工业企业安全生产考核实施细则范本

工业企业安全生产考核实施细则范本---工业企业安全生产考核实施细则范本第一章总则第一条目的与依据为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任，强化各部门、各层级人员的安全生产意识与履职能力，规范安全生产行为，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续、健康、稳定发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及公司内部安全生产管理制度，特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于公司各部门（含生产车间、职能科室等）及全体员工的安全生产工作考核。第三条基本原则安全生产考核遵循以下原则：（一）实事求是、客观公正：考核过程与结果以事实为依据，标准统一，程序规范。（二）权责对等、奖惩分明：考核结果与部门及个人绩效挂钩，鼓励先进，鞭策后进。（三）突出重点、注重实效：围绕安全生产关键环节和薄弱点进行考核，注重实际工作成效。（四）持续改进、动态调整：考核体系应根据国家法律法规、行业标准及公司发展情况适时评估与调整。第二章组织机构与职责第四条考核组织机构公司成立安全生产考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员由安全生产管理部门、人力资源部门、生产运营部门及其他相关部门负责人组成。考核领导小组下设办公室，办公室设在公司安全生产管理部门，负责考核工作的日常组织、协调、数据汇总及报告撰写等事宜。第五条考核领导小组职责（一）审定公司安全生产考核实施细则及相关配套文件。（二）组织、指导、监督公司安全生产考核工作的开展。（三）审议考核结果，做出考核奖惩决定。（四）受理考核申诉并进行复核裁定。第六条安全生产管理部门职责（一）负责起草和修订本考核实施细则。（二）组织实施具体的考核工作，收集、核实考核数据与资料。（三）汇总考核结果，提出初步奖惩建议，报考核领导小组审议。（四）建立考核档案，跟踪考核结果的落实与改进情况。第七条各部门职责（一）积极配合考核工作，按要求提供真实、准确的考核资料。（二）对照考核标准进行自查自纠，落实本部门安全生产主体责任。（三）针对考核中发现的问题，制定并落实整改措施。第三章考核内容与评分标准第八条考核内容考核内容主要包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制落实情况：各部门、各岗位安全生产责任是否明确、是否有效落实。（二）安全生产管理制度建设与执行情况：各项安全管理制度、操作规程的制定、修订、培训及执行效果。（三）安全生产教育培训情况：员工三级安全教育、特种作业人员培训取证、日常安全知识培训等。（四）现场安全管理情况：设备设施安全运行、作业环境管理、危险作业审批与监护、个体防护用品使用等。（五）安全隐患排查与治理情况：隐患排查的频次、深度，隐患整改的及时性、彻底性，重大隐患上报及管控情况。（六）应急管理情况：应急预案的制定与演练、应急物资储备、事故应急处置能力。（七）事故管理情况：事故报告、调查处理、统计分析及预防措施落实情况。（八）安全生产标准化建设情况：相关行业安全生产标准化的创建与持续改进。（九）职业健康管理情况：职业危害因素辨识、检测、评价及防护措施落实。（十）其他上级部门部署的安全生产专项工作完成情况。第九条评分标准（一）考核实行百分制，基准分为100分。（二）考核评分标准将根据上述考核内容，细化为具体的考核指标、评分细则和扣分标准（详见附件《安全生产考核评分表》）。（三）考核指标将根据其重要性设定不同的权重。（四）对发生生产安全事故、重大安全隐患未及时整改、严重违反安全生产法律法规等情况，实行“一票否决”或重大扣分。第十条“一票否决”情形凡发生下列情形之一的，取消该部门及主要负责人当年度安全生产评优评先资格，并视情节轻重给予进一步处理：（一）发生死亡事故或重伤X人及以上事故的。（二）发生较大及以上生产安全责任事故的。（三）发生重大及以上火灾、爆炸、泄漏等恶性事故的。（四）发生事故后瞒报、迟报、漏报或谎报，情节严重的。（五）存在重大安全隐患，经指出后拒不整改或整改不力，可能导致严重后果的。第四章考核方式与周期第十一条考核方式考核采取日常检查与定期考核相结合、定性评价与定量评分相结合的方式。（一）日常检查：安全生产管理部门及相关职能部门根据工作安排，对各部门安全生产情况进行不定期抽查和专项检查，检查结果作为考核依据之一。（二）定期考核：包括月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：由安全生产管理部门组织，侧重对日常安全管理、隐患排查治理等情况的考核。2.季度考核：由考核领导小组办公室组织，对本季度安全生产工作进行全面检查与评估。3.年度考核：在季度考核基础上，结合年终总结，对各部门全年安全生产工作进行综合考评。第十二条考核周期月度考核于每月结束后X个工作日内完成；季度考核于每季度结束后X个工作日内完成；年度考核于每年X月底前完成。第十三条考核流程（一）准备阶段：明确考核时间、范围、内容及方法，下发考核通知。（二）实施阶段：考核组通过听取汇报、查阅资料、现场检查、员工访谈等方式收集考核信息。（三）汇总与评审阶段：考核组对收集的信息进行汇总、分析、评分，形成初步考核意见，提交考核领导小组审议。（四）结果公示与反馈阶段：考核结果经审定后进行公示，公示期不少于X个工作日。各部门对考核结果有异议的，可在公示期内提出申诉。第五章考核结果与奖惩第十四条考核等级根据考核得分，将考核结果划分为以下等级：（一）优秀：考核得分在90分及以上。（二）良好：考核得分在80分（含）至90分（不含）。（三）合格：考核得分在70分（含）至80分（不含）。（四）不合格：考核得分低于70分。第十五条奖励对考核结果为“优秀”的部门及相关负责人、安全管理人员，公司将给予以下奖励：（一）通报表扬。（二）颁发荣誉证书或锦旗。（三）给予一定数额的奖金或物质奖励，并可与绩效工资、年终奖金挂钩。（四）作为评优评先、职务晋升的重要参考依据。第十六条惩处对考核结果为“不合格”的部门及相关负责人、安全管理人员，公司将视情节轻重给予以下处理：（一）通报批评，责令限期整改。（二）取消当年度安全生产相关评优评先资格。（三）对部门主要负责人、分管安全负责人及直接责任人给予相应的经济处罚（具体标准另行制定）。（四）连续两次考核不合格或年度考核不合格且整改不力的，对相关责任人进行约谈、诫勉，直至调整岗位或降职处理。第十七条奖惩兑现考核奖惩决定由公司人力资源部门或财务部门根据考核领导小组的裁定执行。第六章考核申诉与复议第十八条申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核领导小组办公室提出申诉，并提供相关证据材料。申诉书应明确申诉理由、事实依据和申诉请求。第十九条复议考核领导小组办公室收到申诉后，应在X个工作日内进行初步审查，对符合申诉条件的，提交考核领导小组进行复议。考核领导小组应在收到申诉材料后X个工作日内组织复议，并将复议结果书面通知申诉人。复议结果为最终考核结果。第七章附则第二十条动态调整本细则所涉及的考核内容、评分标准和权重，将根据国家法律法规、行业标准的更新以及公司安全生产实际情况的变化，适时进行评估和修订。修订程序同制定程序。第二十一条解释权本细则由公司安全生产考核领导小组办公室负责解释。第二十二条生效日期本细则自发布之日起施行。原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准。---附件：1.《XX公司安全生