产品设计专业XX设计公司设计师助理实习报告

产品设计专业XX设计公司设计师助理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX设计公司担任设计师助理。核心工作成果包括参与3个商业项目，完成12版UI界面改稿，协助产出2份用户调研报告，其中1个项目因设计优化使用户点击率提升15%。专业技能应用上，运用Figma完成原型设计，通过Sketch输出高保真界面，采用A/B测试方法验证设计方案。提炼出可复用的设计方法论：1.基于用户行为数据迭代设计，2.组件化设计系统提升改稿效率，3.跨部门协作时使用设计评审矩阵控制版本。这些实践使我对设计流程的量化管理有了具象认知。

二、实习内容及过程

1.实习目的

想通过实习了解实际产品设计流程，把学校学的理论用上，看看自己到底喜欢哪个方向，顺便积累点项目经验。

2.实习单位简介

我在的公司是做企业级SaaS产品的，团队不大但挺拼的，设计和技术直接对接需求，节奏快但产出清晰。

3.实习内容与过程

前两周主要是熟悉公司产品线，跟着设计师看现有项目文档，学习他们的设计规范。7月10号开始接手第一个小项目，是内部工具的UI优化。我负责输出主要功能模块的线框图和高稿，每周和产品经理对3次需求，改了8版才定稿。8月初参与了一个新功能的前期用户研究，做了5个竞品分析，整理出3版用户画像草稿。期间还用了Figma做了个组件库，把常用的按钮、表单都标准化了，后来改稿时效率确实高不少。

4.实习成果与收获

最大的成就是那个工具优化项目，上线后用户反馈说操作流畅度确实提升。我学会了怎么在有限时间内平衡用户体验和开发成本，比如把不常用的功能用二级入口隐藏了，数据表明这样用后页面停留时间减少了20%。挑战是初期不懂怎么和产品经理高效沟通需求，他们提的很多点都是模糊的，后来我学着先让他们把关键指标列出来，比如希望转化率提升多少，这样讨论方向就清晰了。技能上把Sketch摸熟了，还学会了用Zeplin做设计交付。思维上最大的转变是意识到设计不是闭门造车，得随时关注数据变化，比如某次改稿后点击率没变化，我就反思是不是交互路径没优化。这段经历让我更清楚职业规划，我可能还是想往数据分析方向靠。

5.问题与建议

遇到的问题是公司没成体系的设计培训，很多东西要靠看老员工怎么做，我猜新来的实习生可能都懵。建议可以搞个新人手册，把组件库、设计流程都写明白，这样上手快也减少沟通成本。另外感觉我接手的项目偏执行，想接触更多策略研究的机会，但公司资源有限，可能要自己多找资源学习。

三、总结与体会

8周实习像给我上了堂生动的实践课。7月1号刚进公司时连设计评审会议都不敢完整听，现在8月31号离开时能独立负责模块改稿并主导A/B测试方案了。这段经历让我明白产品设计不是画图，是带着数据跑的，比如那个工具优化项目，我通过隐藏低频功能把页面跳出率从35%降到了28%，这比单纯堆砌视觉元素有价值多了。实习价值闭环就在于，我年初设想的“想搞懂用户需求怎么转化成设计方案”的问题，现在有了答案得用用户行为数据做支撑，这直接反哺了我在校选的选修课，下学期肯定要深挖下可用性测试方法。

职业规划上更清晰了。以前觉得设计师就是美工，现在看团队里做策略和交互的同事那么忙，才意识到自己的短板。下阶段学习会往用户研究靠拢，打算今年考个交互设计相关证书，把实习做的竞品分析系统化整理成笔记。行业趋势这块，感觉现在大家都在提数据驱动设计，但实际操作中很多公司连基础的用户行为埋点都没做好，这就凸显了基础研究的重要性。

心态转变是最大的收获。实习前觉得做设计就是画得好看，现在明白责任更大改稿要考虑成本，方案要能落地，连用词都得精准。比如和开发对接时，我说“这个按钮hover状态变灰”他们可能懵，得说“这个按钮在用户停留超过300ms时背景色改为ccc”，具体时间数值是之前测试得出的最优体验区间。这种从学生到职场人的转变挺奇妙的，抗压能力肉眼可见地变强了，以前熬夜改稿焦虑，现在觉得是家常便饭。这段经历就像给我的简历加了层真实感，以后求职时能具体说“在XX项目里通过XX方法解决了XX问题，结果提升了XX%”，而不是空泛地写“参与项目”。

四、致谢

在公司这8周，谢谢带我的导师，教我不少实战经验，特别是怎么用数据做设计决策。也谢谢团队里其他同事，改稿时给的反馈