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文档简介

建筑工地防洪防汛应急预案演练方案第一章编制依据与适用范围1.1编制依据1.1.1《中华人民共和国防洪法》第三十一条、第三十五条;1.1.2《中华人民共和国安全生产法》第二十六条、第四十二条;1.1.3《建设工程安全生产管理条例》第二十条;1.1.4《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)全文;1.1.5《建筑施工安全检查标准》(JGJ592011)第3.2.4条;1.1.6项目所在地《××市防汛防台应急预案(2023版)》;1.1.7本项目《施工组织设计》《深基坑专项方案》《临时用电专项方案》等经总监审批的技术文件;1.1.8近三年气象、水文资料:××站最大24h降雨量218mm(20210729),××河水位最高达3.87m(警戒3.5m)。1.2适用范围本方案仅用于×××建设集团有限公司×××地块总承包项目(占地8.3万㎡,地下室两层,基坑深度10.3m,塔吊6台,最高楼栋32层,在施人数峰值420人)。当市防指启动Ⅳ级及以上响应或项目监测数据达到预警阈值时,本方案自动生效,替代日常《雨季施工方案》。第二章风险辨识与分级2.1风险矩阵采用LEC法(D=L×E×C)对17种危险源重新打分,结果如下:(1)基坑突涌:D=210,Ⅳ级(高度);(2)塔吊滑移:D=162,Ⅲ级(中度);(3)临时用电泡水:D=135,Ⅲ级;(4)生活区泥石流:D=90,Ⅱ级;(5)脚手架局部失稳:D=70,Ⅱ级。2.2预警阈值|监测项目|黄色预警|橙色预警|红色预警|数据来源||24h降雨量|≥50mm|≥100mm|≥200mm|市气象局||基坑外水位|2.8m|3.2m|3.5m|自建观测井P1P4||支护桩顶位移|25mm|40mm|60mm|测斜仪QX01~06||塔吊垂直度偏差|2‰|3.5‰|5‰|经纬仪+铅锤|第三章组织机构与职责3.1应急指挥部指挥长:项目经理(×××,电话139××××8888,第一责任人);副指挥长:生产经理、安全总监;成员:技术、物资、机电、行政、劳务、医疗、保安共18人;地点:项目部会议室(现场东南角,GPS:31.2×××,121.4×××)。3.2专业小组职责(1)监测组:4人,24h轮班,每2h上传数据至“××云监测”平台;(2)抢险组:30人,含土建10、机电6、塔吊4、后勤10,必须持有“红十字救护员证”≥80%;(3)疏散组:8人,负责420人15min内撤离至1km外××小学操场;(4)医疗组:2医2护,配备AED1台、脊柱板2块、急救箱4套;(5)安保组:6人,封锁6个出入口,禁止无关车辆进入;(6)通讯组:2人,手持卫星电话1部、对讲机16部、备用电源2套。3.3外部联动|单位|联系人|电话|资源||××区应急管理局|王××|021××××1234|抽水泵200m³/h×6||××消防大队|值班室|119|冲锋舟2艘||××医院|急诊|120|救护车2辆||街道办|李××|138××××6666|临时安置点|第四章应急物资与装备4.1仓储位置主仓库:施工现场北大门内侧200m,地面标高+4.9m(高于20年一遇洪水位+4.3m),面积120㎡,24h摄像头覆盖。4.2物资清单(最低库存)(1)排水:7.5kW潜水泵×12台(扬程25m,流量150m³/h),配套消防水带(65mm×25m)60条,电缆(3×6mm²)600m;(2)堵漏:防汛膨胀袋3000条(60×40cm,吸水3min增重20kg),土工膜(200g/㎡,幅宽6m)500㎡,速凝堵漏王2t;(3)支护:砂袋5000条(已装砂备用2000条),Φ48×3.5mm钢管6m长500根,扣件1200只,50kN手拉葫芦8台;(4)电力:柴油发电机150kW×2台(自动启动≤30s),防水配电箱IP67×6只,LED探照灯(100W)20套;(5)生活:应急帐篷(20㎡)6顶,折叠床200张,棉被600条,矿泉水(550ml×24瓶)500箱,自热米饭5000份;(6)医疗:止血带100条,弹力绷带200卷,碘伏棉球1000包,一次性口罩5000只,84消毒液(500ml)200瓶。4.3维护制度每月1日由物资专员对照清单逐项点验,形成《应急物资月检表》,发现缺失48h内补齐;潜水泵每季度试运转≥15min并记录电流值;柴油发电机每周空载运行10min,油箱保持≥80%油量。第五章监测与预警5.1监测布点(1)地下水位:基坑四周观测井4口,井深15m,滤水管段713m;(2)支护位移:顶部水平位移监测点12处(QL1QL12),测斜孔6处(QX1QX6,孔深20m);(3)周边建筑物:沉降观测点18处,距基坑边线≤3m;(4)塔吊基础:沉降+垂直度双控,每塔4个沉降点;(5)视频监控:枪机12台,球机4台,全部接入“××智慧工地”平台AI识别积水深度。5.2预警发布流程监测组→2min内电话报告安全总监→安全总监5min内研判→指挥长10min内签发《预警通知单》→微信群+短信+对讲机同步发布→各组30min内反馈“收到+措施落实照片”。5.3预警解除当连续6h监测值低于黄色阈值且市防指下调响应等级,由指挥长组织技术、监理、业主三方现场核查后签发《预警解除单》。第六章演练规划6.1演练类型实战拉动式综合演练,不设脚本,全程随机注入“故障+伤情”。6.2频次与时段每年主汛期前(5月1525日)必练1次;若气象部门预测“梅雨量偏多2成以上”,加练1次;Ⅳ级响应启动后72h内再练1次。6.3情景设计(2024年度)背景:市气象台发布暴雨橙色预警,未来3h降雨量将达120mm,基坑外水位3.1m并持续上涨,支护桩顶位移达38mm,塔吊基础局部积水深0.5m,一名电工巡查时滑倒疑似小腿骨折。6.4演练目标(1)15min完成420人清点与疏散;(2)30min完成基坑内200m³积水抽排,水位下降≥20cm;(3)45min完成塔吊垂直度校正+加固;(4)60min完成伤员固定、转运、医院交接;(5)全程无次生事故,信息上报链条≤10min。第七章演练准备7.1桌面推演演练前7日,指挥长组织“沙盘+电子图”推演,随机抽取“水泵无法启动”“通讯中断”等5张“黑天鹅”事件卡,现场口述处置流程并录像,形成《桌面推演问题清单》,限48h整改闭环。7.2人员培训(1)一线工人:采用“班前十分钟”微课堂,连续5日循环播放《暴雨自救30招》动画;(2)抢险组:邀请××消防中队教官开展“舟艇+抛绳+结绳”实操,合格率100%;(3)医疗组:××医院急诊科主任示范“脊柱板翻转+止血带计时标签”,每人实操3遍,误差≤5s。7.3物资预置演练前1日18:00前,抢险组将7.5kW潜水泵×6、水带×30、电缆×300m预置在基坑西北角(最低标高0.5m)“红色码头”;医疗组在生活区广场搭设临时救护站,帐篷、AED、担架就位;摄像组架设4机位+1台无人机,全程直播至公司“安全云”平台。7.4隔离与标识(1)用硬质围挡(1.8m彩钢+斜撑)将演练区域与在施楼层完全隔离,悬挂“演练中非请勿入”反光牌;(2)设置3条单向疏散通道,地面贴宽10cm绿色荧光箭头,间距≤20m;(3)基坑边缘设置“电子围栏”,人员误入触发声光报警。第八章演练实施流程(精确到分钟)T009:00指挥长宣布演练开始,切断日常广播,启动应急频道。T0+2min监测组报告“水位3.1m、位移38mm”,发布橙色预警。T0+5min疏散组吹响“双声长”哨,各楼栋长组织人员经楼梯间→疏散通道→××小学操场;门禁系统切换“只出不进”模式。T0+8min抢险组6人着救生衣、系10mm安全绳,沿马道下至10.3m基底,架设6、7潜水泵;同步接φ100软管→基坑顶排水沟→三级沉淀池→市政管网。T0+10min医疗组接报“电工受伤”,2人携脊柱板、急救箱抵达5.4m二级平台,检伤→小腿夹板固定→静脉留置针→贴“止血带计时标签”→搬运至担架→垂直运输至地面救护车。T0+15min420人清点完毕,缺席2人(经核查为请假),向指挥长报告。T0+20min塔吊班4人登塔,测得垂直度偏差3.8‰;采用50kN手拉葫芦+φ15.5mm钢丝绳对角张拉,调回1.5‰;塔吊根部补加16处600×600×10mm钢板垫片并点焊。T0+30min基坑水位下降22cm,满足阶段目标;同时发现7泵电机过载跳闸,抢险组启用备用8泵,故障泵吊出基坑维修。T0+45min市气象局升级红色预警,24h雨量预测调至220mm;指挥长下令“扩大排水能力”,新增3台11kW高扬程泵,总排水量达900m³/h。T0+60min医疗组完成与××医院急诊交接,伤员CT显示“胫骨线性骨折”,医院出具《接诊回执》。T0+90min监测组报告“水位降至2.9m,位移稳定在35mm”,指挥长组织专家评估,决定“预警降级→继续监测”。T0+120min所有设备复位,清理现场,召开现场复盘会,形成《演练评估表》46项,问题9项,指定责任人限期整改。第九章评估与改进9.1评估工具采用《AQ/T90092015生产安全事故应急演练评估规范》附表A,设置“人员到位、物资到位、指挥协调、现场控制、后勤保障”5个一级指标、22个二级指标,满分100分,90分为合格。9.2量化结果本次演练得分92.7分,其中“物资到位”扣3分(7泵故障)、“现场控制”扣4.3分(塔吊调平耗时略长)。9.3纠正措施(1)对全部12台潜水泵更换为“双机械密封+漏电保护30mA”新型号;(2)塔吊加装“液压千斤顶微调支座”,调平时间由25min缩短至≤10min;(3)建立“故障泵2h更换”协议,与××设备租赁公司签订备用泵调用合同。第十章奖惩细则10.1奖励(1)演练中表现突出个人:奖励1000元+公司级通报表扬+年度评优加5分;(2)提出被采纳的改进建议:每条奖励500元。10.2处罚(1)未在30min内完成疏散的班组,扣当月安全奖50%;(2)抢险过程中未系安全绳、未穿救生衣,按“三违”处理,罚款500元/人+停工再教育1日;(3)监测数据谎报、瞒报,直接责任人罚款2000元并调离岗位。第十一章日常管理嵌入11.1早班会“1分钟天气”安全员每日07:25展示“雷达回波+24h降雨预报”PPT,红色区域立即启动“雨前检查”清单。11.2周检查“三张表”(1)基坑支护位移对比表;(2)泵试运转记录表;(3)应急物资库存表。发现问题由安全总监在周五生产会上“亮黄牌”,逾期不改“亮红牌”并罚款。11.3信息化手段(1)“××云监测”平台设置“一键上报”按钮,数据异常自动推送至指挥长手机;(2)塔吊黑匣子增加“风速+回转”模块,6级风以上自动停机并锁钩;(3)门禁人脸识别系统同步记录撤离人数,实时显示在LED大屏。第十二章事故报告与善后12.1报告时限确认重伤或死亡后1h内向区应急管理局、住建局电话报告,2h内书面《快报表》,24h内提交《初步调查报告》,7日内提交《最终调查报告》。12.2善后流程(1)医疗救治:公司垫付全部费用,专人陪床;(2)家属接待:设立酒店接待组,安排心理疏导师;(3)赔偿:按《工伤保险条例》+公司《安全生产责任险》+“一站式”调解中心,7日内达成赔偿协议;(4)恢复施工:经第三方安全评估+住建部门复查后方可复工。第十三章附件(电子档随方案下发)附件A

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