矿场运输管理制度_第1页
矿场运输管理制度_第2页
矿场运输管理制度_第3页
矿场运输管理制度_第4页
矿场运输管理制度_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

矿场运输管理制度一、矿场运输管理制度

1.1总则

矿场运输管理制度旨在规范矿场内外的运输活动,确保运输过程的安全、高效、有序,减少运输过程中的风险和损失。本制度适用于矿场内所有运输车辆、人员及运输设备的管理。矿场运输管理部门负责本制度的制定、实施和监督,确保各项规定得到有效执行。所有参与运输活动的人员必须严格遵守本制度,接受相关培训,提高安全意识和操作技能。

1.2适用范围

本制度适用于矿场内的所有运输活动,包括但不限于矿石运输、原材料运输、设备运输、人员运输等。矿场运输管理部门负责对所有运输活动进行统一管理,确保运输过程符合安全规范和操作要求。所有运输车辆、人员及设备必须符合相关标准和规定,严禁超载、超速、违章操作等行为。

1.3运输组织

矿场运输管理部门负责制定运输计划,合理安排运输任务,确保运输过程的高效有序。运输计划应综合考虑矿场生产需求、运输路线、车辆状况、天气条件等因素,制定科学合理的运输方案。运输管理部门应定期对运输计划进行评估和调整,以适应矿场生产的变化和需求。

1.4安全管理

安全是矿场运输管理的核心,所有运输活动必须以安全为前提。矿场运输管理部门应建立完善的安全管理体系,制定安全操作规程,对运输人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。所有运输车辆必须定期进行安全检查,确保车辆状况良好,符合安全标准。运输过程中应严格遵守交通规则,严禁违章操作,确保运输安全。

1.5车辆管理

矿场运输管理部门负责对所有运输车辆进行统一管理,包括车辆购置、维护、保养、报废等环节。所有运输车辆必须符合国家相关标准和规定,取得合法的行驶证件,并定期进行安全检查和性能测试。车辆维护保养应按照制造商的要求进行,确保车辆状况良好,减少故障发生。车辆报废应按照国家相关规定进行,确保报废过程规范有序。

1.6人员管理

矿场运输管理部门负责对所有运输人员进行统一管理,包括招聘、培训、考核、调配等环节。所有运输人员必须具备相应的从业资格,接受专业培训,提高操作技能和安全意识。运输人员应严格遵守安全操作规程,严禁违章操作,确保运输安全。矿场运输管理部门应定期对运输人员进行考核,评估其工作表现和安全意识,对不合格人员进行培训或调离岗位。

1.7应急管理

矿场运输管理部门应建立完善的应急管理体系,制定应急预案,对可能发生的运输事故进行预防和应对。应急预案应包括事故报告、应急响应、事故处理、善后处理等内容,确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。矿场运输管理部门应定期组织应急演练,提高运输人员的应急处置能力,确保运输安全。

1.8质量管理

矿场运输管理部门负责对所有运输活动进行质量管理,确保运输过程符合质量标准。运输过程中应严格控制货物装载、运输路线、运输时间等环节,确保货物安全、完整、准时到达目的地。矿场运输管理部门应建立完善的质量管理体系,对运输活动进行监控和评估,不断提高运输质量。

1.9环境保护

矿场运输管理部门负责对所有运输活动进行环境保护管理,减少运输过程中的环境污染。运输过程中应合理选择运输路线,减少对环境的破坏。运输车辆应安装尾气净化装置,减少尾气排放。矿场运输管理部门应定期对运输活动进行环境评估,采取有效措施减少环境污染。

二、矿场运输安全操作规程

2.1车辆启动前检查

所有运输车辆在启动前必须进行全面的检查,确保车辆处于安全状态。驾驶员应首先检查车辆的外观,确认车身、车窗、后视镜等部件完好无损。接着,检查车辆的轮胎,确保胎压正常,轮胎无破损、裂纹或异物附着。然后,检查车辆的灯光系统,包括前后大灯、转向灯、刹车灯、示廓灯等,确保所有灯光正常工作。检查车辆的刹车系统,确认刹车片磨损情况,刹车液液位是否正常,刹车效果是否良好。检查车辆的转向系统,确认转向是否顺畅,无卡滞或异响。最后,检查车辆的油路和电路,确认机油、燃油、冷却液等液位正常,电路无短路或断路。驾驶员在确认所有检查项目均符合要求后,方可启动车辆。

2.2车辆行驶中注意事项

车辆行驶过程中,驾驶员应始终保持警惕,遵守交通规则,确保行车安全。驾驶员应保持安全的车速,根据路况、天气等因素合理调整车速,避免超速行驶。在行驶过程中,驾驶员应保持安全的车距,与前车保持足够的距离,避免追尾事故发生。驾驶员应密切关注路况,遇到弯道、坡道、障碍物等路段时,应提前减速,缓慢通过,避免急转弯或急刹车。在行驶过程中,驾驶员应避免使用手机或其他电子设备,避免分心驾驶。遇到突发情况时,驾驶员应保持冷静,迅速采取应急措施,确保自身和乘客的安全。

2.3货物装载与固定

货物装载是运输过程中的重要环节,必须确保货物安全装载,避免在运输过程中发生移位或掉落。装载货物时,应首先确认货物的重量和体积,确保不超过车辆的载重限制。然后,根据货物的形状和特性,选择合适的装载方式,确保货物稳固地放置在车辆上。对于形状不规则或易滚动的货物,应使用绑扎带或其他固定装置进行固定,避免货物在运输过程中发生移位或掉落。装载货物时,应合理安排货物的位置,确保货物的重心分布均匀,避免车辆在行驶过程中发生侧倾或失控。装载货物后,应检查货物的固定情况,确保所有固定装置都已安装到位,无松动或缺失。

2.4道路运输安全

道路运输是矿场运输的主要方式之一,必须确保道路运输的安全。矿场运输管理部门应定期对运输道路进行巡查,确保道路平整、无坑洼、无障碍物,避免车辆在行驶过程中发生颠簸或失控。道路运输过程中,驾驶员应密切关注路况,遇到道路狭窄、坡度较大等路段时,应提前减速,缓慢通过,避免急转弯或急刹车。道路运输过程中,驾驶员应避免超车,避免与其他车辆发生碰撞。遇到恶劣天气时,如雨、雪、雾等,应减速慢行,保持安全车距,避免发生事故。

2.5人员上下车安全

人员上下车是运输过程中的重要环节,必须确保人员安全上下车。矿场运输管理部门应制定人员上下车安全规范,要求所有人员必须按照规范进行上下车。人员上下车时,应先确认车辆已停稳,车门已关闭,然后依次上下车,避免发生碰撞或摔倒。人员上下车时,应避免携带易燃、易爆、易腐蚀等危险品,避免发生意外事故。人员上下车时,应避免在车辆周围玩耍或打闹,避免发生碰撞或摔倒。车辆行驶过程中,人员应坐在座位上,系好安全带,避免发生意外伤害。

2.6应急处置措施

在运输过程中,如遇到突发情况,驾驶员应迅速采取应急处置措施,确保自身和乘客的安全。如遇车辆故障,驾驶员应立即停车,打开危险报警闪光灯,并在车辆周围设置警告标志,避免其他车辆发生碰撞。然后,驾驶员应检查故障原因,如无法自行修复,应立即联系维修人员或运输管理部门进行救援。如遇交通事故,驾驶员应立即停车,保护现场,并立即报警,等待交警到场处理。同时,驾驶员应检查伤员情况,如伤员受伤严重,应立即拨打急救电话,等待医护人员到场救治。在应急处置过程中,驾驶员应保持冷静,迅速采取正确的措施,确保自身和乘客的安全。

2.7夜间运输安全

夜间运输是矿场运输的一种特殊方式,必须确保夜间运输的安全。夜间运输过程中,驾驶员应保持警惕,注意观察路况,避免发生事故。夜间运输过程中,驾驶员应开启车辆的灯光系统,包括前后大灯、转向灯、刹车灯等,确保车辆被其他车辆或行人发现。夜间运输过程中,驾驶员应避免疲劳驾驶,如感到疲劳应立即停车休息,避免发生事故。夜间运输过程中,驾驶员应避免使用手机或其他电子设备,避免分心驾驶。夜间运输过程中,驾驶员应避免在视线不良的路段行驶,如遇视线不良应立即减速,缓慢通过,避免发生事故。

2.8恶劣天气运输安全

恶劣天气是矿场运输的一种特殊挑战,必须确保恶劣天气下的运输安全。在雨雪天气中,道路湿滑,视线不良,驾驶员应减速慢行,保持安全车距,避免发生事故。在雨雪天气中,驾驶员应开启车辆的灯光系统,包括前后大灯、转向灯、刹车灯等,确保车辆被其他车辆或行人发现。在雨雪天气中,驾驶员应避免超车,避免与其他车辆发生碰撞。在雾天中,视线不良,驾驶员应降低车速,打开危险报警闪光灯,并在车辆周围设置警告标志,避免其他车辆发生碰撞。在雾天中,驾驶员应避免使用手机或其他电子设备,避免分心驾驶。在恶劣天气中,驾驶员应密切关注天气变化,如遇极端天气应立即停车,等待天气好转再继续行驶,确保自身和乘客的安全。

2.9特殊货物运输安全

特殊货物运输是矿场运输的一种特殊方式,必须确保特殊货物在运输过程中的安全。特殊货物包括易燃、易爆、易腐蚀、有毒等危险品,在运输过程中必须严格按照相关规范进行操作。特殊货物装载前,应首先确认货物的性质和特性,选择合适的装载方式和固定装置,确保货物在运输过程中不会发生泄漏、溢出或破损。特殊货物运输过程中,驾驶员应密切关注货物状态,确保货物稳固地放置在车辆上,避免货物在运输过程中发生移位或掉落。特殊货物运输过程中,驾驶员应避免使用手机或其他电子设备,避免分心驾驶。特殊货物运输过程中,驾驶员应避免在人口密集区域行驶,避免发生意外事故。特殊货物运输过程中,驾驶员应避免在恶劣天气下行驶,避免发生事故。

2.10运输记录与报告

运输记录与报告是矿场运输管理的重要环节,必须确保运输记录和报告的完整性和准确性。每次运输完成后,驾驶员应填写运输记录,包括运输时间、运输路线、运输货物、运输距离、油耗等信息,并将运输记录提交给矿场运输管理部门。如遇突发情况,驾驶员应立即填写事故报告,包括事故时间、事故地点、事故原因、事故处理等信息,并将事故报告提交给矿场运输管理部门。矿场运输管理部门应定期对运输记录和报告进行审核,确保运输过程的规范性和安全性。运输记录和报告应妥善保存,以备后续查证。

三、矿场运输设备维护保养制度

3.1维护保养责任

矿场运输设备的维护保养是确保运输安全、延长设备使用寿命的重要工作。矿场运输管理部门负责制定运输设备的维护保养计划,并组织实施。所有运输设备的使用单位或操作人员有责任按照维护保养计划,对设备进行日常检查和定期维护保养。维护保养工作应记录在案,并由矿场运输管理部门进行检查和监督。对于维护保养不到位的情况,矿场运输管理部门有权进行整改,并追究相关责任人的责任。

3.2日常检查制度

日常检查是运输设备维护保养的基础,旨在及时发现和排除设备故障隐患。所有运输设备在每天使用前、使用中、使用后,均应进行日常检查。日常检查内容包括设备的油液位、轮胎气压、灯光系统、刹车系统、转向系统等。检查人员应记录检查结果,如发现异常情况,应立即进行处理或上报。日常检查应由设备操作人员或指定人员进行,确保检查结果的真实性和准确性。矿场运输管理部门应定期对日常检查工作进行抽查,确保日常检查制度得到有效执行。

3.3定期维护保养

定期维护保养是运输设备维护保养的重要环节,旨在确保设备处于良好的工作状态。矿场运输管理部门应根据设备的类型和使用情况,制定定期维护保养计划,并组织实施。定期维护保养内容包括设备的全面检查、清洁、润滑、紧固、调整等。维护保养工作应由专业的维修人员进行,确保维护保养质量。维护保养工作完成后,应进行验收,并记录在案。定期维护保养计划应根据设备的实际使用情况,进行动态调整,确保设备的维护保养效果。

3.4专项维护保养

专项维护保养是针对特定设备或特定问题进行的维护保养工作。矿场运输管理部门应根据设备的实际情况,制定专项维护保养计划,并组织实施。专项维护保养内容包括设备的故障排除、部件更换、性能测试等。专项维护保养工作应由专业的维修人员进行,确保维护保养质量。专项维护保养工作完成后,应进行验收,并记录在案。专项维护保养计划应根据设备的实际使用情况,进行动态调整,确保设备的维护保养效果。

3.5备品备件管理

备品备件是运输设备维护保养的重要保障。矿场运输管理部门应建立备品备件管理制度,确保备品备件的充足和可用。备品备件应包括设备的易损件、关键部件等。备品备件应存放在指定地点,并定期进行检查和保养,确保备品备件处于良好的状态。备品备件的采购应按照设备的使用情况和维护保养计划进行,避免备品备件的积压和浪费。备品备件的管理应做到账物相符,确保备品备件的可用性。

3.6维护保养记录

维护保养记录是运输设备维护保养的重要依据。所有运输设备的维护保养工作,均应进行记录。维护保养记录应包括设备名称、设备编号、维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员、维护保养结果等信息。维护保养记录应真实、准确、完整,并由矿场运输管理部门进行检查和监督。维护保养记录应存放在指定地点,并定期进行整理和归档,确保维护保养记录的可用性。

3.7维护保养评估

维护保养评估是运输设备维护保养的重要环节。矿场运输管理部门应定期对运输设备的维护保养工作进行评估,评估内容包括维护保养计划的执行情况、维护保养质量、设备故障率等。维护保养评估结果应作为改进维护保养工作的依据,并向上级部门汇报。维护保养评估应做到客观、公正、科学,确保评估结果的准确性。

3.8维修人员培训

维修人员是运输设备维护保养的关键。矿场运输管理部门应定期对维修人员进行培训,提高维修人员的专业技能和安全意识。培训内容包括设备的结构原理、故障排除方法、维护保养技术、安全操作规程等。培训应结合实际案例进行,确保培训效果。维修人员应定期进行考核,考核结果应作为维修人员晋升和奖惩的依据。维修人员应不断提高自身的专业技能和安全意识,确保运输设备的维护保养质量。

四、矿场运输应急管理制度

4.1应急管理组织

矿场运输应急管理制度的核心是建立完善的应急管理组织体系,确保在发生运输事故时能够迅速、有效地进行处置。矿场应设立运输应急管理部门,负责应急管理的日常工作,包括应急预案的制定、应急资源的调配、应急演练的组织等。运输应急管理部门应配备专业的应急管理人员,负责应急工作的具体实施。各运输单位或班组应设立应急小组,负责本单位或本班组的应急工作。应急小组应由熟悉运输业务、具备应急处置能力的员工组成。应急管理组织体系应明确各级人员的职责和权限,确保应急工作的高效有序。

4.2应急预案制定

应急预案是应急管理的核心文件,旨在指导应急工作的开展。矿场运输应急管理部门应根据矿场的实际情况,制定运输应急预案。应急预案应包括事故类型、事故原因、事故后果、应急响应措施、应急资源调配、事故处理流程等内容。应急预案应定期进行评估和修订,确保预案的实用性和有效性。应急预案的制定应结合矿场的生产特点、运输路线、设备状况、人员分布等因素,确保预案的科学性和针对性。应急预案应明确应急响应的启动条件、响应级别、响应流程等,确保应急工作的有序开展。

4.3事故报告与通知

事故报告与通知是应急管理的第一步,旨在及时掌握事故情况,启动应急响应。发生运输事故时,现场人员应立即向本单位或本班组的应急小组报告。应急小组应立即核实事故情况,并向运输应急管理部门报告。运输应急管理部门应立即核实事故情况,并根据事故的严重程度,决定是否启动应急预案。事故报告应包括事故时间、事故地点、事故类型、事故原因、事故后果等信息。事故通知应及时送达相关部门和人员,确保应急工作能够迅速启动。

4.4应急响应措施

应急响应措施是应急管理的核心内容,旨在控制事故发展,减少事故损失。应急响应措施应根据事故类型、事故严重程度等因素,制定相应的应对方案。常见的应急响应措施包括:现场处置、人员疏散、救援行动、事故调查等。现场处置是指在现场采取紧急措施,控制事故发展,防止事故扩大。人员疏散是指将事故现场的人员转移到安全地带,避免人员伤亡。救援行动是指对受伤人员进行救治,对被困人员进行救援。事故调查是指对事故原因进行调查,为后续处理提供依据。应急响应措施应明确具体的操作步骤、责任人、时间节点等,确保应急工作的有序开展。

4.5应急资源调配

应急资源调配是应急管理的重要保障,旨在确保应急工作有足够的资源支持。矿场应建立应急资源库,包括应急车辆、应急设备、应急物资等。应急资源库应根据矿场的实际情况进行配置,确保应急资源能够满足应急工作的需要。应急资源调配应根据事故的严重程度和类型,进行动态调整,确保应急资源能够及时到位。应急资源调配应明确资源的调配程序、责任人、时间节点等,确保应急资源的有效利用。

4.6应急演练

应急演练是检验应急预案有效性和提高应急处置能力的重要手段。矿场应定期组织应急演练,包括桌面演练、实战演练等。桌面演练是指通过模拟事故场景,对应急预案进行演练,检验预案的实用性和有效性。实战演练是指通过模拟真实事故场景,对应急处置能力进行演练,提高应急处置能力。应急演练应结合矿场的实际情况进行,确保演练的针对性和实用性。应急演练应注重演练效果,对演练过程中发现的问题进行总结和改进,不断提高应急处置能力。

4.7事故调查与处理

事故调查与处理是应急管理的重要环节,旨在查明事故原因,追究事故责任,防止事故再次发生。发生运输事故后,矿场应立即成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查组应由熟悉运输业务、具备调查能力的员工组成。事故调查组应收集事故相关证据,分析事故原因,并提出处理建议。事故调查结果应上报上级部门,并依法进行处理。事故处理应公正、公平、公开,确保事故责任得到追究。事故调查与处理应注重经验教训的总结,防止事故再次发生。

4.8应急培训与教育

应急培训与教育是提高员工应急处置能力的重要手段。矿场应定期对员工进行应急培训,培训内容包括应急预案、应急响应措施、应急资源调配、事故调查与处理等。应急培训应结合矿场的实际情况进行,确保培训的针对性和实用性。应急培训应注重培训效果,对培训过程中发现的问题进行总结和改进,不断提高员工的应急处置能力。应急教育应注重安全意识的培养,提高员工的安全防范意识,防止事故的发生。

4.9应急物资管理

应急物资是应急管理的物质基础,旨在确保应急工作有足够的物资支持。矿场应建立应急物资库,包括应急药品、应急食品、应急照明设备、应急通讯设备等。应急物资库应根据矿场的实际情况进行配置,确保应急物资能够满足应急工作的需要。应急物资管理应明确物资的采购、储存、发放、回收等环节,确保应急物资的质量和数量。应急物资应定期进行检查和保养,确保应急物资能够随时使用。应急物资的管理应做到账物相符,确保应急物资的可用性。

五、矿场运输安全教育与培训制度

5.1培训目标与内容

矿场运输安全教育与培训的目的是提高所有参与运输活动人员的安全生产意识和操作技能,确保运输过程的安全高效。培训内容应全面、系统,涵盖运输安全的基本知识、操作规程、应急处置等方面。具体培训内容包括:运输安全法律法规、矿场运输规章制度、车辆安全操作规程、货物装载与固定方法、道路运输安全知识、人员上下车安全规范、恶劣天气运输注意事项、应急处突措施等。培训应根据不同岗位、不同工种的需求,制定差异化的培训计划,确保培训的针对性和有效性。

5.2培训对象与方式

矿场运输安全教育与培训的对象包括所有参与运输活动的人员,包括驾驶员、装卸工、维修工、管理人员等。培训方式应多样化,包括课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等。课堂讲授主要讲解运输安全的基本知识和规章制度。现场演示主要展示车辆检查、货物装载、应急设备使用等操作技能。案例分析主要通过分析典型事故案例,吸取经验教训,提高安全意识。模拟操作主要通过模拟设备或场景,让学员进行实际操作,提高操作技能。培训方式应注重互动性,鼓励学员积极参与,提高培训效果。

5.3新员工入职培训

新员工入职培训是运输安全教育的第一关,旨在让新员工了解运输安全的基本知识和规章制度,掌握基本操作技能。新员工入职后,必须参加运输安全教育培训,培训时间不少于72小时。培训内容应包括运输安全法律法规、矿场运输规章制度、车辆安全操作规程、货物装载与固定方法、道路运输安全知识、人员上下车安全规范、恶劣天气运输注意事项、应急处突措施等。培训结束后,应进行考核,考核合格后方可上岗。新员工入职培训应注重实用性,结合矿场的实际情况进行,确保新员工能够快速掌握运输安全知识。

5.4在岗员工定期培训

在岗员工定期培训是提高员工安全意识和操作技能的重要手段。矿场应定期对在岗员工进行运输安全教育培训,培训时间每年不少于24小时。培训内容应根据员工的岗位和工种,进行差异化安排。例如,驾驶员应重点培训车辆安全操作规程、应急处置措施等;装卸工应重点培训货物装载与固定方法、安全操作规程等;维修工应重点培训设备维护保养知识、安全操作规程等。培训方式应多样化,包括课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等。培训结束后,应进行考核,考核合格后方可继续上岗。在岗员工定期培训应注重实效性,结合矿场的实际情况进行,确保员工能够不断更新安全知识,提高操作技能。

5.5特种作业人员培训

特种作业人员是指从事特种作业的人员,如驾驶大型特种车辆、操作特种设备等。特种作业人员的培训应更加严格,培训时间应更长,培训内容应更深入。特种作业人员必须经过专门的培训,并取得相应的资格证书后方可上岗。特种作业人员的培训内容应包括特种车辆或设备的安全操作规程、应急处置措施、维护保养知识等。培训方式应多样化,包括课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等。培训结束后,应进行考核,考核合格后方可取得资格证书。特种作业人员的培训应注重实践性,结合特种车辆或设备的实际操作进行,确保特种作业人员能够熟练掌握操作技能,确保运输安全。

5.6培训效果评估

培训效果评估是检验培训效果的重要手段,旨在了解培训效果,改进培训工作。矿场应建立培训效果评估制度,对培训效果进行定期评估。培训效果评估可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式进行。考试主要考察学员对运输安全知识的掌握程度。问卷调查主要了解学员对培训内容和方式的满意度。实际操作主要考察学员的实际操作技能。培训效果评估结果应作为改进培训工作的依据,并向上级部门汇报。培训效果评估应做到客观、公正、科学,确保评估结果的准确性。

5.7培训档案管理

培训档案是培训工作的重要记录,旨在保存培训过程中的各种资料,为后续工作提供参考。矿场应建立培训档案管理制度,对培训过程中的各种资料进行收集、整理、归档。培训档案包括培训计划、培训教材、培训记录、培训考核结果、培训评估报告等。培训档案应妥善保管,并定期进行查阅,确保培训档案的完整性和可用性。培训档案的管理应做到专人负责,确保培训档案的安全和保密。培训档案的管理应注重实用性,为培训工作的开展提供参考。

5.8安全文化建设

安全文化建设是提高全员安全意识的重要途径,旨在营造浓厚的安全生产氛围。矿场应加强安全文化建设,提高全员的安全意识。安全文化建设可以通过多种方式进行,包括宣传安全生产知识、表彰安全生产先进、开展安全生产活动等。矿场应定期开展安全生产宣传活动,通过宣传栏、宣传册、宣传标语等形式,宣传安全生产知识,提高全员的安全意识。矿场应定期表彰安全生产先进单位和个人,树立安全生产典型,激励全员积极参与安全生产工作。矿场应定期开展安全生产活动,通过安全生产竞赛、安全生产演练等形式,提高全员的安全意识和应急处置能力。安全文化建设应注重全员参与,营造浓厚的安全生产氛围,确保运输安全。

六、矿场运输监督检查制度

6.1监督检查职责

矿场运输监督检查制度的执行主体是矿场运输管理部门及相关监督检查人员。其主要职责是定期或不定期地对矿场内的所有运输活动进行检查,确保各项运输管理制度得到有效落实。监督检查人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉运输安全法律法规及矿场内部规章制度。他们有权对运输车辆、人员、设备以及运输过程进行监督检查,发现问题应及时记录并督促整改。监督检查不仅是发现和纠正问题的手段,更是预防事故、保障安全的重要防线。监督检查人员应恪尽职守,客观公正,确保监督检查工作的有效性。

6.2监督检查内容

矿场运输监督检查的内容应全面覆盖运输活动的各个环节。首先,检查运输车辆是否符合安全标准,包括车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件是否完好,车辆是否存在非法改装等情况。其次,检查运输人员是否具备相应的从业资格,是否按规定进行安全培训,操作是否规范。再次,检查货物装载是否合理,是否采取了有效的固定措施,是否存在超载、超限现象。此外,还要检查运输路线是否合规,是否存在违章行驶、超速、疲劳驾驶等行为。最后,检查运输设备的维护保养是否到位,应急物资是否齐全有效。通过全面细致的检查,及时发现潜在的安全隐患。

6.3监督检查方式

矿场运输监督检查可以采取多种方式进行,以提高检查的覆盖面和效果。一是定期检查,即按照预定的计划,对运输活动进行定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论