粮库安全值班制度

粮库安全值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国粮食法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关国家法律法规，以及行业安全生产标准规范、集团母公司关于安全生产管理的统一部署和公司内部风险防控的实际需求制定。旨在明确粮库安全值班的组织架构、职责分工、操作规范、运行机制及保障措施，有效防范值班期间可能出现的各类安全风险，确保粮库安全生产和储存安全，维护公司资产安全与员工生命财产安全。第二条本制度适用于公司各部门、下属粮库单位及全体员工，涵盖粮库日常运行、设备维护、库存管理、应急值守等涉及安全值班的全部场景，以及与值班管理相关的业务流程、责任落实及监督检查工作。第三条本制度下列术语含义：（一）粮库安全值班专项管理：指为保障粮库在值班期间的生产安全、储存安全及人员安全，通过建立规范的值班制度、操作流程、风险防控措施及监督考核机制，实现值班工作的标准化、常态化、规范化管理。（二）粮库安全风险：指在值班期间可能发生的导致人员伤亡、财产损失、粮食霉变、环境污染等不利事件的可能性，包括但不限于火灾、设备故障、自然灾害、盗窃、人员擅离职守等。（三）合规值班操作：指值班人员严格按照制度规定履行值班职责，执行操作规程，落实风险防控措施，及时报告并处置各类异常情况的行为标准。第四条粮库安全值班专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：确保所有值班场景、所有岗位、所有环节均纳入制度管理范围，不留死角。（二）责任到人原则：明确各层级、各岗位的值班责任，确保责任主体清晰、责任内容具体、责任追究有力。（三）风险导向原则：以风险防控为核心，聚焦高风险环节和关键点，优先配置资源，强化管控措施。（四）持续改进原则：定期评估值班管理有效性，根据实际情况优化制度流程，提升管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司粮库安全值班专项管理工作负总责，承担第一责任人的职责，负责批准制度修订、统筹资源配置、推动体系建设。公司分管安全、仓储等业务的领导承担直接责任人的职责，负责组织制度实施、监督责任落实、协调重大风险处置。第六条公司设立粮库安全值班专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，安全、仓储、设备、人力资源、财务等部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司粮库安全值班专项管理工作，研究决策重大事项，审核批准制度修订，监督考核工作成效，定期召开会议分析研判风险，部署工作安排。第七条领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部（或仓储管理部），负责领导小组日常工作，具体职责包括：组织制度起草修订、协调跨部门协作、监督责任落实、开展培训宣贯、编制年度报告等。第八条公司各部门及下属粮库单位负责人为本部门（单位）粮库安全值班专项管理第一责任人，负责组织本领域值班制度落实、风险排查、人员培训、考核奖惩等工作。第九条公司安全管理部（或仓储管理部）为粮库安全值班专项管理的牵头部门，负责统筹制度体系建设、风险识别评估、监督考核、培训宣贯等工作，确保制度有效执行。第十条公司设备管理部、仓储管理部、后勤保障部等部门为粮库安全值班专项管理的专责部门，分别负责设备设施安全、库存管理安全、消防及应急保障等领域的合规审核、流程优化、风险处置及技术支持。第十一条各粮库单位业务部门及一线值班人员为粮库安全值班专项管理的业务部门，负责落实本领域值班管理要求，开展日常风险防控、隐患排查、应急处置等工作。第十二条基层执行岗位人员（如值班员、巡查员、操作员等）对值班期间的合规操作负直接责任，必须遵守操作规程、履行岗位职责、及时报告风险、配合处置事件，并签署岗位合规承诺书。第三章专项管理重点内容与要求第十三条值班人员必须严格执行岗前签到、岗中巡检、岗后交接制度，确保值班连续性、完整性。值班期间不得擅离职守、脱岗串岗，严禁酒后值班、疲劳值班。第十四条粮库安全巡查必须按照规定路线、频次、内容开展，重点检查防火、防盗、防汛、设备运行、通风熏蒸、温湿度等安全事项，发现问题及时记录并按流程上报处置。巡查记录必须真实完整，严禁伪造、篡改。第十五条设备设施安全操作必须严格遵守操作规程，严禁超负荷运行、违规操作、带病运行。值班人员必须定期检查消防器材、应急照明、通风设备、监控设备等安全设施，确保完好有效。第十六条粮食储存安全必须严格执行出入库管理制度、温湿度控制标准、虫霉防治措施，严禁违规操作导致粮食质量受损。值班人员发现异常情况必须立即采取措施并上报。第十七条应急值守必须严格执行应急预案，值班期间遇突发事件必须第一时间报告、先期处置、有效控制，严禁迟报、漏报、瞒报。第十八条消防安全必须严格执行防火防爆规定，值班人员必须熟悉消防器材使用方法、应急处置流程，定期开展防火检查，严禁在禁烟区域吸烟、违规使用明火。第十九条人员安全必须严格执行进出库管理、访客登记制度，值班人员必须警惕陌生人闯入、盗窃等风险，发现可疑情况立即报告并采取措施。第二十条信息安全必须严格执行保密规定，值班人员不得泄露粮库生产、储存、设备等敏感信息，不得擅自操作监控系统、信息系统等。第四章专项管理运行机制第二十一条制度动态更新机制。公司安全管理部（或仓储管理部）每年至少组织开展一次制度评估，根据法律法规变化、业务调整、风险变化等情况及时修订完善制度，修订后的制度由公司主要负责人批准后发布实施。第二十二条风险识别预警机制。公司每年至少组织开展一次粮库安全风险排查，对识别出的风险进行分级评估，发布风险预警通知，并制定针对性防控措施。粮库单位每月至少开展一次专项风险排查，发现重大风险立即上报公司领导小组。第二十三条合规审查机制。将粮库安全值班专项管理纳入业务决策、合同签订、项目启动等关键环节的合规审查范围，实行“未经审查不得实施”原则。审查内容包括制度执行情况、操作合规性、风险防控措施有效性等。第二十四条风险应对机制。对一般风险由粮库单位自行处置，重大风险由公司领导小组组织协调处置。明确应急流程、责任协同、物资调配、信息发布等要求，确保风险得到及时有效控制。第二十五条责任追究机制。对违反制度规定、造成安全事件的责任人，根据情节轻重给予绩效扣罚、纪律处分、岗位调整等处理，涉嫌犯罪的依法移交司法机关处理。具体处罚标准由公司另行制定。第二十六条评估改进机制。公司每年至少组织开展一次粮库安全值班专项管理评估，对照制度要求、风险目标、责任落实等方面进行综合评价，形成评估报告，针对发现的问题制定整改措施并跟踪落实。第五章专项管理保障措施第二十七条组织保障。公司主要负责人每年至少听取一次粮库安全值班专项管理工作汇报，研究解决重大问题；分管领导每月至少参加一次现场检查，督导工作落实。各部门负责人对本领域值班管理负直接责任，必须亲自部署、亲自检查、亲自督导。第二十八条考核激励机制。将粮库安全值班专项管理纳入部门年度绩效考核和员工个人绩效考核，考核结果与绩效工资、评优评先、岗位晋升等挂钩。对表现突出的集体和个人给予表彰奖励，对发生安全事件的集体和个人进行责任追究。第二十九条培训宣传机制。公司每年至少组织一次粮库安全值班专项管理培训，内容包括制度解读、操作规范、应急处置等，确保全员掌握基本要求。粮库单位每月至少开展一次现场培训，强化员工实操能力。第三十条信息化支撑。通过信息化系统实现值班排班、巡查记录、风险预警、应急指挥等功能，提高管理效率和风险防控能力。第三十一条文化建设。公司每年至少组织一次粮库安全主题宣传活动，发布专项合规手册，组织员工签订合规承诺书，营造全员参与、人人负责的合规氛围。第三十二条报告制度。粮库单位每月向公司安全管理部（或仓储管理部）报送值班管理情况报告，内容包括值班人员履职情况、风险排查情况、事件处置情况等。公