监控的实时化,提升评选工作的效率和规范性。第三十条文化建设。通过发布评选合规手册、签订合规承诺书等方式,营造全员合规氛围,增强教职工的合规意识。第三十一条报告制度。各部门、下属单位应
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