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文档简介
2026年中级市场营销策略题:品牌管理与市场推广一、单选题(共10题,每题1分)1.在品牌管理中,以下哪项不属于品牌资产的核心构成要素?A.品牌知名度B.品牌忠诚度C.产品价格D.品牌联想2.某家电品牌在华东地区通过本地KOL合作推广产品,这种市场推广方式属于:A.公关营销B.广告营销C.社交媒体营销D.直播带货3.品牌延伸策略中最常见的形式是:A.子品牌延伸B.品牌跨界合作C.品牌名称变更D.品牌重新定位4.以下哪项指标最能反映品牌忠诚度?A.市场份额B.客户复购率C.广告曝光量D.产品销量5.在品牌定位中,“差异化”策略的核心是:A.降低成本B.提升产品性能C.打造独特价值主张D.扩大市场份额6.某快消品牌在双十一期间推出“买一赠一”活动,这种促销策略属于:A.价格促销B.感知促销C.服务促销D.品牌推广7.品牌架构中,“母品牌+子品牌”模式的主要优势是:A.降低管理成本B.提高品牌辨识度C.风险隔离D.灵活的市场策略8.在品牌危机管理中,以下哪项措施属于“预防性”策略?A.发布危机公关声明B.建立舆情监控体系C.提升产品质量D.签约明星代言9.品牌故事的核心作用是:A.提升产品销量B.建立情感连接C.降低广告成本D.增强品牌竞争10.以下哪项不属于品牌国际化策略的常见形式?A.出口销售B.合资经营C.品牌授权D.本地化营销二、多选题(共5题,每题2分)1.品牌资产的主要构成要素包括:A.品牌知名度B.品牌忠诚度C.品牌感知质量D.品牌联想E.产品价格2.社交媒体营销的常见策略包括:A.KOL合作B.短视频推广C.用户UGC活动D.信息流广告E.电视广告3.品牌延伸策略的风险包括:A.品牌稀释B.市场定位模糊C.成本增加D.消费者认知混乱E.提升品牌价值4.品牌定位的常用方法包括:A.领先者定位B.追随者定位C.价格定位D.利益定位E.地域定位5.品牌国际化过程中可能遇到的文化障碍包括:A.语言差异B.价值观冲突C.消费习惯不同D.法律法规差异E.品牌形象认知偏差三、判断题(共10题,每题1分)1.品牌知名度越高,产品销量一定越好。(×)2.品牌忠诚度是品牌资产的核心要素。(√)3.品牌架构中的“单品牌”模式最适合初创企业。(√)4.促销策略属于品牌管理的短期手段。(√)5.品牌故事必须包含产品功能描述。(×)6.品牌国际化必须完全复制母品牌策略。(×)7.危机公关的核心是快速回应。(√)8.品牌延伸可以降低市场进入成本。(√)9.品牌定位需要长期坚持,不能频繁调整。(√)10.社交媒体营销可以完全替代传统广告。(×)四、简答题(共4题,每题5分)1.简述品牌知名度的构成要素及其作用。2.解释品牌延伸策略的类型及其适用条件。3.如何评估品牌忠诚度?列举三种常用方法。4.简述品牌国际化过程中可能遇到的文化障碍及应对措施。五、案例分析题(共2题,每题10分)1.案例背景:某国内乳企“蒙牛”近年来在华东市场面临竞争加剧,竞争对手通过高端定位和健康营销抢占市场份额。蒙牛决定调整品牌策略,推出“蒙牛轻奢”子品牌,主打低脂、高蛋白的乳制品,并加大社交媒体推广力度。问题:(1)蒙牛的子品牌延伸策略属于哪种类型?其优势是什么?(2)蒙牛在华东市场的推广策略应如何调整?2.案例背景:某国际快消品牌“可口可乐”计划进入东南亚市场,但发现当地消费者对碳酸饮料的接受度较低,更喜欢传统茶饮。可口可乐决定调整品牌定位,推出“可口可乐茶饮”系列,并结合当地文化进行营销。问题:(1)可口可乐的国际化策略属于哪种类型?其风险是什么?(2)可口可乐应如何应对东南亚市场的文化差异?六、论述题(1题,20分)结合当前中国消费市场特点,分析品牌管理的重要性,并探讨企业如何通过市场推广策略提升品牌竞争力。答案与解析一、单选题答案与解析1.C-解析:品牌资产的核心要素包括知名度、忠诚度、感知质量、品牌联想等,而产品价格属于营销策略范畴,不属于品牌资产本身。2.C-解析:KOL合作属于社交媒体营销,通过意见领袖影响消费者决策,属于口碑传播范畴。3.A-解析:子品牌延伸是最常见的品牌延伸形式,如华为的“荣耀”品牌。4.B-解析:客户复购率直接反映消费者对品牌的信任和依赖,是忠诚度的核心指标。5.C-解析:差异化定位通过打造独特价值主张,使品牌在竞争中脱颖而出。6.A-解析:“买一赠一”属于价格促销,通过降低消费者感知成本刺激购买。7.C-解析:母品牌+子品牌模式可以将不同业务的风险隔离,避免相互影响。8.C-解析:提升产品质量属于预防性措施,可以从源头上减少危机发生概率。9.B-解析:品牌故事通过情感共鸣建立与消费者的连接,增强品牌认同。10.D-解析:本地化营销属于国际化策略的一部分,而出品广告不属于。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D-解析:品牌资产包括知名度、忠诚度、感知质量、品牌联想,而产品价格不属于。2.A、B、C、D-解析:社交媒体营销包括KOL合作、短视频、UGC活动、信息流广告,电视广告属于传统媒体。3.A、B、D-解析:品牌延伸风险包括品牌稀释、定位模糊、认知混乱,而提升品牌价值是收益而非风险。4.A、B、D-解析:品牌定位方法包括领先者、追随者、利益定位,价格定位和地域定位属于营销策略。5.A、B、C、D、E-解析:国际化文化障碍包括语言、价值观、消费习惯、法律法规、认知偏差等。三、判断题答案与解析1.×-解析:知名度高不等于销量好,还需考虑产品定位、渠道等。2.√-解析:忠诚度是品牌资产的核心,直接影响长期收益。3.√-解析:单品牌模式适合聚焦核心业务,初创企业资源有限,适合此模式。4.√-解析:促销策略通常用于短期刺激销量,属于战术手段。5.×-解析:品牌故事重在情感传递,不一定需要详细描述功能。6.×-解析:国际化需根据当地市场调整策略,完全复制不可行。7.√-解析:危机公关的关键在于快速、透明地回应。8.√-解析:延伸品牌可利用母品牌信誉,降低市场进入成本。9.√-解析:品牌定位需长期坚持,频繁调整会导致消费者认知混乱。10.×-解析:社交媒体和传统广告各有优势,需结合使用。四、简答题答案与解析1.品牌知名度的构成要素及其作用-构成要素:品牌识别(名称、标志)、记忆度(重复曝光)、联想度(品牌形象)。-作用:是消费者认识品牌的第一个环节,直接影响购买决策。2.品牌延伸策略的类型及其适用条件-类型:子品牌延伸(如华为荣耀)、产品线延伸(如可口可乐推出茶饮)、品牌跨界合作。-适用条件:母品牌有较高声誉,新市场与现有业务相关,资源充足。3.评估品牌忠诚度的方法-客户复购率(核心指标)、推荐意愿(NPS)、会员留存率。4.品牌国际化文化障碍及应对措施-障碍:语言、价值观、消费习惯差异。-应对:本地化营销、文化融合、KOL合作。五、案例分析题答案与解析1.蒙牛子品牌延伸策略分析(1)子品牌延伸,优势:利用母品牌信誉,降低市场进入成本。(2)推广策略:加大社交媒体互动,突出健康定位,与本地健康KOL合作。2.可口可乐国际化策略分析(1)国际化策略类型:产品本土化,风险:品牌形象模糊。(2)应对措施:结合当地茶文化进行营销,如推出
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