程序员工作总结自我评价(共3篇)

程序员工作总结自我评价(共3篇)第一篇杭州××云存储事业部2023.1–2023.12分布式对象存储研发工程师自我评价与年度总结一、年度目标回顾年初与直属上级共同拆解的OKR只有两项：1.把线上12节点小规模集群扩展到100节点，单桶QPS≥8万，P99延迟≤120ms；2.把存量2.3PB历史数据从自研FS迁移到MinIO，零业务中断，全年故障时长<30min。二、核心交付与量化结果1.元数据层重构1.1用Rust重写metadatastore，替换掉老旧的C++实现；1.2引入slab分配器+无锁跳表，单节点CPU利用率降18%，内存降22%；1.3通过Criterion.rs做性能回归，每次MR必须保证±3%波动，合并前跑50万次随机OP；1.4灰度方案：双注册中心并行，按bucket维度5%→30%→100%切流，回滚窗口90s。2.数据层EC策略升级2.1把默认4+2编码改成10+4，磁盘利用率从66%提到83%，节省2.7块12TB盘/节点；2.2自研ECbalance工具，基于一致性哈希做数据重排，脚本开源在GitLab，Star97；2.3上线3周内完成286TB数据重平衡，业务侧无感知，仅0.9%I/O抖动。3.迁移工程3.1自研“shark-migrate”双写工具：基于rsync+自定义checksum(xxh3)秒级断点续传；通过Kafka下发迁移任务，支持按prefix、按版本号并行；3.2迁移节奏：每天02:00–06:00限速600MB/s，白天放开到2GB/s；3.3最终2.3PB数据、1.8千亿对象，校验失败0项，业务零中断。4.稳定性治理4.1把Prometheus指标从847条裁剪到312条，Grafanadashboard加载时间8s→1.4s；4.2接入Loki日志聚合，告警收敛率92%，全年P3以上故障1次（网络打环）。三、组织与流程贡献1.CodeReview制度制定“24h响应+2人approve”的硬规则，MR平均合并时长从4.7天降到0.9天；引入静态检查矩阵：clippy+tarpaulin覆盖率≥85%，否则CI直接失败。2.容量评审每季度拉齐财务、运维、产品三方，建立“容量预算表”，把磁盘、CPU、机柜、电费全部折算成人民币；23年Q4提前发现1个业务400%增长需求，避免临时采购溢价17万元。3.新人培养设计14天Onboarding地图：Day1配发云主机+编译环境；Day3完成miniKV小项目；Day7阅读3篇故障报告并输出5个改进点；Day14跟一次On-call值班。2023年共5名新人，全部在两周内独立处理L2告警。四、个人成长与不足1.技术深度对io_uring理解仍停留在helloworld，未能在生产落地；计划24年在metadata路径引入ring-basedwrite，目标延迟再降15%。2.沟通影响跨部门排障时，曾因术语过多导致运维同学理解偏差，延误18min；已报名“技术演讲训练营”，每月至少输出1篇对外博客，用类比方式讲技术。五、明年规划1.把集群扩展到500节点，支持多AZ容灾，RPO=0，RTO<30s；2.深入硬件，和Intel合作验证QAT加速EC，预计CPU占用再降25%；3.推动部门通过ISO27040存储安全认证，补齐加密、密钥轮换、审计三大短板。第二篇深圳××金融科技核心交易组2022.7–2023.6高级Java开发自我评价与项目总结一、工作环境与背景团队17人，负责券商集中交易柜台，日均订单860万笔，峰值4.2万笔/秒，系统要求5×8不可停机。二、关键项目1.订单索引重构1.1原实现：数据库行锁+全局序列号，高峰CPU飙到97%，延迟120ms；1.2新实现：分片序号生成：基于Leaf-Segment+双buffer，每10万步长批量取号；内存索引：引入Agrona无锁队列，把订单号→指针映射放在堆外；落库异步：用Disruptor做3副本组提交，刷盘间隔2ms；1.3结果：延迟降到18ms，峰值CPU42%，GC停顿<5ms。2.灰度热发布2.1痛点：柜台升级需停撮合，影响300+营业网点；2.2方案：基于SpringCloudLoadBalancer做“流量染色”，按客户编码1%灰度；双容器并行：老版本keep-alive连接自然衰减，15min内完成流量切换；回滚策略：保留旧Pod镜像24h，kubectlrolloutundo1步到位；2.3结果：全年11次发布，0次公告停机，最大回滚时长90s。3.资金对账引擎3.1业务需求：日终3家清算所8000万笔对账，30min内完成；3.2技术方案：把对账算法拆成Map-Reduce，自研“match-core”框架；用ChronicleMap存40GB对账中间态，mmap到内存，减少序列化；多线程分桶，桶内排序后双指针比对，复杂度O(n)→O(nlogn)降70%；3.3结果：日终对账18min，差错率0.00%，获公司级“金码奖”。三、制度与规范落地1.代码分支模型强制采用GitFlow，release分支必须通过3级流水线：(1)单元测试≥90%覆盖；(2)集成测试2000+用例，失败即打回；(3)压测环境TPS不得低于基线95%。2.线上变更票所有变更必须关联Jira，填写“影响范围、回滚步骤、验证指标”，无票直接rollback；引入“变更日历”，周五14:00后禁止非紧急发布，全年违规0次。3.灾备演练每季度做一次城市级断网演练：主中心网络隔离，数据库通过Patroni自动切换；柜台重连时间≤45s，订单零丢失；演练报告24h内提交给合规部存档。四、个人收获1.从纯业务开发到系统Owner，独立负责3个核心服务，On-call夜间告警3次，均10min内定位；2.深入理解Linux调度器，把线程绑核、sched_fifo应用到撮合线程，CPU抖动下降30%；3.不足：对前端监控缺失，曾出现客户报单按钮“转菊花”30s才反馈，排查耗时2h；已推动接入Sentry+WebSocket实时推送。五、下一步1.研究LMAX架构，用C++重写撮合核心，目标延迟<100µs；2.通过证券业协会IT治理3级认证，补齐文档、审计、配置基线；3.带2名新人，输出1套《低延迟Java开发手册》并开源。第三篇成都××游戏工作室2021.3–2023.8客户端主程自我评价与三年总结一、团队与产品工作室38人，项目为跨平台多人竞技手游，上线14个月累计2100万注册，月活310万。二、技术演进大事记1.引擎切换1.12021Q2从Cocos2d-x3.17迁到Unreal4.26；1.2自研插件“coco2ue”自动把4.7万行Lua翻译成蓝图+C++，节省3个月人工；1.3迁移后DrawCall从420降到110，帧率24fps→60fps（红米Note8）。2.网络同步2.1采用“预测+回滚”模型，自定义快照64bit校验；2.2每帧6次哈希比对，若不一致立即回滚到上一关键帧；2.3平均回滚次数0.3/局，玩家几乎无感知。3.包体瘦身3.1把1.8GB安装包压到680MB：音频Ogg→Opus，码率128kbps→48kbps；纹理ASTC6×6分块，自定义perceptualerror阈值0.4；ShaderVariant裁剪，写工具扫描材质未用关键字，240MB；3.2新增“按需下载”子系统，首次进入游戏仅180MB，关卡资源后台闲时预载，完播率提升11%。4.反外挂4.1引入腾讯TSS加固，对libil2cpp.so做4级混淆，函数名缩短70%；4.2自研“行为云查”：每局上传200维特征向量；用XGBoost离线训练，F1值0.97；实时封号接口200ms内返回；4.3封禁率0.8%，误封投诉<10例/月。三、流程与制度建设1.分支规范强制主干开发，featureflag控制可见性，合并前必须通过：静态扫描（PVS-Studio+clang-tidy0warning政策）；性能基线，小米8跑30min不得掉帧；包体增量<2MB，否则需CTO特批。2.自动化测试搭了40台真机农场，每日03:00触发：登录→匹配→结算完整流程100遍；崩溃即开Jira高优，定位到函数级日志；上线至今客户端Crash率0.09%，行业均值0.3%。3.发版日历双周迭代，周二封板、周四灰度、周一全量；灰度分3档：5%→30%→100%，每档观察24h无P1问题才继续；紧急补丁走“快轨”：30min内出包，1h内灰度1%，4h内完成评估。四、个人角色变化1.第一年：单兵作战，写UI与战斗逻辑，日均代码600行；2.第二年：带4人小组，负责技能系统，引入BehaviorTree+技能标签，配置出错率下降60%；3.第三年：晋升主程，统筹客户端架构，对外对接渠道SDK12家，对内协调策划、美术、测试，需求吞吐提升35%。五、关键挫折2022春节版本因Shader关键字冲突导致Mali-G76机型大面积花屏，紧急撤回520万用户，损失9天流水；复盘后把Shader关键字检查加入CI，并写1个Mali系列真机nightly跑帧对比，至今未再复发。六、三年能力自评1.技术：熟练UE4/UE5渲染管线，能写HLSL与移动端GPU汇编优化；2.管理：掌握SCRUM+看板，能用Jir