居委会的财务制度_第1页
居委会的财务制度_第2页
居委会的财务制度_第3页
居委会的财务制度_第4页
居委会的财务制度_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

居委会的财务制度一、居委会的财务制度

1.总则

居委会的财务制度是依据国家相关法律法规及街道办事处的财务管理规定,结合居委会的实际情况制定的。该制度旨在规范居委会的财务行为,确保财务资金的安全、完整和有效使用,提高资金使用效益,促进居委会各项工作的顺利开展。居委会的财务管理必须遵循“依法合规、公开透明、厉行节约、规范管理”的原则,坚持民主集中制,实行财务公开,接受群众监督。居委会的财务活动必须严格遵守国家财经法规,执行统一的会计制度,确保会计核算的真实性、准确性和完整性。所有财务收支都必须纳入居委会的统一管理,不得设立账外账或“小金库”,严禁任何形式的贪污、挪用和侵占行为。居委会的财务制度适用于居委会及其所属单位的各项经济活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务监督等各个方面。

2.财务管理体制

居委会设立财务管理领导小组,负责财务工作的领导、决策和监督。财务管理领导小组由居委会主任担任组长,成员包括居委会副主任、财务负责人和民主理财监督小组成员。财务管理领导小组的主要职责是审定年度财务预算和决算,审批重大财务事项,监督财务制度的执行情况,处理财务纠纷等。居委会配备专职或兼职财务人员,负责日常财务管理工作,包括账务处理、资金管理、报表编制、资产登记等。财务人员必须具备相应的专业知识和业务能力,熟悉国家财经法规和会计制度,坚持原则,廉洁奉公。财务人员有权对居委会的财务活动进行监督,发现问题及时向财务管理领导小组报告。民主理财监督小组由居委会成员和居民代表组成,负责对居委会的财务收支进行监督,对财务报告进行审查,对财务人员的工作进行评价。民主理财监督小组定期召开会议,听取财务人员的工作汇报,审查财务账目,提出意见和建议。居委会建立健全财务岗位责任制,明确财务人员的职责权限,做到分工明确,责任到人,确保财务工作规范有序。

3.预算管理

居委会的年度财务预算由财务人员根据上年度财务收支情况和本年度工作计划编制,经财务管理领导小组讨论通过后报街道办事处备案。预算编制必须坚持量入为出、厉行节约的原则,合理安排各项收支,确保资金使用的有效性。居委会必须严格执行年度财务预算,不得随意调整预算。确需调整预算的,必须由财务管理领导小组提出申请,报街道办事处批准后方可调整。预算调整必须符合国家财经法规和财务管理规定,确保调整的合理性和合规性。居委会定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题,采取措施加以解决,确保预算目标的实现。财务人员每月编制预算执行情况报告,报送财务管理领导小组和街道办事处。报告内容包括预算收入完成情况、预算支出执行情况、预算执行差异分析、存在的问题和改进措施等。

4.收入管理

居委会的收入是指居委会依法取得的各项资金,包括财政拨款、上级补助、居民捐赠、服务收费等。居委会必须严格按照国家财经法规和财务管理规定取得收入,不得违规收费或变相收费。居委会的所有收入都必须纳入统一管理,及时足额上缴财政或按规定使用。居委会建立健全收入管理制度,明确收入来源、收入标准、收入程序等,确保收入的合法性和规范性。居委会定期对收入情况进行核算和清理,及时核对收入数据,确保收入的真实性和完整性。财务人员每月编制收入情况报告,报送财务管理领导小组和街道办事处。报告内容包括收入来源、收入金额、收入使用情况、收入管理情况等。居委会加强对收入的管理,确保收入的合理使用,不得挪用收入或侵占收入。居委会定期向居民公布收入情况,接受居民监督。

二、居委会的支出管理

1.支出范围

居委会的支出是指居委会在履行职责过程中发生的各项费用,包括基本运行费用、公共服务费用、专项工作费用等。基本运行费用是指居委会为维持日常运转所需的费用,如办公用品费、水电费、网络费、办公场所租赁费等。公共服务费用是指居委会为居民提供的各类公共服务所需的费用,如环境卫生费、治安维护费、文化活动费等。专项工作费用是指居委会开展特定专项工作所需的费用,如扶贫帮困费、社区建设费、应急管理费等。居委会的支出必须符合国家财经法规和财务管理规定,符合居委会的职责范围和工作需要,不得随意开支或超标准开支。居委会建立健全支出管理制度,明确支出标准、支出程序、支出审批等,确保支出的合理性和规范性。居委会的支出必须坚持勤俭节约的原则,精打细算,量入为出,提高资金使用效益。

2.支出标准

居委会的支出标准是指居委会各项支出的具体金额或比例,由财务管理领导小组根据国家财经法规和财务管理规定,结合居委会的实际情况制定。支出标准包括基本运行费用标准、公共服务费用标准、专项工作费用标准等。基本运行费用标准包括办公用品费标准、水电费标准、网络费标准、办公场所租赁费标准等。公共服务费用标准包括环境卫生费标准、治安维护费标准、文化活动费标准等。专项工作费用标准包括扶贫帮困费标准、社区建设费标准、应急管理费标准等。居委会的支出标准必须科学合理,符合实际需要,不得过高或过低。支出标准制定后,必须报街道办事处备案,并定期进行评估和调整。确需调整支出标准的,必须由财务管理领导小组提出申请,报街道办事处批准后方可调整。居委会严格执行支出标准,不得随意突破标准或变通执行标准。财务人员每月对支出标准执行情况进行检查,发现超标支出及时报告财务管理领导小组,并采取措施进行纠正。

3.支出程序

居委会的支出程序是指居委会各项支出的审批流程和支付方式,由财务管理领导小组根据国家财经法规和财务管理规定,结合居委会的实际情况制定。支出程序包括申请、审批、支付、报销等环节。申请是指居委会成员或部门负责人根据工作需要,填写支出申请表,说明支出事由、支出金额、支出时间等。审批是指财务管理领导小组根据支出申请表和相关资料,对支出进行审核和批准。支付是指财务人员根据批准的支出申请表,通过银行转账、现金支付等方式支付支出款项。报销是指居委会成员或部门负责人在支出完成后,填写报销单,附上相关凭证,向财务人员报销支出款项。居委会的支出程序必须严格规范,确保每笔支出都经过合法的审批和支付。财务人员必须严格按照支出程序办理支出业务,不得违规操作或越权审批。居委会建立健全支出程序管理制度,明确每个环节的责任人和操作要求,确保支出程序的规范性和有效性。居委会定期对支出程序执行情况进行检查,发现违规行为及时报告财务管理领导小组,并采取措施进行纠正。

4.支出审批

居委会的支出审批是指财务管理领导小组对支出申请进行审核和批准的过程,是控制支出的重要环节。支出审批必须坚持原则,实事求是,确保支出的合理性和合规性。居委会建立健全支出审批制度,明确支出审批权限、审批程序、审批责任等,确保支出审批的规范性和有效性。支出审批权限是指财务管理领导小组对支出申请进行审核和批准的权限范围,根据支出金额的大小,分为不同等级的审批权限。小额支出由财务负责人审批,较大额支出由财务管理领导小组集体审批,大额支出报街道办事处批准。支出审批程序是指支出申请从提交到批准的流程,包括申请、审核、批准、反馈等环节。支出审批责任是指每个审批环节的责任人必须认真履行职责,严格审核支出申请,确保支出的合理性和合规性。居委会的支出审批必须坚持集体决策的原则,重大支出必须经过财务管理领导小组集体讨论决定,不得由个人或少数人决定。财务人员每月对支出审批情况进行汇总,报送财务管理领导小组和街道办事处。居委会加强对支出审批的管理,确保支出审批的规范性和有效性,防止违规支出发生。

5.支出支付

居委会的支出支付是指财务人员根据批准的支出申请表,通过银行转账、现金支付等方式支付支出款项的过程,是确保支出及时到位的重要环节。居委会建立健全支出支付制度,明确支付方式、支付程序、支付责任等,确保支出支付的规范性和安全性。支付方式是指居委会支付支出款项的方式,包括银行转账、现金支付等。银行转账是指通过银行转账方式支付支出款项,安全快捷,便于跟踪。现金支付是指通过现金方式支付支出款项,适用于小额支出或特殊情况。支付程序是指支出款项从申请到支付的流程,包括申请、审批、支付、反馈等环节。支付程序必须严格规范,确保每笔支出都经过合法的审批和支付。支付责任是指每个支付环节的责任人必须认真履行职责,确保支付款项的及时性和准确性。居委会的支出支付必须坚持安全第一的原则,确保支付款项的安全性和可靠性,防止资金流失或被挪用。财务人员每月对支出支付情况进行汇总,报送财务管理领导小组和街道办事处。居委会加强对支出支付的管理,确保支出支付的规范性和安全性,防止违规支付发生。

6.支出报销

居委会的支出报销是指居委会成员或部门负责人在支出完成后,填写报销单,附上相关凭证,向财务人员报销支出款项的过程,是确保支出合规的重要环节。居委会建立健全支出报销制度,明确报销范围、报销程序、报销责任等,确保支出报销的规范性和有效性。报销范围是指居委会可以报销的支出范围,必须符合国家财经法规和财务管理规定,符合居委会的职责范围和工作需要。报销程序是指支出报销从提交到审批的流程,包括申请、审核、审批、支付等环节。报销程序必须严格规范,确保每笔报销都经过合法的审批和支付。报销责任是指每个报销环节的责任人必须认真履行职责,确保报销的合理性和合规性。居委会的支出报销必须坚持实事求是的原则,确保报销的合理性和合规性,防止违规报销发生。财务人员每月对支出报销情况进行汇总,报送财务管理领导小组和街道办事处。居委会加强对支出报销的管理,确保支出报销的规范性和有效性,防止违规报销发生。

三、居委会的资产管理

1.资产分类

居委会的资产是指居委会占有或者使用的,能以货币计量的经济资源,包括流动资产、固定资产、无形资产和长期投资等。流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产,主要包括现金、银行存款、应收及预付款项等。现金是指居委会库存的货币资金,必须严格遵守国家现金管理的规定,不得坐支现金,不得挪用现金,不得白条抵库。银行存款是指居委会在银行开设的存款账户内的资金,必须严格遵守银行结算制度,及时清理账目,确保资金安全。应收及预付款项是指居委会应收未收的款项和预付未付的款项,必须及时催收和支付,防止资金被占用。固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,主要包括办公设备、家具、交通工具等。固定资产必须建立健全台账,定期进行盘点,确保资产的安全和完整。无形资产是指没有实物形态的非货币性长期资产,主要包括专利权、商标权、土地使用权等。无形资产必须建立健全管理制度,确保无形资产的安全和有效利用。长期投资是指居委会持有的期限超过一年的投资,主要包括股权投资、债权投资等。长期投资必须建立健全管理制度,确保投资的安全和收益。

2.资产购置

居委会的资产购置是指居委会购置固定资产、无形资产和长期投资的行为,必须严格按照国家财经法规和财务管理规定进行,确保资产购置的合法性和合理性。居委会购置资产必须坚持需要原则,根据工作需要和资产状况,合理确定购置计划,不得盲目购置或重复购置。资产购置计划必须经财务管理领导小组讨论通过后报街道办事处备案。资产购置必须坚持公开原则,通过招标、询价等方式,选择质优价廉的供应商,确保资产购置的公开和透明。资产购置必须坚持验收原则,资产到货后,必须组织相关人员进行检查验收,确保资产的质量和数量,并办理入库手续。资产购置必须坚持登记原则,资产验收合格后,必须及时登记入账,并建立资产台账,确保资产的及时入账和有效管理。居委会加强对资产购置的管理,确保资产购置的合法性和合理性,防止违规购置发生。

3.资产使用

居委会的资产使用是指居委会在使用资产过程中,必须严格遵守国家财经法规和财务管理规定,确保资产的安全和有效利用。居委会建立健全资产使用制度,明确资产使用范围、使用程序、使用责任等,确保资产使用的规范性和有效性。资产使用范围是指居委会可以使用的资产范围,必须符合居委会的职责范围和工作需要,不得擅自使用或转借资产。资产使用程序是指资产从领用到归还的流程,包括申请、审批、领用、使用、归还等环节。资产使用程序必须严格规范,确保每笔资产使用都经过合法的审批和登记。资产使用责任是指每个使用环节的责任人必须认真履行职责,确保资产的安全和有效利用。居委会的资产使用必须坚持节约原则,合理使用资产,防止浪费或滥用资产。居委会加强对资产使用的管理,确保资产使用的规范性和有效性,防止资产流失或被挪用。

4.资产处置

居委会的资产处置是指居委会对不再需要或者无法使用的资产进行处置的行为,必须严格按照国家财经法规和财务管理规定进行,确保资产处置的合法性和合理性。居委会建立健全资产处置制度,明确资产处置范围、处置程序、处置责任等,确保资产处置的规范性和有效性。资产处置范围是指居委会可以处置的资产范围,必须符合国家财经法规和财务管理规定,不得擅自处置或转移资产。资产处置程序是指资产从申请到处置的流程,包括申请、审核、审批、评估、处置、收入上缴等环节。资产处置程序必须严格规范,确保每笔资产处置都经过合法的审批和登记。资产处置责任是指每个处置环节的责任人必须认真履行职责,确保资产处置的合法性和合理性。居委会的资产处置必须坚持公开原则,通过拍卖、转让等方式,选择合适的处置方式,确保资产处置的公开和透明。居委会的资产处置收入必须全部上缴国库,不得挪用或侵占。居委会加强对资产处置的管理,确保资产处置的合法性和合理性,防止违规处置发生。

5.资产盘点

居委会的资产盘点是指居委会定期对资产进行清查和核对的行为,是确保资产安全的重要手段。居委会建立健全资产盘点制度,明确盘点范围、盘点程序、盘点责任等,确保资产盘点的规范性和有效性。资产盘点范围是指居委会需要盘点的资产范围,包括固定资产、流动资产、无形资产和长期投资等。资产盘点程序是指资产盘点从准备到完成的流程,包括准备、实施、核对、报告等环节。资产盘点程序必须严格规范,确保每笔资产都经过清查和核对。资产盘点责任是指每个盘点环节的责任人必须认真履行职责,确保资产盘点的准确性和完整性。居委会的资产盘点必须坚持定期原则,每年至少进行一次全面盘点,并定期进行不定期盘点,确保资产的及时清查和核对。居委会加强对资产盘点的管理,确保资产盘点的规范性和有效性,防止资产流失或被挪用。

四、居委会的负债管理

1.负债范围

居委会的负债是指居委会承担的能以货币计量、需要以资产或者服务偿还的债务。负债的范围主要包括借款、应付款项、暂存款项以及其他应付和预收款项等。借款是指居委会为了弥补经费不足或者临时性支出,向银行、其他金融机构或者上级部门等借入的资金,必须符合国家有关借款的规定,不得违规举债。应付款项是指居委会因购买商品、接受服务或者发生其他经济往来而应付未付的款项,主要包括应付账款、预收账款等。应付款项必须及时支付,不得拖欠,防止影响人际关系和形象。暂存款项是指居委会因各种原因收到但尚未处理的款项,主要包括保证金、押金、罚款等。暂存款项必须及时清理,明确性质,分别处理,防止长期挂账。其他应付和预收款项是指居委会除上述负债以外的其他应付未付和预收款项,必须明确性质,及时处理,防止资金被占用。居委会建立健全负债管理制度,明确负债的范围、形成、偿还等,确保负债管理的规范性和有效性。居委会的负债必须坚持依法合规的原则,不得违规举债或者变相举债,确保负债的合法性和安全性。居委会定期对负债情况进行核算和清理,及时核对负债数据,确保负债的真实性和完整性。财务人员每月编制负债情况报告,报送财务管理领导小组和街道办事处。报告内容包括负债种类、负债金额、负债形成原因、负债偿还情况等。居委会定期向居民公布负债情况,接受居民监督。

2.负债形成

居委会的负债形成是指居委会负债的产生过程,包括借款形成、应付款项形成、暂存款项形成以及其他应付和预收款项形成等。借款形成是指居委会因经费不足或者临时性支出,向银行、其他金融机构或者上级部门等借入资金的过程。借款形成必须符合国家有关借款的规定,不得违规举债。居委会在借款前,必须制定借款计划,说明借款原因、借款金额、借款期限、还款方式等,并报财务管理领导小组讨论通过后报街道办事处批准。借款形成后,必须签订借款合同,明确双方的权利和义务,并办理相关手续。应付款项形成是指居委会因购买商品、接受服务或者发生其他经济往来而应付未付的款项形成的过程。应付款项形成必须坚持先入库后付款的原则,确保商品和服务的质量。居委会在支付应付款项前,必须验收商品和服务,并办理入库手续,然后才能支付款项。暂存款项形成是指居委会因各种原因收到但尚未处理的款项形成的过程。暂存款项形成必须及时清理,明确性质,分别处理。保证金、押金必须及时退还或者抵扣,罚款必须按照规定上缴。其他应付和预收款项形成必须明确性质,及时处理,防止资金被占用。居委会加强对负债形成的管理,确保负债形成的合法性和合理性,防止违规形成负债。

3.负债偿还

居委会的负债偿还是指居委会按照合同约定或者规定,按时足额偿还负债的行为,是确保负债安全的重要环节。居委会建立健全负债偿还制度,明确偿还范围、偿还程序、偿还责任等,确保负债偿还的规范性和有效性。偿还范围是指居委会需要偿还的负债范围,包括借款、应付款项、暂存款项以及其他应付和预收款项等。偿还程序是指负债从形成到偿还的流程,包括形成、核算、提醒、偿还、登记等环节。偿还程序必须严格规范,确保每笔负债都经过合法的形成和偿还。偿还责任是指每个偿还环节的责任人必须认真履行职责,确保负债的及时偿还,防止资金被占用。居委会的负债偿还必须坚持及时原则,按照合同约定或者规定,按时足额偿还负债,不得拖欠,防止影响人际关系和形象。居委会的负债偿还必须坚持足额原则,确保偿还的金额准确无误,防止少还或者漏还。居委会的负债偿还必须坚持公开原则,通过公告、通知等方式,告知居民负债偿还情况,接受居民监督。居委会加强对负债偿还的管理,确保负债偿还的规范性和有效性,防止违规偿还负债。

4.负债控制

居委会的负债控制是指居委会对负债进行管理和控制的行为,是防止负债风险的重要手段。居委会建立健全负债控制制度,明确控制目标、控制措施、控制责任等,确保负债控制的规范性和有效性。控制目标是指居委会对负债控制的预期目标,主要包括负债规模控制、负债结构控制、负债风险控制等。负债规模控制是指居委会对负债总规模的控制,防止负债过高等。负债结构控制是指居委会对负债结构的控制,防止负债过于集中等。负债风险控制是指居委会对负债风险的控制,防止负债风险过大等。控制措施是指居委会对负债采取的控制措施,主要包括预算控制、审批控制、监督控制等。预算控制是指居委会对负债进行预算管理,防止超预算负债。审批控制是指居委会对负债进行审批管理,防止违规负债。监督控制是指居委会对负债进行监督管理,防止负债风险过大。控制责任是指每个控制环节的责任人必须认真履行职责,确保负债控制的落实和效果。居委会的负债控制必须坚持预防为主的原则,通过加强管理,防止负债风险的发生。居委会的负债控制必须坚持动态管理原则,根据负债情况的变化,及时调整控制措施,确保负债控制的有效性。居委会定期对负债控制情况进行评估,发现问题时及时采取措施加以解决,确保负债控制的规范性和有效性。居委会加强对负债控制的管理,确保负债控制的规范性和有效性,防止负债风险过大。

5.负债报告

居委会的负债报告是指居委会定期对负债情况进行报告的行为,是向有关部门和居民通报负债情况的重要途径。居委会建立健全负债报告制度,明确报告内容、报告程序、报告责任等,确保负债报告的规范性和有效性。报告内容是指居委会在负债报告中需要报告的内容,主要包括负债种类、负债金额、负债形成原因、负债偿还情况、负债风险等。报告程序是指负债报告的流程,包括准备、编制、报送、公开等环节。报告程序必须严格规范,确保负债报告的及时性和准确性。报告责任是指每个报告环节的责任人必须认真履行职责,确保负债报告的质量和效果。居委会的负债报告必须坚持及时原则,定期向有关部门和居民报告负债情况,防止信息不透明。居委会的负债报告必须坚持真实原则,确保负债报告的真实性和准确性,防止虚假报告。居委会的负债报告必须坚持完整原则,确保负债报告的完整性和全面性,防止遗漏重要信息。居委会加强对负债报告的管理,确保负债报告的规范性和有效性,提高负债管理的透明度和公信力。

五、居委会的财务报告与财务监督

1.财务报告

居委会的财务报告是指居委会定期编制的反映其财务状况和预算执行情况的书面文件,是向有关部门和居民通报财务信息的重要途径。居委会建立健全财务报告制度,明确报告内容、报告程序、报告责任等,确保财务报告的规范性和有效性。报告内容是指居委会在财务报告中需要报告的内容,主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、预算执行情况报告、财务状况说明书等。资产负债表反映居委会在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。利润表反映居委会在一定时期的经营成果,包括收入、成本和利润。现金流量表反映居委会在一定时期的现金流入和流出情况。预算执行情况报告反映居委会年度预算的执行情况,包括收入完成情况、支出执行情况、预算执行差异分析等。财务状况说明书解释财务状况和经营成果的原因,并提出改进措施。报告程序是指财务报告的流程,包括准备、编制、审核、报送、公开等环节。准备阶段包括收集财务数据、整理财务资料等。编制阶段包括编制财务报表、撰写财务状况说明书等。审核阶段包括财务管理领导小组审核、街道办事处审核等。报送阶段包括向有关部门报送财务报告。公开阶段包括向居民公开财务报告。报告责任是指每个报告环节的责任人必须认真履行职责,确保财务报告的质量和效果。居委会的财务报告必须坚持及时原则,定期向有关部门和居民报告财务状况和预算执行情况,防止信息不透明。居委会的财务报告必须坚持真实原则,确保财务报告的真实性和准确性,防止虚假报告。居委会的财务报告必须坚持完整原则,确保财务报告的完整性和全面性,防止遗漏重要信息。居委会加强对财务报告的管理,确保财务报告的规范性和有效性,提高财务管理的透明度和公信力。

2.财务监督

居委会的财务监督是指有关部门、民主理财监督小组和居民对居委会的财务活动进行的监督,是确保财务合规的重要手段。居委会建立健全财务监督制度,明确监督范围、监督程序、监督责任等,确保财务监督的规范性和有效性。监督范围是指居委会财务监督的对象,包括财务收支、资产管理、负债管理、财务报告等各个方面。监督程序是指财务监督的流程,包括准备、实施、反馈、整改等环节。准备阶段包括制定监督计划、确定监督内容等。实施阶段包括进行财务检查、查阅财务资料等。反馈阶段包括向居委会反馈监督意见。整改阶段包括居委会对监督意见进行整改。监督责任是指每个监督环节的责任人必须认真履行职责,确保财务监督的落实和效果。居委会的财务监督必须坚持依法原则,依据国家财经法规和财务管理规定进行监督,确保监督的合法性和权威性。居委会的财务监督必须坚持公开原则,通过公告、通知等方式,告知居民监督情况,接受居民监督。居委会的财务监督必须坚持公正原则,对所有的财务活动都进行公平公正的监督,防止偏袒或者歧视。居委会加强对财务监督的管理,确保财务监督的规范性和有效性,防止财务违规行为发生。

3.社会监督

居委会的社会监督是指居民对居委会的财务活动进行的监督,是确保财务合规的重要途径。居委会建立健全社会监督制度,明确监督范围、监督程序、监督责任等,确保社会监督的规范性和有效性。监督范围是指居民可以监督的财务活动范围,包括财务收支、资产管理、负债管理、财务报告等各个方面。监督程序是指社会监督的流程,包括提出意见、反馈意见、整改意见等环节。提出意见阶段包括居民向居委会提出监督意见。反馈意见阶段包括居委会向居民反馈意见处理情况。整改意见阶段包括居委会对监督意见进行整改。监督责任是指每个监督环节的责任人必须认真履行职责,确保社会监督的落实和效果。居委会的社会监督必须坚持公开原则,通过公告、通知等方式,告知居民监督情况,接受居民监督。居委会的社会监督必须坚持公正原则,对所有的财务活动都进行公平公正的监督,防止偏袒或者歧视。居委会的社会监督必须坚持及时原则,及时处理居民提出的监督意见,防止问题积累。居委会加强对社会监督的管理,确保社会监督的规范性和有效性,提高财务管理的透明度和公信力。

4.内部监督

居委会的内部监督是指居委会内部的财务管理领导小组和财务人员对财务活动进行的监督,是确保财务合规的重要手段。居委会建立健全内部监督制度,明确监督范围、监督程序、监督责任等,确保内部监督的规范性和有效性。监督范围是指内部监督的对象,包括财务收支、资产管理、负债管理、财务报告等各个方面。监督程序是指内部监督的流程,包括准备、实施、反馈、整改等环节。准备阶段包括制定监督计划、确定监督内容等。实施阶段包括进行财务检查、查阅财务资料等。反馈阶段包括向财务管理人员反馈监督意见。整改阶段包括财务管理人员对监督意见进行整改。监督责任是指每个监督环节的责任人必须认真履行职责,确保内部监督的落实和效果。居委会的内部监督必须坚持依法原则,依据国家财经法规和财务管理规定进行监督,确保监督的合法性和权威性。居委会的内部监督必须坚持公开原则,通过会议、通知等方式,告知内部监督情况,接受内部监督。居委会的内部监督必须坚持公正原则,对所有的财务活动都进行公平公正的监督,防止偏袒或者歧视。居委会加强对内部监督的管理,确保内部监督的规范性和有效性,防止财务违规行为发生。

5.监督责任

居委会的监督责任是指有关部门、民主理财监督小组、居民和内部监督人员对财务活动进行监督的责任,是确保财务合规的重要保障。居委会建立健全监督责任制度,明确监督责任主体、监督责任内容、监督责任追究等,确保监督责任的落实和效果。监督责任主体是指对财务活动进行监督的责任人,包括有关部门、民主理财监督小组、居民和内部监督人员。监督责任内容是指监督责任人需要监督的内容,包括财务收支、资产管理、负债管理、财务报告等各个方面。监督责任追究是指对不履行监督责任的行为进行追究,包括批评教育、纪律处分等。居委会的监督责任必须坚持明确原则,明确每个监督责任主体的责任内容,防止责任不清。居委会的监督责任必须坚持落实原则,确保每个监督责任主体都认真履行职责,防止责任不落实。居委会的监督责任必须坚持追究原则,对不履行监督责任的行为进行追究,防止责任追究不力。居委会加强对监督责任的管理,确保监督责任的落实和效果,防止财务违规行为发生。

六、居委会的财务制度建设与执行

1.制度建设

居委会的财务制度建设是指根据国家相关法律法规和上级部门的要求,结合自身实际情况,制定和完善财务管理制度的过程。这项工作必须由财务管理领导小组负责牵头,组织财务人员和相关工作人员共同参与,确保制度的科学性、合理性和可操作性。制度建设的首要任务是全面梳理现有的财务管理制度,检查其是否符合国家最新规定和实际工作需要,找出存在的问题和不足,并提出改进措施。其次,要广泛收集各方意见,包括居民代表、上级部门和相关工作人员的意见,确保制度能够反映各方利益和需求。在制度起草过程中,要注重制度的逻辑性和层次性,明确各项制度的适用范围、责任主体、操作流程和监督机制,确保制度内容的完整性和系统性。制度草案完成后,必须经过财务管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论