人力资源顾问企业人才配置与培训效果绩效评定表

人力资源顾问企业人才配置与培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才配置效率招聘周期缩短率30%15%根据实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，差值每缩短1%，得1分，最高得15分关键岗位到岗率95%实际到岗人数除以计划到岗人数，结果乘以100%，得分等于该百分比内部推荐成功率25%内部推荐成功入职人数除以内部推荐总人数，结果乘以100%，得分等于该百分比人力成本节约率10%实际招聘总成本与目标招聘总成本的差值除以目标招聘总成本，结果乘以100%，得分等于该百分比人才配置满意度4.5分通过HR部门与用人部门满意度调查问卷计算平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分培训项目效果培训覆盖率35%90%实际参与培训人数除以目标参与培训人数，结果乘以100%，得分等于该百分比培训完成率95%实际完成培训人数除以实际参与培训人数，结果乘以100%，得分等于该百分比培训考核通过率85%实际考核通过人数除以实际参与培训人数，结果乘以100%，得分等于该百分比培训后绩效提升率20%培训后员工绩效平均提升率与目标提升率的差值，每高于目标1个百分点得1分，最高得20分培训满意度4.5分通过培训后满意度调查问卷计算平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分人才配置与培训协同人才配置需求响应时间20%3个工作日实际响应时间与目标响应时间的差值，每提前1个工作日得2分，最高得10分培训需求与人才配置匹配度85%实际培训内容与人才配置需求的匹配程度，通过季度评估计算百分比，得分等于该百分比跨部门协作满意度4.5分通过协作部门满意度调查问卷计算平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分人才配置与培训数据整合准确性98%数据整合准确率通过季度抽查计算，得分等于该百分比人才配置与培训项目创新性3项年度内提出的创新性人才配置或培训项目数量，每项得2分，最高得10分专业能力与合规性政策法规更新响应速度15%90%实际响应时间与目标响应时间的差值，每提前1个工作日得1分，最高得10分内部培训授课质量4.5分通过内部培训授课满意度调查问卷计算平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分人才配置与培训方案合理性90%方案合理性通过季度评审计算百分比，得分等于该百分比员工关系处理满意度4.5分通过员工满意度调查问卷计算平均分，每高于目标0.1分得1分，最高得5分合规性检查通过率100%年度内合规性检查通过次数除以总检查次数，结果乘以100%，得分等于该百分比本考核表旨在全面评估人力资源顾问在企业人才配置与培训效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：人才配置效率占30%，培训项目效果占35%，人才配置与培训协同占20%，专业能力与合规性占15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总的结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：