互联网公司技术部门研发人员绩效评定表

互联网公司技术部门研发人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与技术创新代码复杂度与可维护性30%低于行业平均水平根据代码圈复杂度分析工具（如SonarQube）结果评分，低于行业平均复杂度得满分，每高于平均复杂度10%扣5分代码审查通过率95%统计周期内代码审查通过次数占提交总次数的比例，每低1%扣2分技术专利或核心算法贡献至少1项每完成1项经公司认定的技术专利或核心算法贡献得10分，无则不得分新技术引入与应用至少引入2项新技术并成功落地每成功引入并应用1项新技术得5分，最多10分Bug修复质量线上严重Bug数量≤2个/季度统计周期内线上严重Bug数量，每超出1个扣5分项目交付与团队协作项目按时交付率25%90%统计周期内按时交付的项目数量占总项目数量的比例，每低1%扣2分需求理解与澄清需求理解准确率≥95%通过项目复盘会议评估需求理解准确率，每低1%扣2分跨团队协作效率无重大协作延误根据其他团队反馈和项目进度记录评分，存在重大协作延误扣5分任务分配与执行个人任务完成率≥98%统计周期内个人任务完成数量占分配任务总数的比例，每低1%扣2分知识分享与文档贡献至少贡献2篇高质量技术文档每贡献1篇经评审的高质量技术文档得5分，最多10分系统稳定性与性能优化系统可用性25%≥99.9%统计周期内系统可用性百分比，每低0.1%扣5分关键指标性能核心业务接口平均响应时间≤200ms通过监控系统统计核心业务接口平均响应时间，每高于目标50ms扣2分线上事故响应速度重大事故≤30分钟内响应根据线上事故处理记录评分，每延迟10分钟扣2分性能优化效果至少优化1个核心接口性能≥20%每成功优化1个核心接口性能≥20%得5分，最多10分监控覆盖率关键业务模块监控覆盖率≥100%根据监控系统配置检查评分，每低5%扣2分学习成长与主动贡献技术能力提升20%完成至少1门专业深度技术课程学习每完成1门经公司认可的专业深度技术课程得5分，最多10分主动发现问题与改进至少提出3条有效技术改进建议每提出1条被采纳且有效的技术改进建议得5分，最多10分新人指导与帮扶至少指导1位新人并达成预期目标根据新人反馈和导师评估评分，有效指导且达成预期目标得5分行业交流与视野参加至少1次行业技术会议或分享每参加1次经公司认可的行业技术会议或分享得5分，最多10分工作主动性主动承担超出职责范围的任务根据主管观察和同事反馈评分，无主动承担额外任务不得分，积极承担且完成得5分本考核表用于评估互联网公司技术部门研发人员的综合绩效，请根据被评估人在考核周期内的实际表现填写各项指标得分。考核维度包括代码质量与技术创新、项目交付与团队协作、系统稳定性与性能优化、学习成长与主动贡献，各维度权重分别为30%、25%、25%、20%。评分标准已详细说明，请严格按此执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签