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文档简介
某模具厂ERP系统管理办法某模具厂ERP系统管理办法
第一章总则
本制度旨在规范某模具厂ERP系统的运行管理,确保系统数据准确性、流程高效性及风险可控性,支撑企业数字化转型战略。ERP系统作为生产运营核心管理平台,需严格遵循PDCA循环原则,持续优化管理效能。各部门及岗位人员应明确职责,落实系统操作规范,实现数据驱动决策。本制度依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》及行业最佳实践制定,适用于ERP系统全生命周期管理。
第二章组织架构与职责
2.1组织架构
ERP系统管理由信息管理部牵头,生产管理部、质量管理部、采购管理部及财务部协同实施。信息管理部负责系统运维、数据治理及流程优化;生产管理部负责生产计划与执行数据录入;质量管理部负责质量数据追溯;采购管理部负责供应商信息管理;财务部负责成本核算与财务数据同步。
2.2职责分配
-信息管理部经理:全面负责ERP系统建设与优化,审批重大系统变更。
-信息管理部专员:执行系统日常维护,监控数据异常,处理操作权限申请。
-生产管理部主管:审核生产订单数据准确性,确保OEE数据实时录入。
-生产班组长:负责设备运行数据(如设备状态、故障时间)的及时更新。
-质量管理部检验员:录入质量检测数据,关联ERP订单实现批次追溯。
第三章系统操作管理
3.1数据录入规范
所有生产相关数据(如物料消耗、工时、设备状态)必须实时、准确录入ERP系统。生产计划下达需经过[生产管理部主管]审核,物料需求计划(MRP)自动生成后由[信息管理部专员]核对。质量数据录入需符合[ISO9001:2015]要求,检验结果自动流转至ERP订单模块。
3.2流程可视化管控
生产订单执行流程:
输入→生产订单创建(生产管理部)→资源分配(ERP自动匹配)→执行→完工数据采集(班组长录入设备工时、停机原因)→检验(质量管理部录入合格率)→输出→订单关闭(财务部核算成本)。
3.3风险管理
-技术风险:系统崩溃可能导致数据丢失,需每日备份,备份频率为[每日凌晨1点],备份数据存储于异地服务器。
-操作风险:数据录入错误可能影响生产决策,需通过二次校验机制(如班组长复核)降低风险。
-管理风险:权限分配不当易引发数据泄露,需定期审计(每季度一次),权限变更需经[信息管理部经理]批准。
-环境风险:网络攻击可能中断生产,需部署防火墙,并实施[每月一次]渗透测试。
第四章系统运维与监控
4.1日常运维
信息管理部负责ERP系统硬件及软件维护,包括补丁更新、性能优化。系统运行状态需实时监控,异常报警需在[2小时内]响应处理。
4.2数据质量监控
每月开展数据质量审计,重点关注以下指标:
-订单数据完整率≥99%
-物料消耗误差≤5%
-设备故障数据及时更新率≥95%
数据清洗流程:输入→异常数据识别(系统自动+人工抽查)→原因分析(生产/设备部门)→修正→重新录入→归档。
第五章PDCA循环实施
5.1计划(Plan)
每季度由信息管理部牵头,联合各部门制定系统改进计划,基于历史数据分析(如OEE环比下降超过3%),确定优化目标(如减少订单延迟时间)。
5.2执行(Do)
实施期间,生产管理部需每日记录设备调试数据,质量管理部优化检验流程,财务部调整成本核算逻辑。例如,针对模具磨损导致的生产中断,需在ERP中增加设备维护预警模块。
5.3检查(Check)
5.4改进(Act)
将验证有效的改进措施固化至系统流程,如开发工单自动流转功能,减少人工干预。失败项需重新纳入计划阶段,形成闭环管理。
第六章数据安全与合规
6.1数据权限管理
遵循“按需授权”原则,生产数据访问权限仅限直接相关人员,财务数据需经[财务部经理]审批后开放。离职员工权限需在[离职后1个工作日]撤销。
6.2合规性要求
系统操作需符合[GB/T52714-2016]《企业资源计划系统实施规范》,涉及个人数据(如员工工时)需遵守《个人信息保护法》,敏感数据传输需加密。
第七章特色章节:智能工厂数据集成
本厂ERP系统需预留工业物联网(IIoT)接口,实现设备层数据直连。例如,通过传感器采集的模具温度、振动频率需实时上传ERP,触发自动报警或工艺调整。信息管理部需每半年评估新设备集成需求,优先接入[关键设备类型]数据。
第七章特色章节:供应商协同平台对接
为提升供应链透明度,ERP须与供应商系统对接,实现订单、物流信息同步。采购管理部负责接口测试(每月一次),确保数据传输准确率≥98%。异常情况需在[4小时内]通知供应商协同解决。
第八章关键绩效指标(KPI)
1.ERP系统用户满意度(年度评估)
2.生产订单准时交付率(月度)
3.OEE数据录入完整率(日度)
4.系统故障停机时间(月度,目标≤0.5小时)
5.数据异常处理时长(小时)
6.供应商协同平台订单同步准确率(月度)
7.质量数据追溯率(批次)
8.成本核算偏差(月度,目标≤3%)
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