安全检查考核执行标准细则

安全检查考核执行标准细则一、总则（一）目的与依据为全面提升安全管理水平，规范安全检查考核工作，及时发现并消除各类安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障人员生命与财产安全，依据国家相关法律法规及公司安全管理基本要求，特制定本细则。本细则旨在为安全检查考核工作提供统一、明确的执行标准，确保检查考核工作的客观性、公正性和有效性。（二）适用范围本细则适用于公司及各下属单位（部门）的各类安全检查与考核活动。所有参与安全检查、被检查以及考核相关的单位和人员，均须遵守本细则规定。（三）基本原则安全检查考核工作应遵循以下原则：1.实事求是，客观公正：以事实为依据，以标准为准绳，如实反映被检查单位的安全管理状况。2.全面覆盖，突出重点：检查范围应覆盖所有关键安全领域，同时针对高风险环节、薄弱部位加强检查力度。3.注重实效，推动改进：检查的目的在于发现问题、分析原因、督促整改，持续提升安全管理绩效。4.奖惩分明，激励先进：考核结果应与奖惩机制挂钩，鼓励先进，鞭策后进，形成良好的安全管理氛围。二、组织领导与职责分工（一）组织领导公司安全生产委员会（或相应安全管理最高机构）负责统筹安全检查考核工作，审定考核结果，研究解决检查中发现的重大问题。各单位主要负责人为本单位安全检查考核工作的第一责任人。（二）职责分工1.安全管理部门：负责制定和修订本细则；组织、协调公司级安全检查考核活动；指导各单位开展自查自纠；汇总、分析检查结果；对重大隐患整改情况进行跟踪督办。2.相关业务部门：在各自职责范围内，负责组织或参与专业性安全检查，并将检查结果抄送安全管理部门。3.各基层单位：负责本单位日常安全检查和定期自查工作，落实隐患整改措施，并配合上级单位的检查考核。4.检查人员：应熟悉相关法律法规和标准规范，认真履行检查职责，客观记录检查情况，保守被检查单位秘密。三、检查考核内容与标准（一）安全基础管理（权重XX%）1.安全责任制：是否建立健全并层层落实安全生产责任制；责任是否明确到具体岗位和人员；是否对责任制落实情况进行定期考核。2.安全规章制度与操作规程：是否根据法律法规和单位实际，制定完善的安全管理制度和岗位操作规程；制度规程是否有效执行并定期评审修订。3.安全投入：是否按规定提取和使用安全费用；安全设施、劳动防护用品、安全培训等投入是否满足需求。4.安全培训教育：是否制定年度安全培训计划并组织实施；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员是否持证上岗；从业人员是否经培训合格后方可上岗，是否定期进行再培训和考核。5.安全记录与档案：各类检查记录、培训记录、隐患整改记录、事故记录、设备设施档案等是否齐全、规范、准确。（二）现场安全管理（权重XX%）1.作业环境：作业场所是否整洁有序，物料堆放是否符合安全要求；通道是否畅通；照明、通风等是否良好。2.设备设施安全：生产设备、安全设施是否定期维护保养和检测检验，是否处于完好状态；特种设备是否符合安全管理要求。3.危险作业管理：动火、进入受限空间、高处作业等危险作业是否严格执行审批制度，作业前是否进行风险辨识并落实安全措施。4.个体防护：从业人员是否按规定正确佩戴和使用劳动防护用品；防护用品是否定期检查和维护。5.消防安全：消防设施、器材是否配置齐全、完好有效；消防通道、安全出口是否畅通；用火用电用气是否符合安全规定。6.应急管理：是否制定应急预案并定期组织演练；应急救援队伍、物资是否落实；是否对从业人员进行应急知识培训。（三）隐患排查治理（权重XX%）1.隐患排查：是否建立常态化隐患排查机制，定期和不定期组织排查；排查范围是否全面，是否包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。2.隐患整改：对排查发现的隐患是否建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限；重大隐患是否按规定上报并实施挂牌督办；隐患整改是否闭环管理。（四）其他专项安全管理根据单位行业特点和实际情况，可增加交通安全、职业健康、危化品管理、特种设备安全等专项检查内容。（注：以上各项内容的具体考核评分标准，可根据实际情况进一步细化，形成量化或定性的打分细则。）四、检查考核方式与程序（一）检查方式1.日常检查：由各单位安全管理人员或班组安全员进行，每日或每周进行。2.定期检查：公司级检查每月或每季度至少一次；单位级检查每月至少一次。3.专项检查：针对特定时期（如节假日、季节变换）、特定活动（如大型检修）或特定风险（如消防安全、危化品）组织的检查。4.不定期抽查：由安全管理部门或上级单位随机进行，以了解真实安全状况。5.联合检查：针对重大问题或综合性工作，组织相关部门联合进行检查。（二）检查程序1.检查准备：明确检查目的、范围、内容、方法和时间；组织检查人员，进行必要培训；准备检查所需的文件、记录表格、工具仪器等。2.实施检查：听取被检查单位汇报；查阅相关文件资料；现场实地查看；与从业人员座谈询问。检查人员应如实记录检查情况，对发现的问题和隐患应拍照或录像取证，并与被检查单位负责人确认。3.问题反馈：检查结束后，应向被检查单位通报初步检查意见，指出存在的问题和隐患，提出整改建议。4.整改与复查：被检查单位对检查发现的问题和隐患，应制定整改方案，及时整改。检查组织单位应对整改情况进行跟踪，必要时进行复查验收。5.总结归档：每次检查结束后，应形成检查报告，总结检查情况，分析存在问题，提出改进措施，并将检查记录、报告等资料整理归档。五、考核结果评定与应用（一）结果评定1.考核可采用百分制或等级制（如优秀、良好、合格、不合格）。2.根据检查得分情况，结合日常安全管理表现、事故情况等，综合评定考核结果。3.发生重伤及以上生产安全责任事故的单位，当年考核结果不得评为合格及以上等次。（二）结果应用1.通报与公开：考核结果应在一定范围内通报，并可适当公开，接受监督。2.奖惩兑现：将考核结果与单位及负责人的绩效考核、评优评先、薪酬分配等挂钩。对考核优秀的单位和个人给予表彰奖励；对考核不合格或存在严重问题的单位，责令限期整改，并对相关责任人进行约谈或问责。3.改进提升：被检查单位应根据考核结果，认真分析存在的差距和不足，制定并落实改进措施，持续提升安全管理水平。安全管理部门应根据考核结果，指导和推动各单位安全工作的改进。六、保障措施1.组织保障：各单位应加强对安全检查考核工作的领导，确保人员、经费、时间等资源投入。2.能力建设：定期对检查人员进行业务培训，提升其专业素养和检查能力。3.纪律要求：检查人员应严格遵守工作纪律，秉公执法，不徇私情，不得索取或收受被检查单位的财物，不得影响被检查单位的正常生产经营活动。4.申诉机制：被检查单位对考核结果有异议的，可在规定期限内向组织考核的部门提出书面申诉，组织考核部门应予以复核并答复。5.