农业科技公司农业技术员农作物产量增长绩效评定表

农业科技公司农业技术员农作物产量增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量增长指标主要农作物产量增长率40%提升15%以年度目标产量为基准，实际增长率达到15%及以上得满分，每低1个百分点扣2分，最低不得低于0分次要农作物产量增长率提升10%以年度目标产量为基准，实际增长率达到10%及以上得满分，每低1个百分点扣1.5分，最低不得低于0分试验田产量提升率提升20%以对照试验田为基准，实际提升率达到20%及以上得满分，每低1个百分点扣2分，最低不得低于0分单位面积产量提升提升12吨/公顷以年度目标单位面积产量为基准，实际提升量达到12吨/公顷及以上得满分，每低0.5吨/公顷扣1分，最低不得低于0分综合产量达标率90%以上所有考核农作物产量均达到年度目标的90%及以上得满分，每低5个百分点扣3分，最低不得低于0分技术应用与创新新技术应用数量25%至少应用3项新技术每应用1项新技术得25分，最高100分技术推广效果覆盖率达80%以上技术推广覆盖率达到80%及以上得满分，每低5个百分点扣2分，最低不得低于0分创新试验成功率成功率60%以上创新试验成功次数除以总试验次数达到60%及以上得满分，每低5个百分点扣1.5分，最低不得低于0分技术改进建议采纳率采纳率70%以上提交的技术改进建议被采纳的比例达到70%及以上得满分，每低5个百分点扣2分，最低不得低于0分技术文档完整度无重大缺失技术文档完整、准确，经审核无重大缺失得满分，每出现1处重大缺失扣5分，最低不得低于0分成本控制与资源利用肥料使用效率20%降低10%成本实际肥料使用成本较年度预算降低10%及以上得满分，每低1个百分点扣2分，最低不得低于0分农药使用效率降低8%成本实际农药使用成本较年度预算降低8%及以上得满分，每低1个百分点扣1.5分，最低不得低于0分水资源利用效率降低5%成本实际水资源使用成本较年度预算降低5%及以上得满分，每低1个百分点扣1分，最低不得低于0分设备维护成本降低12%成本实际设备维护成本较年度预算降低12%及以上得满分，每低1个百分点扣2分，最低不得低于0分废弃物处理达标率95%以上废弃物处理符合环保标准，达标率95%及以上得满分，每低5个百分点扣2分，最低不得低于0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%无重大协作障碍在跨部门协作中无重大障碍，得到相关部门积极评价得满分，出现1次重大协作障碍扣5分，最低不得低于0分信息传递准确率95%以上向团队或上级传递信息准确无误，准确率95%及以上得满分，每低5个百分点扣2分，最低不得低于0分培训参与度参与率100%100%参与公司组织的培训活动得满分，每少参与1次扣5分，最低不得低于0分问题反馈及时性24小时内反馈发现农业技术问题在24小时内及时反馈得满分，每延迟1小时扣2分，最低不得低于0分团队培训效果受训员工满意度80%以上主导的团队培训得到受训员工80%以上满意度评价得满分，每低5个百分点扣2分，最低不得低于0分本考核表用于评定农业技术员在农作物产量增长方面的绩效表现。请根据各项指标的完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配分别为：产量增长指标40%，技术应用与创新25%，成本控制与资源利用20%，团队协作与沟通15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考