农业领域农业技术员绩效评定表

农业领域农业技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产技术能力作物种植/养殖技术掌握程度35%熟练掌握至少3种主要作物的种植或养殖技术根据实际操作技能、技术文档审核结果进行评分，满分100分，按掌握程度比例计分病虫害防治效果负责区域内病虫害发生率控制在5%以下通过定期检查和记录，对比目标值进行评分，超出目标值部分按比例扣分新技术应用数量年度内成功应用至少2项农业新技术或新方法根据实际应用记录和效果评估进行评分，每项应用计20分，不足部分按比例扣分技术指导准确性为农户提供的技术指导错误率低于10%通过农户反馈和复核记录进行评分，按错误率比例扣分试验田/示范区产量提升率试验田/示范区产量较对照区提升15%以上通过数据对比计算提升率，按比例评分，最低为0分项目管理能力项目计划完成率25%年度内负责的项目计划完成率不低于90%根据项目进度表和实际完成情况进行评分，每低1%扣2分项目成本控制项目实际成本控制在预算的95%以内通过财务报表对比进行评分，超出预算部分按比例扣分项目文档规范性所有项目文档完整、准确、及时提交根据文档审核结果评分，每缺失或错误一项扣5分，最低为0分跨部门协作效率与相关部门协作完成率不低于95%通过协作记录和反馈进行评分，每低1%扣2分项目风险应对能力年度内负责的项目未发生重大风险事件根据风险记录和应对措施进行评分，发生重大风险事件直接判定为0分团队协作与沟通团队任务分担合理性20%合理分配团队任务，确保成员工作量均衡通过团队成员反馈和任务日志进行评分，每项不合理分配扣3分团队冲突解决能力年度内负责解决的团队冲突数量不超过2次根据冲突记录和解决效果评分，每次冲突计10分，不足部分按比例扣分跨部门沟通效果与跨部门沟通的响应时间不超过24小时通过沟通记录和反馈进行评分，每次延迟超过24小时扣2分培训与知识分享年度内组织或参与至少4次团队培训或知识分享根据记录进行评分，每次计5分，不足部分按比例扣分团队凝聚力提升团队成员满意度调查得分不低于80分根据匿名调查结果评分，每低1%扣2分创新能力与成果新技术/方法建议数量20%年度内提出至少3项可行的技术改进建议根据建议被采纳数量评分，每项采纳计20分，不足部分按比例扣分专利/成果转化数量年度内参与或主导至少1项专利申请或成果转化根据实际成果进行评分，每项计20分，不足部分按比例扣分技术创新成果影响力主导的技术创新成果在区域内推广应用率不低于30%通过推广应用记录进行评分，按比例计分，最低为0分行业交流参与度年度内参加至少2次行业技术交流会或学术会议根据参会记录和会议报告评分，每次计10分，不足部分按比例扣分创新项目成功率负责的创新项目完成率不低于80%根据项目完成情况和效果评分，每低5%扣2分，最低为0分本考核表用于评定农业领域农业技术员的工作表现，请根据技术员在实际工作中的表现，逐项填写或评估。考核维度包括生产技术能力、项目管理能力、团队协作与沟通、创新能力与成果，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。评分时请严格参照各指标的目标值和评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名