查新培训课件

查新培训课件汇报人：XX目录01查新培训概述03查新工具与资源02查新基础知识04查新案例分析05查新质量控制06查新培训的实践操作查新培训概述PARTONE查新培训的定义查新是查证科研项目新颖性，提供客观依据的服务。查新概念培训的目的和意义通过培训，增强查新人员的专业素养，提高查新准确性和效率。提升查新能力01帮助查新人员及时了解行业动态，更新知识结构，适应发展需求。促进知识更新02培训对象和要求科研人员、项目申报者及查新工作相关人员。培训对象掌握查新流程、方法及报告撰写规范。培训要求查新基础知识PARTTWO查新工作的基本概念查新定义查新是对科技项目新颖性进行查证的专业工作。查新目的为科研立项、成果鉴定等提供客观依据，避免重复研究。查新流程和步骤明确查新目的，界定范围，选定数据库，准备关键词查新准备阶段检索文献，筛选分析，对比技术，撰写报告查新实施阶段内部审核，确保质量，提交报告，归档管理查新审核阶段查新报告的撰写01撰写原则查新报告需客观公正，基于全面检索，确保内容真实准确。02撰写步骤从检索结果分析到草拟报告，经专家审核后定稿，确保流程规范。查新工具与资源PARTTHREE查新数据库的使用专业类数据库如GeoRef、SPEOnePetro，聚焦地质、石油领域，检索精准。综合类数据库如CNKI、万方，涵盖期刊、论文等，适合广泛检索。0102专利和文献检索技巧专利检索途径文献检索资源01利用分类号、关键词、申请人等途径，结合专业数据库精准定位专利。02善用国内外权威数据库，如中国知网、WebofScience，结合搜索引擎拓展资源。网络资源的整合应用利用国家知识产权局、欧洲专利局等免费平台，精准检索国内外专利文献。专利资源整合0102通过全国标准信息公共服务平台、工标网等，查询并预览各类行业标准与国家标准。标准资源整合03运用搜索引擎、学术数据库及行业论坛，获取最新科研动态与行业资讯。综合资源整合查新案例分析PARTFOUR典型案例介绍某企业研发新技术，通过查新确认其创新性，成功申请专利并推向市场。01案例一：技术查新某科研团队项目查新，发现类似研究，调整方向后取得突破性成果。02案例二：项目查新案例分析方法挑选具有代表性、典型性的查新案例，确保分析价值。案例选择标准01明确查新背景、目的，梳理查新过程，总结查新结果与启示。分析步骤梳理02案例讨论与总结总结案例中的成功经验与不足，为后续查新工作提供参考。经验总结提炼剖析查新案例中的关键点，如查新点确定、检索策略等。案例分析要点查新质量控制PARTFIVE查新质量标准01确保检索全面准确，涵盖查新点分析、检索范围、方法及途径等关键要素。02结论需客观公正，具备决策参考性，逻辑清晰且表述简洁规范。文献检索质量报告结论质量质量控制流程简介：查新质量控制涵盖查新点分析、检索策略制定、报告撰写审核等环节。质量控制流程根据查新点确定检索标识，合理选择检索范围、年限和途径，保证检索全面准确。检索策略科学制定对查新项目进行全面理解，将查新内容分解为单主题查新点，确保检索针对性。查新点精准分析常见问题及解决策略01查新点不准确明确查新需求，细化查新点，确保与项目核心紧密相关。02检索策略不当优化检索词，选择合适的数据库，调整检索式以提高查全率与查准率。查新培训的实践操作PARTSIX实际操作演示详细展示查新从接收任务到完成报告的每一步操作流程。查新流程演示演示查新过程中所需使用的专业工具和软件的操作方法。查新工具使用模拟查新练习小组协作分组进行模拟查新，培养团队协作与沟通能力。案例模拟选取真实查新案例，模拟查新流程，熟悉操作步骤。0102问题解答与反馈