2025年疾控中心年度工作小结总结

2025年疾控中心年度工作小结总结一、总体回顾2025年，××市疾病预防控制中心（以下简称“中心”）在市委、市政府和市卫生健康委党组的坚强领导下，以“织密公共卫生防护网、筑牢超大城市安全线”为主线，全年聚焦“监测预警、应急处置、健康干预、科研转化、数字治理”五大板块，完成国家、省、市三级指令性任务47项，自主立项项目21项，实现“重大传染病零暴发、疫苗针对性疾病零死亡、公共卫生舆情零失控”的年度目标。中心在编职工318人，其中博士41人、硕士127人；高级职称112人；全年财政拨款2.31亿元，纵向科研经费0.78亿元，横向技术服务收入0.43亿元；固定资产总值增至5.7亿元，新增负压P3实验室1套、移动检测方舱3套、高通量测序仪2台。以下从十个方面复盘全年工作，附制度、流程、数据、案例，可直接用于2026年计划制定与绩效考核。二、传染病监测与预警2.1监测体系升级（1）网络直报：全年维护“中国疾病预防控制信息系统”市级平台，每日4次自动抓取2,847家医疗机构HIS、LIS、EMR数据，实现39种法定传染病、5种症候群、12种病原体的实时比对。（2）哨点加密：在原有15家国家级哨点基础上，新增地铁枢纽、口岸冷链、高校校医院等社会哨点42家，布设“多病原快检+视频问诊”一体机57台，平均采样到报告时间由6.8小时压缩至1.9小时。（3）基因监测：与华大、诺禾共建“××市病原体基因监测联盟”，全年完成全基因组测序11,247株，发现奥密克戎亚分支BA.2.86、XDV、JN.1等14条输入链，首发病例发现时间较2024年提前2.3天。2.2预警制度《××市传染病自动预警阈值动态调整细则（2025版）》经市司法局合法性审查后发布，核心条款：a.单病种阈值：采用“移动百分位数+季节SARIMA”双模型，每周滚动更新，阈值上限不得高于过去5年同期第95百分位数；b.多点触发：症候群、病原学、舆情、药店销售四维指标任一维度异常即启动“黄灯”预警，两维度同时异常升“橙灯”，三维度异常直接“红灯”；c.责任到人：预警短信同步推送至业务分管主任、科长、现场流调组长，2小时内完成电话确认，4小时内完成初步研判，超时未反馈由中心纪委约谈。三、应急处置与演练3.1应急队伍建设中心常设“1+5”应急梯队：第一梯队30人，30分钟内集结；第二梯队按传染病、中毒、核辐射、慢性病、心理危机5个专业方向，每队20人，2小时内集结。全年组织封闭式培训4轮，培训时长共1,216人·天，考核通过率100%。3.2预案修订2025年4月完成《××市突发公共卫生事件应急预案（第四版）》修订，重点修订三条：（1）事件分级：在原有ⅠⅣ级基础上，新增“Ⅴ级关注事件”，指“国内尚未发生、全球已出现、本市存在输入风险”的情形，赋予疾控中心提前介入的法律授权；（2）信息明确“2+4+24”时限——2小时完成初次报告、4小时完成进程报告、24小时完成结案报告；（3）物资储备：建立“1+16+N”三级储备库，中心总库常备防护物资32.7万件、检测试剂12.3万人份、抗病毒药物4.1万人份，16个区级分库按服务人口5%基数储备，N个医疗机构按日最大门诊量10%储备。3.3实战案例2025年7月12日，A区某冷链仓库出现“发热伴皮疹”聚集性疫情，中心启动Ⅲ级响应。流调：通过“××市流调指挥调度平台”调取监控，锁定首发病例为装卸工刘某，发病前48小时接触阿根廷冷冻红虾外包装，核酸阳性CT=18；溯源：对1,362件同批次货品采样，7份外包装核酸阳性，全基因组测序显示与阿根廷上传GISAID序列同源性99.8%，判定为“冷链输入”；管控：划定“三区两通道”封闭仓库，追踪密接218人、次密接762人，7天集中隔离期间零续发；复盘：本次事件从接报到划定三区用时5.5小时，较2024年同等级事件缩短2.1小时；直接经济成本118.4万元，较预算节省23%。四、免疫规划与疫苗管理4.1接种率指标全市免疫规划疫苗报告接种率维持95%以上，其中麻疹首剂98.7%、乙肝首针及时率97.2%，均超省级指标。全年处置疑似预防接种异常反应（AEFI）386例，其中严重异常反应12例，调查诊断率100%，补偿到位率100%，未发生群体心因性事件。4.2疫苗冷链“双盲”审计2025年9月，中心联合市市场监管局、财政局首次引入第三方SGS公司，对全市316家接种单位开展“双盲”冷链飞行检查，全程使用一次性USB温度记录仪，共发现28℃超温事件9起，最长超温46分钟，涉及疫苗1,345支，全部封存销毁，相关机构被扣除年度绩效10分并全市通报。4.3成人疫苗试点制定《××市60岁以上老年人带状疱疹疫苗免费接种试点方案》，市财政按每人300元补贴，全年完成接种4.3万剂，目标人群覆盖率21.7%，节约潜在住院费用估算1,800万元，成本收益比1:4.2。五、慢性病与地方病防控5.1高血压、糖尿病“医防融合”与市医保局联合下发《××市高血压糖尿病一体化门诊试点细则》，将基层公共卫生服务经费与医保基金“打包”支付，按人头预付、年终考核结算。全年纳入管理患者38.6万人，血压控制率由64.2%提升至78.5%，血糖控制率由60.1%提升至74.3%，医保基金节约1.24亿元。5.2癌症早诊早治继续运行“城市癌症早诊早治项目”，完成高危评估问卷9.7万份，临床筛查4.2万人次，检出癌前病变1,312例、恶性肿瘤289例，早诊率86.4%，较2024年提高4.7个百分点。中心首次引入“AI辅助低剂量CT阅片系统”，将单例阅片时间由8分钟缩短至45秒，灵敏度94.3%，特异度91.8%。5.3地方病收官××市曾是碘缺乏病中度流行区，2025年顺利通过省级消除评价。中心组织8轮碘盐监测，采集居民户盐样8,640份，合格碘盐食用率96.8%；810岁儿童尿碘中位数218μg/L，孕妇尿碘中位数175μg/L，均处于WHO推荐适宜范围。六、实验室能力与质量管理6.1检测能力扩项中心实验室2025年新增CMA资质认定项目86项，总项目数达到1,247项；新增CNAS认可项目42项，总项目数达到523项。建成“高通量测序+生物信息分析”一体化流程，可实现24小时内完成48份样本的全基因组组装。6.2质控考核参加国家疾控中心组织的室间质评42次，合格率100%；其中新冠病毒核酸检测PT成绩100分，结核分枝杆菌耐药检测成绩98分，均列全国前5%。6.3生物安全修订《××市疾控中心实验室生物安全手册（2025版）》，细化“高致病性病原微生物实验活动审批单”流程，实行“双人双锁+电子门禁+动态监控”，全年开展生物安全巡查48次，发现一般隐患17项，整改完成率100%，未发生实验室感染事件。七、信息化建设7.1数据中台建成“××市公共卫生数据中台”，打通公安、民政、医保、教育等11个部门数据壁垒，汇聚数据表1,847张、总量38.6TB，每日增量数据8.4GB；开发“一库三中心”——主题库、预警中心、分析中心、资源中心，实现“数据一次采集、全局共享”。7.2移动端应用上线“××健康疾控通”微信小程序，集成疫苗预约、密接自查、症状自报、检测结果推送等12项功能，注册用户312万人，日均活跃用户28万；其中“症状自报”模块全年收集发热咳嗽等异常症状12.4万条，经核实发现聚集性疫情苗头17起。7.3区块链应用在全国率先将疫苗流通与接种数据写入区块链，利用“蚂蚁链”技术，实现“一物一码+一次一签”，确保数据不可篡改。全年共上链疫苗出入库记录1,847万条，接种记录1,624万条，接受国家审计署现场抽查，数据一致性100%。八、科研与成果转化8.1科研项目2025年新立项纵向课题38项，其中国自然11项、国家重点研发计划子课题5项，总经费7,820万元；发表SCI论文126篇，影响因子>5分论文41篇，最高影响因子19.8（LancetPublicHealth）。8.2专利与转化申请发明专利18项，授权7项；实用新型专利授权21项。与××生物科技公司签订“基于CRISPR的新冠/甲流联检试剂盒”转化协议，合同金额1,200万元，中心收益600万元，预计2026年上市销售。8.3科研伦理严格执行《××市疾控中心科研伦理审查办法》，全年召开伦理审查会12次，审查项目55项，驳回2项存在隐私泄露风险的项目，确保科研合规。九、健康教育与风险沟通9.1传播矩阵中心官方新媒体矩阵粉丝总量突破520万，其中抖音号“××疾控”粉丝218万，全年发布短视频326条，总播放量12.4亿次；打造“疾控专家说”IP，邀请中心专家直播48场，在线观看人次1,900万。9.2健康素养2025年居民健康素养水平达到38.7%，较2024年提升3.2个百分点，提前实现“健康中国2030”阶段性目标。中心开发“健康素养自测”H5小游戏，嵌入“××健康疾控通”，参与人数92万，人均答题15道，正确率73%。9.3风险沟通建立“2小时内舆情分级回应”机制，全年处置涉疾控舆情事件53起，平均回应时间1.6小时，未发生次生舆情。十、内部管理与绩效改革10.1人事制度出台《××市疾控中心岗位聘任与考核实施细则（2025版）》，打破“唯论文”倾向，设置“监测预警、应急处置、检验检测、健康干预、科研教学、综合管理”六类岗位，按“工作量+质量+满意度”三维量化，年度考核A档比例不超过30%，C档强制5%，与绩效奖金、职称晋升直接挂钩。10.2财务内控全面上线“预算绩效管理一体化平台”，实现“项目立项—预算编制—支出控制—绩效评价”闭环管理，全年压减非刚性支出1,140万元，压减率12.3%；开展经济合同专项审计，发现问题合同11份，涉及金额1,847万元，已全部整改。10.3安全生产中心主要负责人与16个科室签订《安全生产责任书》，全年开展消防演练4次、危化品泄漏演练2次，发现并整改安全隐患39项，实现“零事故、零伤亡”。十一、区域协作与国际交流11.1长三角一体化与沪苏浙皖疾控中心共建“长三角区域传染病联防联控平台”，实现数据标准、实验室质控、应急队伍、物资储备“四统一”。2025年联合开展演练2次，相互派遣专家交流28人次。11.2国际项目继续执行中澳卫生与艾滋病项目，澳方投入200万澳元，在××区建立“社区艾滋病快速检测点”30个，全年服务高危人群1.1万人次，阳性发现率0.42%，转介治疗率100%。11.3一带一路中心专家赴肯尼亚、柬埔寨开展虫媒病毒技术培训，举办培训班4期，培训当地技术人员160人，捐赠检测试剂2万人份，提升我国公共卫生软实力。十二、问题与展望12.1现存问题（1）人才梯队：检验、信息化复合型人才缺口仍大，博士占比仅12.9%，低于上海、深圳；（2）数据立法：公共卫生数据共享缺乏上位法支撑，部门协同仍以“一事一议”为主；（3）基层网底：部分街道社区卫生服务中心人员流失率>15%，影响慢性病管理质量；（4）科研转化：专利转化率仅38%，低于全市科研院所平均水平。12.22026年工作思路（1）人才引育：实施“疾控菁英”计划，5年内引进博士100名，给予安家费30万元、科研启动经费50万元；（2）数字疾控：推动《××市公共卫生数据条例