《市场营销环》-“营销策划准备”项目任务书

汽车技术服务与营销专业教学资源库《汽车营销技术》课程项目任务书营销策划准备项目任务书课程名称汽车营销技术学习项目营销策划准备项目任务车展活动的策略与实施学生班级组别序号组长姓名小组成员任务描述营销策划准备主要工作之一就是了解汽车市场调研的内容和步骤，然后根据其工作内容和步骤撰写一个市场调研策划并实，这就要求了解并掌握营销策划的前期准备工作。学习目标一、专业能力1、了解营销策划的界定；2、掌握营销策划的调查；3、学会营销策划的分析；4、了解汽车销售企业的营销策划准备。二、社会能力1.树立服务意识、效率意识、规范意识；2.强化人际沟通、客户关系维护能力；3.维护组织目标实现的大局意识和团队能力；4.爱岗敬业的职业道德和严谨务实勤快的工作作风；5.自我管理自我修正的能力。三、方法能力1.利用多种信息化平台进行自主学习的能力；2.制定工作计划、独立决策和实施的能力；3.运用多方资源解决实际问题的能力；4.准确的自我评价能力和接受他人评价的能力；5.自主学习与独立思维能力。学习引导一、学习建议建议采取如下学习方法：1.登陆“汽车技术服务与营销专业教学资源库”，选定《汽车营销技术》课程中“营销策划准备”的微课程，观看微课教学视频，并完成相应的进阶训练，在微课学习中如有疑问可在线提问，与教师互动交流。2.认真学习《<汽车营销技术>学生学习手册》，进一步掌握汽车市场营销策划准备的知识和技能，完成“难点化解”题目。3.课后完成拓展任务、加强训练，小组内将自己的训练结果上传到资源库平台，并与其他学习小组进行互动评价。5.在本任务书的“学习小结”一栏做好小组的学习小结。二、难点化解要完成上述的任务，学生应按以下程序进行设计、组织和实施。一、判断题1．SWOT分析法中的W代表机会。（）2．模拟布局是指企业的营销策划方案完成后，要通过企业的营销管理部门组织策划的实施。（）3．市场细分是建立在产品差异基础上的分析。（）4．任何策划都必须为要不定的目标。（）5．要处理好满足市场需要和实事求是的关系，关键是市场营销策划要善于识别企业的个人能力，并围绕个人能力展开营销活动。（）6．劣势——威胁战略的关键在于减少组织内部劣势的威胁。()7．改变原来问题是当今实行交车产品的目标市场营销战略策划的基础。（）8．市场细分是实现营销战略的第一步。（）。9．SWOT分析法的内部环境分析主要是进行机会和威胁分析。()10．SWOT分析法的外部环境分析主要是进行机会和威胁分析。（）二、单项选择题1．SWOT分析法的内部环境分析包括（）。A、优势和劣势分析B、优势分析C、劣势分析D、机会和威胁分析2．一般而言，对于必须实施的市场营销方案准备时间为（）Ａ、1～3周B、1个月Ｃ、３～６个月Ｄ、１０个月3．影响企业市场营销活动的外部环境因素主要分为宏观环境因素和（）两大类。A、经济因素B、法律因素C、人口因素D、行业环境因素4．（）是指企业通过对外部环境的分析，找出有利于企业营销活动的因素，并具体分析其影响强度和成功可能性的过程。A、威胁分析B、机会分析C、优势分析D、劣势分析三、多项选择题1．SWOT分析法包括以下方面。（）。A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁2．市场调查的主要内容包括（）。A、市场形势B、产品情况C、竞争形势D、分销情况E、宏观环境3．CI策划包括（）。A、理念识别B、行为识别C、视觉识别D、机遇识别D、竞争识别4．4C是指（）。A、顾客B、成本C、方便D、沟通E、促销5．营销策划的原则包括（）。A、创新原则B、整合原则C、信息原则D、借势原则E、可行原则6．企业定位策划的策略有（）。A、产品质量定位策划B、市场领导者定位策略C、市场追随者定位策略D、市场挑战者定位策略E、品牌定位策略7．基于市场细分的STP战略包括().A、市场细分B、目标市场选择C、产品定位D、市场定位E、对象选择四、问答题1．介绍SWOT分析方法。五、实践练习1．分析在国内市场上几种比较理想或失败产品的特点，如东风毕加索、上海通用凯迪拉克、上海大众高尔。课堂记录请认真观察其他小组训练展示，并记录