高校校企双师互聘制度

高校校企双师互聘制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国职业教育法》《职业技能提升行动实施方案》等国家法律法规，以及《企业内部控制基本规范》《集团母公司人才发展战略》等相关行业准则和内部规定制定。为规范校企双师互聘管理，防控人才引进、培养及使用的专项风险，提升人才培养质量与职业院校协同育人水平，结合企业实际需求，特制定本制度。第二条本制度适用于公司人力资源部、教务部、财务部、合规部等各部门，下属X家子公司及全体员工，涵盖校企双师互聘的岗位设置、选聘标准、协议签订、考核评价、薪酬待遇、权益保障等全流程管理场景。第三条本制度中的核心术语定义如下：（一）“校企双师互聘专项管理”指企业根据人才培养需求，与职业院校通过协议约定，选聘院校专业教师到企业担任兼职技术指导或管理岗位，或选派企业内部工程师、技师到院校开展教学或实训指导的协同育人机制管理活动。（二）“校企双师互聘专项风险”指在互聘过程中可能出现的选聘不规范、职责权责不清、薪酬待遇纠纷、知识产权侵权、信息安全泄露等潜在风险。（三）“校企双师互聘合规”指互聘活动严格遵守国家法律法规、行业准则及企业内部规章制度，确保选聘条件、协议条款、过程管理、权益保障等各环节合法合规。第四条校企双师互聘专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：确保互聘范围、流程、标准、考核等环节制度化管理；（二）责任到人原则：明确各级管理层、业务部门及执行岗位的职责边界；（三）风险导向原则：聚焦关键风险点，强化过程管控与应急处置；（四）持续改进原则：通过动态评估与优化，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度第一责任人，对校企双师互聘工作的整体成效负总责；分管人力资源、教务或相关业务的负责人为直接责任人，负责专项管理制度的落地执行与监督考核。第六条设立校企双师互聘专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司分管领导担任组长，人力资源部、教务部、合规部、财务部等部门负责人及X家子公司代表组成。领导小组职能包括：统筹协调校企互聘工作，审议重大选聘方案，审批年度互聘计划，监督评价管理成效。第七条领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，负责日常工作。主要职责包括：制定年度互聘方案，组织选聘评审，审核互聘协议，开展动态调整，归档管理相关资料。第八条牵头部门（人力资源部）职责：（一）负责统筹校企双师互聘制度体系建设，定期修订完善相关流程与标准；（二）牵头开展岗位需求分析，拟定年度互聘计划，组织发布选聘公告；（三）负责选聘评审委员会的组建与协调，审核互聘人选资格与条件；（四）牵头开展互聘协议签订、履行监督及变更管理；（五）组织专项培训与宣贯，提升各部门对互聘工作的认知与能力。第九条专责部门职责：（一）教务部：负责校企双师互聘的教学对接，审核课程设置与实训方案，协调院校师资选派；（二）合规部：负责互聘协议的合规性审查，防控法律风险，监督知识产权保护；（三）财务部：负责薪酬待遇标准的制定与审核，监督资金拨付与税务合规。第十条业务部门/下属单位职责：（一）明确内部互聘岗位需求，提出具体选聘要求，配合开展人选推荐；（二）负责日常考核评价，记录工作表现，提出续聘或解聘建议；（三）落实薪酬待遇标准，保障互聘教师工作条件与权益；（四）配合解决互聘过程中出现的岗位冲突与协调问题。第十一条基层执行岗责任：（一）严格遵守选聘标准与流程，无授权不得私自接收或推荐互聘人选；（二）签署岗位合规承诺书，明确自身权责，及时上报异常情况；（三）配合完成背景调查、协议签订等环节的资料提供；（四）发现违规行为或风险隐患，主动向专责部门或领导小组报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条岗位需求管理：业务部门每年度X月前提交互聘岗位需求清单，明确岗位性质（教学类/技术类）、职责内容、资质要求（学历、职称、从业经验）及工作周期（长期/短期/季节性），经教务部审核后报领导小组审批。第十三条选聘标准管理：（一）院校教师选聘需满足：具备X年以上相关专业教学经验，持有相关职业资格证书，近三年无教学事故记录；企业工程师选聘需满足：具备X年以上行业从业经验，持有高级技师或以上职业资格，具备授课能力。（二）禁止向存在利益冲突的院校教师选聘，避免关联交易。第十四条协议签订管理：（一）互聘协议应明确：互聘期限、岗位职责、薪酬待遇（企业标准/院校补贴）、工作方式（驻场/线上）、保密条款、知识产权归属（职务成果归企业，教学资源归院校）、解聘条件等；（二）协议须经双方盖章及法定代表人签字，合规部备案后生效。第十五条薪酬待遇管理：（一）企业选派工程师赴院校授课，按标准发放课时补贴，计入绩效考核；（二）院校教师赴企业指导实训，按协议约定提供生活补贴或交通补贴，不占用院校工资总额；（三）禁止以“咨询费”等名义变相发放薪酬，确保税务合规。第十六条工作职责管理：（一）企业互聘教师需融入生产或研发流程，参与技术攻关或技能培训；（二）院校互聘教师需结合企业案例更新教学内容，开展企业实践课程；（三）禁止因互聘影响本职工作，需明确时间分配与优先级。第十七条考核评价管理：（一）建立“过程考核+结果考核”双轨机制，企业互聘侧重技术指导成效，院校互聘侧重课程质量；（二）考核结果与续聘、绩效挂钩，不合格者不予续约。第十八条知识产权管理：（一）企业投入资源开发的实训教材、技术专利，归企业所有；（二）院校独立完成的教研成果，按协议约定归属；（三）双方需签订保密协议，禁止泄露对方商业秘密或技术资料。第十九条风险防控管理：（一）院校选聘教师需通过背景调查，避免曾有学术不端行为者；（二）企业需为互聘教师购买意外保险，明确人身安全责任；（三）禁止利用互聘进行劳务派遣或规避社保合规。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制：（一）每年X月，牵头部门结合法规变化、业务调整及管理问题，修订完善本制度；（二）重大政策调整（如职业教育改革方案发布）时，启动应急修订程序，30日内完成发布。第二十一条风险识别预警机制：（一）每年X季度，人力资源部牵头开展专项风险排查，重点检查选聘程序、协议履行、薪酬发放等环节；（二）对发现的风险点进行分级（一般/重大），发布预警通知至相关单位，限期整改。第二十二条合规审查机制：（一）互聘方案需经领导小组审批，协议签订前由合规部审核；（二）关键环节（如薪酬调整、协议续签）须通过合规审查后方可实施，否则视为无效操作。第二十三条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，报专责部门备案；（二）重大风险（如知识产权纠纷）由领导小组牵头成立专项小组，协调法务、财务等部门联动解决，必要时上报母公司或司法途径化解。第二十四条责任追究机制：（一）违反选聘程序导致用人纠纷的，追究相关责任人绩效扣减X%，情节严重者解除劳动合同；（二）泄露商业秘密的，按协议约定赔偿损失，涉嫌刑事犯罪的移交司法；（三）责任追究需经调查核实，形成书面记录存档备查。第二十五条评估改进机制：（一）每年X月，领导小组组织对互聘成效进行评估，指标包括教师满意度、学生就业率提升等；（二）评估结果作为制度优化依据，问题突出的流程需在X个月内完成改进。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障：（一）公司每季度召开专题会议，听取领导小组工作汇报，解决跨部门协调难题；（二）明确各级管理者对分管领域互聘工作的监管责任，纳入年度述职考核。第二十七条考核激励机制：（一）将互聘成效纳入部门年度考核，优秀案例在评优中优先推荐；（二）对互聘教师设立专项津贴，表现突出者额外奖励X%-X%。第二十八条培训宣传机制：（一）每年X季度，组织管理层专题培训，内容涵盖政策解读、合规要点、案例分享；（二）对一线执行岗开展实操培训，确保掌握背景调查、协议填写等核心技能。第二十九条信息化支撑：（一）开发校企双师互聘管理系统，实现需求申报、选聘公示、协议电子签章功能；（二）通过平台实时监控教师到岗率、课时完成度等关键指标，自动生成预警报告。第三十条文化建设：（一）编制《校企双师互聘合规手册》，发布典型案例，树立标杆；（二）每年X月举办经验交流会，鼓励跨单位分享成功经验；（三）签订《互聘教师合规承诺书》，增强责任意识。第三十一条报告制度：（一）风险事件须在X小时内上报至专责部门，重大事件同步上报领导小组；