家电研发部高级工程师产品设计性能及效率提升绩效评定表_第1页
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家电研发部高级工程师产品设计性能及效率提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性新产品功能创新数量30%2项每完成1项创新功能，得25分，最高100分设计方案专利申请数量1项每完成1项专利申请，得50分，最高100分设计方案采纳率80%设计方案采纳率每高于80%1%，得5分，最高100分设计评审通过率90%设计评审通过率每高于90%1%，得5分，最高100分设计文档完整度95%设计文档完整度每高于95%1%，得5分，最高100分产品性能优化产品性能提升指标达成率25%90%产品性能提升指标每高于90%1%，得5分，最高100分产品故障率降低比例15%产品故障率每降低1%，得5分，最高100分产品测试周期缩短率20%产品测试周期每缩短1%，得5分，最高100分产品性能优化方案实施完成率100%每完成1项优化方案，得25分，最高100分客户对产品性能满意度85%客户满意度每高于85%1%，得5分，最高100分研发效率提升项目平均开发周期20%缩短15%项目开发周期每缩短1%，得5分，最高100分研发资源利用率85%研发资源利用率每高于85%1%，得5分，最高100分设计变更次数减少30%设计变更次数每减少1次，得10分，最高100分研发工具使用熟练度90%工具使用熟练度每高于90%1%，得5分，最高100分跨部门协作效率90%跨部门协作效率每高于90%1%，得5分，最高100分团队协作与知识分享团队培训参与度25%100%每参与1次团队培训，得10分，最高100分技术文档贡献数量5份每贡献1份高质量技术文档，得20分，最高100分新人指导效果90%新人指导效果评估每高于90%1%，得5分，最高100分团队问题解决率95%团队问题解决率每高于95%1%，得5分，最高100分团队目标达成率100%团队目标每达成1项，得20分，最高100分本考核表旨在全面评估家电研发部高级工程师在产品设计创新性、产品性能优化、研发效率提升及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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