2026年工程估价师考试实战模拟题目

2026年工程估价师考试实战模拟题目一、单选题（共10题，每题1分）1.某项目采用固定总价合同，在施工过程中因业主方提出的变更导致工程量增加15%，承包商可索赔的人工费用应按以下哪项计算？A.原合同人工费×15%B.原合同人工费+新增人工费×15%C.原合同人工费×(1+15%)D.原合同人工费+因变更产生的人工效率损失费2.在某城市（税率5%）进行土建工程招标，某投标人报价为1000万元，则其应缴纳的增值税为多少万元？A.50B.52.5C.55D.603.采用工料单价法编制预算时，材料价格的确定通常依据以下哪项？A.市场询价B.国家定额C.施工单位历史数据D.业主方指定供应商报价4.某项目工期为12个月，采用均匀施工法，则每月完成的工程量占全部工程量的比例为多少？A.1/12B.1/10C.1/8D.1/65.在FIDIC合同条款中，因不可抗力导致工程延误，承包商可索赔的费用不包括以下哪项？A.人工窝工费B.设备租赁费损失C.工程保险费增加D.因延误产生的利润损失6.某工程采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于？A.直接降低材料采购成本B.提高变更响应速度C.减少施工过程中的返工D.实现全过程动态成本监控7.在某地区（人工费标准为180元/工日），某分项工程需要30个工日完成，则其人工费估算为多少元？A.5400B.6000C.6300D.72008.采用参数法估算项目成本时，通常适用于以下哪种情况？A.新建大型工业项目B.改建工程C.小型装修工程D.市政工程9.在工程量清单计价中，其他项目清单不包括以下哪项？A.暂列金额B.暂估价C.总包服务费D.安全文明施工费10.某项目因设计变更导致工期延长2个月，承包商可索赔的赶工措施费应依据以下哪项确定？A.市场普遍的赶工单价B.合同约定的赶工费率C.承包商实际投入的人工成本D.业主方的额外利润损失二、多选题（共5题，每题2分）1.影响工程索赔成立的关键条件包括哪些？A.合同约定B.实际损失发生C.及时通知业主D.有明确的证据支持E.承包商自身原因导致的损失2.在工程成本控制中，以下哪些属于间接成本？A.施工用水电费B.管理人员工资C.材料运输费D.设备折旧费E.安全措施费3.采用快速估算方法（如类比估算法）时，应注意哪些问题？A.基准项目的可比性B.估算精度要求不高C.需要大量历史数据D.适用于项目早期阶段E.必须经过专家评审4.工程量清单编制中，分部分项工程量清单应包含哪些内容？A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.材料品牌规格5.在工程结算中，以下哪些属于常见争议点？A.工程量计算差异B.材料价格调整C.变更费用分摊D.索赔费用确认E.合同条款理解不一致三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某市政工程索赔分析某市政道路工程采用单价合同，合同工期为6个月。施工过程中，因业主方变更设计导致工期延误2个月，承包商提出索赔。已知合同约定工期延误每天增加5万元罚金，实际施工中因延误产生了额外的人工和设备租赁费用，具体数据如下：-增加人工费用：20万元-增加设备租赁费：15万元-因延误导致的材料价格上涨：5万元-合同约定的误期赔偿费：每月10万元问题：1.承包商可索赔的总费用为多少万元？2.若业主方认为变更属于业主风险，是否应全部支持索赔？简述理由。案例二：工程量清单计价争议某装饰工程采用工程量清单计价，某分项工程工程量清单如下：-项目编码：020102001-项目名称：地面瓷砖铺贴-计量单位：m²-工程量：300m²-综合单价：120元/m²（含材料、人工、机械）施工过程中，业主方提供的材料品牌较清单中约定的高，导致材料费增加10元/m²，承包商要求调整综合单价。业主方认为应按合同约定执行，承包商则主张按实际成本调整。问题：1.工程量清单计价的核心原则是什么？2.若业主方坚持原综合单价，承包商是否有权提出索赔？如何操作？案例三：成本控制措施设计某工业厂房建设项目总造价为5000万元，工期为12个月。在施工过程中，发现以下问题：-第3个月因材料价格上涨导致成本超支200万元；-第5个月因设计变更增加人工费用150万元；-第7个月因设备故障停工5天，损失设备租赁费10万元。项目部计划采取以下措施控制成本：1.调整材料采购策略；2.优化施工方案减少变更；3.加强设备维护降低故障率。问题：1.分析以上措施的成本控制原理。2.若项目最终成本超支5%，项目部应如何总结经验？答案与解析一、单选题答案与解析1.A解析：固定总价合同下，变更导致的额外费用应由业主承担，但索赔金额仅限于新增部分的直接费用，即原合同人工费×15%。2.B解析：增值税计算公式为（不含税价×税率）/(1-税率)=1000×5%/(1-5%)=52.5万元。3.A解析：工料单价法下，材料价格通常依据市场询价确定，以确保成本准确性。4.A解析：均匀施工法下，工程量按时间线性分配，每月完成1/12。5.D解析：不可抗力导致的索赔不包括利润损失，仅限于直接费用（人工、材料、设备等）。6.D解析：BIM技术通过三维模型集成成本数据，实现动态监控，但无法直接降低采购成本。7.A解析：人工费=30工日×180元/工日=5400元。8.C解析：参数法适用于规模小、重复性高的项目（如小型装修），需历史数据支持。9.C解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工等，但不包含总包服务费。10.B解析：赶工费应依据合同约定的费率计算，而非市场价或实际投入。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D解析：索赔成立需满足合同依据、损失实际发生、及时通知、证据支持，自身原因导致的损失不可索赔。2.B、D、E解析：间接成本包括管理费、折旧费、安全费等，直接成本为材料、人工、机械费。3.A、B、D解析：类比估算法依赖可比项目，精度不高但适用于早期阶段，无需大量数据。4.A、B、C、D解析：清单应包含编码、名称、单位、工程量，材料规格可注明但不强制。5.A、B、C、D、E解析：结算争议常见于工程量、价格、变更、索赔及条款理解差异。三、案例分析题答案与解析案例一1.索赔总额：40万元解析：-材料上涨5万元可索赔（业主变更责任）；-人工和设备费20+15=35万元可索赔；-误期赔偿为2个月×10万元/月=20万元（业主责任）；-罚金5万元/天×2个月×30天=300万元（不可索赔）。2.业主应支持部分索赔解析：变更属于业主风险，但工期延误导致的直接损失（人工、设备、材料）可索赔，罚金不可。案例二1.核心原则：风险分担、公平合理解析：工程量清单计价体现市场定价，但变更需按合同约定调整。2.承包商有权索赔解析：业主变更导致材料成本增