版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX区第一初级中学2026年春季学期教学常规检查方案及量表为深入贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,规范我校教育教学行为,强化教学过程管理,夯实教学基础,提升教学质量,促进教师专业成长,确保2026年春季学期教学工作有序、高效开展,结合我校初中教育教学工作实际,特制定本教学常规检查方案及量表。本方案及量表适用于XX区第一初级中学2026年春季学期全体在岗专任教师、教辅人员及行政兼课教师的教学常规检查工作。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,立足XX区第一初级中学办学理念和初中教育教学规律,坚持“规范、务实、高效、提升”的原则,以强化教学过程管控为核心,以落实教学常规要求为重点,以提升课堂教学实效和教师专业素养为目标,构建科学、系统、可操作的教学常规检查体系,督促全体教师严格落实教学常规,规范教学行为,优化教学过程,破解教学常规落实中的薄弱环节,推动我校教学工作常态化、规范化、精细化发展,全面提升教育教学质量。二、检查目标(一)总体目标通过常态化、系统化的教学常规检查,全面掌握全体教师2026年春季学期教学常规落实情况,客观评价教师教学工作的规范性、实效性,及时发现教学常规落实中的亮点与不足,督促教师整改提升;健全教学常规管理长效机制,强化教学过程管控,引导教师潜心钻研教材、精心设计教学、用心开展教学,夯实教学基础,提升教学能力,营造“守常规、抓细节、求实效、促提升”的教学氛围,推动我校教学质量稳步提升。(二)具体目标1.规范教学行为:督促教师严格遵守教学常规要求,落实备课、上课、作业批改、辅导、听课评课、教研活动等各环节教学任务,杜绝教学随意性,提升教学规范性。2.夯实教学基础:引导教师深入钻研教材、课标,精心设计教案、课件,优化教学方法,规范课堂教学流程,提升课堂教学效率,夯实学生知识基础。3.优化作业管理:督促教师科学设计作业,规范作业批改流程,注重作业反馈与纠错,减轻学生过重作业负担,提升作业设计与批改的实效性。4.强化教研实效:推动教师积极参与教研活动、听课评课,主动开展教学反思,交流教学经验,破解教学难题,促进教师专业成长和教研组建设。5.健全管理机制:完善教学常规检查、反馈、整改、复查的闭环管理机制,明确检查标准、责任分工和工作流程,提升教学常规管理精细化水平。三、检查基本信息1.检查对象:XX区第一初级中学2026年春季学期全体在岗专任教师(各年级、各学科)、教辅人员(实验室、图书室、信息技术室等)、行政兼课教师(含校级领导、中层干部兼课人员)。2.检查周期:2026年春季学期全学期(自开学报到之日起至学期结束),实行“日常抽查+月度检查+中期督查+期末总查”相结合的方式,全程覆盖教学全流程。3.检查阶段及时间安排:-启动部署阶段:2026年3月XX日—3月XX日(开学后1周内),完成方案及量表传达、宣传培训、人员安排、检查工具筹备;-日常抽查阶段:2026年3月XX日—6月XX日,不定期开展随机抽查,重点检查课堂教学、作业批改、备课情况;-月度检查阶段:每月末最后1个工作日,开展月度专项检查,聚焦当月教学常规重点环节,形成月度检查报告;-中期督查阶段:2026年4月中下旬,开展中期全面督查,汇总前期检查情况,督促问题整改,优化检查举措;-期末总查阶段:2026年6月中下旬,开展期末全面检查,汇总全学期检查结果,评定检查等级,形成期末检查总结报告;-整改复查阶段:各检查阶段结束后3个工作日内,开展问题整改复查,确保整改到位,形成闭环管理。4.组织单位:主办单位——XX区第一初级中学教务处、教研处;协办单位——各年级组、各教研组、各学科备课组。5.检查形式:采用“实地抽查+资料核查+课堂听课+座谈访谈+量化评分”相结合的形式,注重检查的客观性、真实性和可操作性,杜绝形式主义,确保检查结果全面、准确。四、检查组织架构及责任分工成立XX区第一初级中学2026年春季学期教学常规检查工作领导小组,统筹推进教学常规检查工作,明确各部门、各岗位责任,强化监督检查和过程管理,确保检查工作公平、公正、有序开展,形成“领导小组统筹、教务处牵头、教研处协同、年级组落实、教研组具体执行”的工作格局。(一)检查工作领导小组组长:校长(统筹全局,审定检查方案及量表,部署各项检查工作任务,协调解决检查工作中的重大问题,监督检查工作全过程,审定检查结果及总结报告);副组长:分管教学副校长(协助组长开展工作,分工负责检查组织、过程管理、结果审核、宣传培训等工作,督促各部门落实职责,跟踪工作进展);成员:教务处主任、教研处主任、各年级组长、各教研组长、骨干教师代表、教职工代表。核心职责:1.启动前:审定教学常规检查方案及量表、检查标准、检查工具,部署各项筹备工作,明确工作目标、时间节点和工作要求,组织开展宣传培训和动员部署会。2.推进中:统筹协调全校教学常规检查各项工作,监督各专项检查组、各部门履行职责,及时掌握检查进展、问题整改等情况,定期召开工作推进会,通报检查情况,协调解决检查工作中的难点问题,优化检查举措。3.结束后:组织开展检查工作总结,梳理检查工作亮点和不足,审定检查结果及总结报告,部署检查结果反馈、问题整改复查和档案归档工作,推动教学常规管理长效机制完善。(二)各专项检查组及人员分工结合教学常规检查核心环节,成立3个专项检查组,明确各组职责和分工,协同联动、密切配合,确保检查工作落地见效、全面覆盖。1.教学常规资料检查组组长:教务处主任、各教研组长代表;副组长:教务处副主任、各学科骨干教师代表;成员:教务处工作人员、各教研组长、各学科备课组长;核心职责:(1)负责制定教学常规资料检查细则和量化评分标准,明确备课、作业批改、教学反思、听课评课、教研记录等资料的检查要求,设计检查量表和记录工具。(2)负责开展日常、月度、中期、期末的教学常规资料抽查和全面核查,重点检查教案、课件、作业批改记录、教学反思、听课评课记录、教研活动记录等资料的完整性、规范性和实效性。(3)负责对检查中发现的问题进行详细记录,分类梳理,形成资料检查问题清单,及时反馈给相关教师和教研组,督促限期整改;跟踪整改情况,开展整改复查。(4)负责量化评分工作,汇总资料检查得分,撰写资料检查报告,上报检查工作领导小组;协助整理检查档案,完善资料检查管理流程。2.课堂教学检查组组长:分管教学副校长、教研处主任;副组长:教务处副主任、各年级组长代表、骨干教师代表;成员:教研处工作人员、各年级组长、各教研组长、各学科骨干教师;核心职责:(1)负责制定课堂教学检查细则和量化评分标准,明确课堂教学目标、教学流程、教学方法、师生互动、课堂纪律、教学实效等评价内容,设计课堂教学评价量表。(2)负责开展日常课堂教学随机抽查、月度专项听课、中期和期末重点听课,覆盖各年级、各学科、各层次教师,重点检查教师课堂教学常规落实情况和课堂教学实效。(3)负责听课结束后与授课教师一对一交流,反馈课堂教学亮点和不足,提出针对性的改进建议;对课堂教学存在严重问题的教师,进行重点帮扶和跟踪指导。(4)负责量化课堂教学评分,汇总课堂教学得分,梳理课堂教学中存在的共性问题和个性问题,撰写课堂教学检查报告,上报检查工作领导小组;协助优化课堂教学管理举措。3.综合协调及整改复查组组长:校长办公室主任、教务处副主任;副组长:各年级组干事代表、教研处干事;成员:校长办公室工作人员、教务处干事、教研处干事、各年级组干事;核心职责:(1)负责教学常规检查工作的整体策划、组织协调和过程管理,制定详细的工作时间表和任务清单,明确各专项检查组、各部门的工作分工和时间节点,确保各项工作无缝衔接、有序推进。(2)负责检查工作的宣传培训和动员部署,组织开展教职工教学常规检查培训,解读检查方案、量表和检查标准,指导教师规范落实教学常规、准备相关检查资料。负责各专项检查组检查数据、报告的汇总整理,计算教师教学常规检查总得分,评定检查等级;组织开展问题整改复查,对各专项检查组反馈的问题整改情况进行全面核查,确保整改到位,形成闭环管理。(4)负责检查结果的公示、反馈和异议处理,受理教师对检查结果的异议申诉,组织检查工作领导小组核查处理;负责检查档案的整理、归档和管理,撰写全校教学常规检查总结报告。(三)重点岗位人员补充分工1.年级组长:负责本年级教学常规检查的组织协调工作,督促本年级教师落实教学常规,协助各专项检查组开展本年级课堂听课、资料核查等工作,审核本年级教师检查数据,及时向综合协调及整改复查组上报相关材料。2.教研组长:负责本教研组教学常规检查的具体执行工作,组织开展本教研组教师教学常规自查、互评,协助各专项检查组开展资料核查、课堂听课等工作,梳理本教研组教学常规落实中的问题,制定整改措施,督促教师整改提升。3.备课组长:负责本备课组教学常规落实的日常管理,组织开展集体备课、备课检查、作业设计研讨等工作,督促本备课组教师规范备课、科学设计作业,及时反馈本备课组教学常规落实情况。4.骨干教师:参与课堂教学听课评价、教学常规资料核查等工作,发挥示范引领作用,对教学常规落实薄弱的教师进行一对一帮扶,指导其整改提升。五、检查内容及量化评分量表(核心部分)教学常规检查内容分为四大核心维度,总分100分,分别为:备课环节(25分)、课堂教学环节(35分)、作业设计与批改环节(20分)、教研与反思环节(20分)。每个维度均明确检查内容、检查标准和量化评分细则,教辅人员、行政兼课教师结合岗位职责适当调整检查内容和评分标准(具体调整意见由检查工作领导小组审定)。检查采用量化评分方式,对照量表逐项打分,总分90分及以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格;各检查阶段得分按比例计入期末总得分(日常抽查占20%、月度检查占30%、中期督查占20%、期末总查占30%)。(一)备课环节检查(25分)检查内容:教案撰写、课件制作、学情分析、教学重难点把握、教学方法设计、教学过程规划、板书设计、作业设计、教学资源准备等。量化评分量表:1.教案撰写(10分):教案齐全、规范,紧扣课标和教材要求,符合学生学情,明确教学目标、重难点、教学过程、教学方法、板书设计、作业布置等内容(优秀:9-10分;良好:7-8分;合格:5-6分;不合格:0-4分);缺教案每课时扣2分,教案不规范、内容不完整每处扣1分,扣完为止。2.课件制作(4分):课件设计科学、简洁、实用,紧扣教学内容,突出重难点,注重互动性和实效性,能辅助课堂教学(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);无课件或课件与教学内容脱节,本项不得分。3.学情分析与教学规划(4分):课前充分分析学生学情,结合学情设计教学过程和教学方法,教学环节安排合理、衔接流畅,符合初中学生认知规律(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);未进行学情分析或教学规划不合理,酌情扣分。4.教学资源与备课准备(3分):提前准备好教材、教辅资料、教具、学具等教学资源,备课充分,能应对课堂突发情况(优秀:2-3分;良好:1-2分;合格:0.5分;不合格:0分);备课准备不充分,酌情扣分。5.集体备课参与(4分):积极参与备课组集体备课,主动交流备课思路、分享教学经验,按时完成集体备课任务,结合集体备课意见优化个人教案(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);无故缺席集体备课每次扣1分,未结合集体备课意见优化教案扣2分,扣完为止。检查方式:资料核查(教案、课件、集体备课记录等)、备课组座谈、随机询问。(二)课堂教学环节检查(35分)检查内容:教学目标落实、教学流程规范、教学方法运用、师生互动、课堂纪律管理、教学实效、板书规范、教学常规遵守等。量化评分量表:1.教学目标与流程(8分):教学目标明确、具体,紧扣课标和教材要求,能有效落实到教学全过程;教学流程清晰、环节合理,衔接流畅,重难点突出,时间分配科学(优秀:7-8分;良好:5-6分;合格:3-4分;不合格:0-2分);教学目标不明确、流程混乱,酌情扣分。2.教学方法与互动(8分):教学方法灵活多样,贴合初中学生认知特点,注重启发式、探究式、合作式教学;师生互动充分,关注每一位学生,引导学生主动思考、积极发言,课堂氛围活跃(优秀:7-8分;良好:5-6分;合格:3-4分;不合格:0-2分);教学方法单一、满堂灌,师生互动少,酌情扣分。3.教学实效(7分):课堂教学针对性强,能有效突破教学重难点,学生参与度高,知识掌握扎实,能力得到提升,达成教学目标(优秀:6-7分;良好:4-5分;合格:2-3分;不合格:0-1分);教学实效差,学生未能掌握核心知识,酌情扣分。4.板书设计(4分):板书规范、工整、简洁,突出教学重难点,条理清晰,便于学生理解和记忆,与教学内容同步(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);无板书或板书混乱、无重点,本项不得分。5.课堂纪律与常规遵守(4分):课堂纪律管理到位,学生坐姿端正、认真听讲,无打闹、走神等现象;教师严格遵守课堂教学常规,不迟到、不早退、不擅自离岗,不做与教学无关的事(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);课堂纪律混乱扣2-4分,教师违反课堂常规每次扣2分,扣完为止。6.教学资源运用(4分):熟练运用课件、教具、学具等教学资源,资源运用恰当、高效,能有效辅助课堂教学,提升教学实效(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);教学资源运用不当或未运用,酌情扣分。检查方式:课堂听课、现场观察、学生座谈、课堂视频回放。(三)作业设计与批改环节检查(20分)检查内容:作业设计科学性、作业量合理性、作业批改规范性、批改反馈及时性、纠错落实有效性、分层作业设计等。量化评分量表:1.作业设计(6分):作业设计科学、合理,紧扣教学内容,突出重难点,注重基础性、针对性和实践性,符合初中学生学业水平;控制作业量,减轻学生过重作业负担,杜绝机械重复作业(优秀:5-6分;良好:3-4分;合格:1-2分;不合格:0分);作业设计不合理、机械重复,酌情扣分;作业量过大,每次扣2分,扣完为止。2.分层作业(3分):结合学生学情,设计分层作业(基础题、提升题、拓展题),兼顾不同层次学生的学习需求,引导学生分层练习、逐步提升(优秀:2-3分;良好:1-2分;合格:0.5分;不合格:0分);未设计分层作业,本项不得分。3.作业批改(7分):作业批改及时、认真、细致,批改符号规范,对错分明;有批改日期、评语(评语具有针对性、鼓励性,能指导学生改进);无漏批、错批、代批现象(优秀:6-7分;良好:4-5分;合格:2-3分;不合格:0-1分);漏批、错批每处扣1分,无评语扣2分,代批作业本项不得分,扣完为止。4.纠错与反馈(4分):注重作业纠错反馈,要求学生及时订正错题,建立错题本;对学生错题进行针对性讲解和辅导,跟踪纠错落实情况,确保学生真正掌握(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);未要求学生纠错或未跟踪落实,酌情扣分。检查方式:资料核查(作业本、错题本、批改记录等)、学生座谈、随机抽查。(四)教研与反思环节检查(20分)检查内容:教研活动参与、听课评课、教学反思撰写、课题研究、业务学习、专业提升等。量化评分量表:1.教研活动参与(6分):积极参与学校、教研组、备课组组织的各项教研活动(集体备课、公开课、示范课、专题研讨、教研培训等),不缺席、不迟到、不早退,活动中积极发言、主动交流(优秀:5-6分;良好:3-4分;合格:1-2分;不合格:0分);无故缺席教研活动每次扣1分,迟到、早退每次扣0.5分,扣完为止。2.听课评课(5分):按时完成本学期听课评课任务(专任教师每学期不少于15节,教研组长、骨干教师不少于20节,行政兼课教师不少于10节);听课记录完整、规范,有评课意见和改进建议(优秀:4-5分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);未完成听课任务,每少1节扣1分,听课记录不完整、无评课意见,每处扣0.5分,扣完为止。3.教学反思(5分):每节课后及时撰写教学反思,反思内容具体、真实,能总结教学亮点、分析存在问题、提出改进措施;每周至少1篇深度反思,每月汇总1次反思总结(优秀:4-5分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);缺反思每篇扣1分,反思敷衍了事、无实质内容,每篇扣0.5分,扣完为止。4.业务学习与专业提升(4分):树立终身学习理念,主动参加业务学习、培训和技能提升活动,认真做好学习笔记;积极参与课题研究、教学论文撰写等,不断提升专业素养(优秀:3-4分;良好:2-3分;合格:1分;不合格:0分);未完成规定学习任务,本项不得分;有课题研究、论文发表或获奖,酌情加分(最高加2分,不累计超过100分)。检查方式:资料核查(教研记录、听课评课记录、教学反思、学习笔记等)、教研活动督查、座谈访谈。(五)加分项(最高加5分,不累计超过100分)1.备课、作业批改、教学反思等教学常规落实突出,被评为校级及以上优秀案例的:校级加1分,区级加2分,市级及以上加3分;2.积极承担校级及以上公开课、示范课、教研专题讲座等,教学常规落实规范的:校级加0.5分,区级及以上加1分;3.主持或参与校级及以上教研课题研究,在教学常规创新方面有突出成效的:校级加1分,区级及以上加1.5分;4.指导学生完成作业、开展学科实践活动,取得优异成绩的:校级加0.5分,区级及以上加1分;5.积极分享教学常规落实经验,帮助其他教师提升教学常规水平,表现突出的,经检查工作领导小组审定,加0.5-1分。(六)扣分项(直接从总分中扣除,不设下限)1.未按要求落实教学常规,被日常抽查、月度检查等发现问题,未按时整改的,每次扣3-5分;2.备课敷衍了事、教案抄袭,或作业批改漏批、错批、代批,经提醒仍不整改的,每次扣5分;3.课堂教学中违反教学常规(如迟到、早退、擅自离岗、做与教学无关的事等),每次扣3分;课堂纪律混乱,未及时管理的,每次扣2分;4.无故缺席教研活动、听课评课任务未完成,经督促仍不补做的,每次扣2分;5.弄虚作假、伪造教学常规资料(如伪造教案、反思、听课记录等),一经查实,扣10分,情节严重的,本次检查直接定为不合格;6.学生、家长对教师教学常规落实情况有效投诉,经查实属实的,每次扣3-5分。六、检查实施步骤(分阶段推进)结合2026年春季学期教学工作安排,教学常规检查工作分为启动部署及宣传、日常抽查、月度检查、中期督查、期末总查、整改复查及总结归档六个阶段,每个阶段各有侧重、有序推进,明确各阶段核心任务、工作内容和时间节点,确保检查工作落地见效、全员覆盖。(一)第一阶段:启动部署及宣传阶段(2026年3月XX日—3月XX日,共5个工作日)本阶段核心任务:完成方案及量表传达、宣传培训、人员安排、检查工具筹备,启动本学期教学常规检查工作,引导全体教职工明确检查目标、知晓检查内容、掌握检查标准,营造浓厚的检查氛围。1.准备工作(3月XX日—3月XX日,共2个工作日):(1)检查工作领导小组审定教学常规检查方案及量表、检查标准、检查工具(各类检查量表、记录册等),明确各专项检查组职责、工作要求和时间节点;(2)各专项检查组结合检查细则,设计各类检查量表、记录册,筹备检查培训资料;综合协调及整改复查组排查检查工作所需资源,做好人员分工,制定工作台账;(3)各年级组、各教研组做好本年级、本教研组教职工教学常规检查的动员准备,传达检查方案及量表,确保每位教职工知晓检查内容和工作安排。2.宣传培训(3月XX日,1个工作日):(1)组织开展全体教职工教学常规检查培训,由各专项检查组组长解读检查方案、量表和检查标准,指导教职工规范落实教学常规、准备相关检查资料;(2)通过校园教职工群、公告栏、教研组会议等形式,宣传教学常规检查的重要意义、检查内容和检查方式,引导全体教职工提高思想认识,主动配合检查工作,自觉规范教学行为。3.工具发放及筹备(3月XX日—3月XX日,共2个工作日):(1)各专项检查组发放各类检查量表、记录册,指导检查人员正确填写和使用;(2)各年级组、各教研组建立教职工教学常规档案,明确档案整理要求;各专项检查组做好检查数据收集、汇总的准备工作;(3)综合协调及整改复查组做好检查异议申诉渠道的公示和筹备工作,确保检查过程中异议能够及时受理和处理。(二)第二阶段:日常抽查阶段(2026年3月XX日—6月XX日)本阶段核心任务:开展常态化随机抽查,重点监控课堂教学、作业批改、备课等关键环节,及时发现问题、反馈问题,督促教师即时整改,确保教学常规常态化落实。1.抽查安排:各专项检查组每周开展不少于2次随机抽查,课堂教学检查组随机听课不少于10节/周,覆盖各年级、各学科;教学常规资料检查组随机抽查教师教案、作业批改等资料不少于20份/周;2.抽查实施:检查人员对照检查量表,逐项开展抽查,详细记录检查情况,填写抽查记录表,对发现的问题现场反馈给相关教师,明确整改要求和整改时限;3.整改跟踪:综合协调及整改复查组跟踪整改情况,对未按时整改或整改不到位的教师,进行提醒、督促,直至整改到位;每周汇总抽查情况,形成日常抽查简报,上报检查工作领导小组;4.资料积累:各专项检查组及时整理抽查记录、问题清单、整改情况等资料,做好日常检查档案积累工作。(三)第三阶段:月度检查阶段(每月末最后1个工作日)本阶段核心任务:开展月度专项检查,聚焦当月教学常规重点环节,全面排查教学常规落实情况,汇总月度检查结果,通报共性问题,督促教研组、教师集中整改。1.检查安排:每月末最后1个工作日,各专项检查组同步开展月度检查,教学常规资料检查组全面核查当月教师教案、作业批改、教学反思等资料;课堂教学检查组重点听课当月未抽查到的教师;2.检查实施:检查人员对照检查量表,逐项量化评分,详细记录检查情况,梳理当月教学常规落实中的亮点和共性问题,形成月度检查问题清单;3.反馈通报:每月初第2个工作日,综合协调及整改复查组汇总月度检查结果,形成月度检查报告,在教职工大会或教研组会议上通报,反馈各年级、各教研组检查情况;4.集中整改:各教研组、教师对照月度检查问题清单,制定整改措施,限期3个工作日内完成整改;各专项检查组跟踪整改情况,开展整改复查,确保整改到位;5.得分记录:综合协调及整改复查组记录每位教师月度检查得分,纳入期末总得分核算。(四)第四阶段:中期督查阶段(2026年4月中下旬,共3个工作日)本阶段核心任务:开展中期全面督查,汇总前期日常抽查、月度检查情况,全面排查教学常规落实中的薄弱环节,督促集中整改,优化检查举措,推动教学常规提升。1.督查实施:各专项检查组开展中期全面督查,覆盖全体教职工、各教学环节,对照检查量表逐项量化评分,详细核查前期问题整改落实情况;2.汇总分析:综合协调及整改复查组汇总中期督查得分和前期检查得分,分析教学常规落实中的薄弱环节和共性问题,梳理各教研组、教师的突出亮点和存在不足;3.反馈整改:召开中期督查反馈会,向各年级组、各教研组反馈督查情况,通报共性问题,明确整改要求和整改时限;各教研组、教师制定中期整改计划,限期5个工作日内完成整改;4.举措优化:检查工作领导小组结合中期督查情况,梳理检查工作中的不足,优化检查方案、量表和检查方式,确保后期检查工作更加规范、高效;5.得分记录:综合协调及整改复查组记录每位教师中期督查得分,纳入期末总得分核算。(五)第五阶段:期末总查阶段(2026年6月中下旬,共4个工作日)本阶段核心任务:开展期末全面检查,汇总全学期检查结果,核算期末总得分,评定检查等级,梳理检查工作亮点和不足,为期末总结和后续教学常规管理提供依据。1.检查实施:各专项检查组开展期末全面检查,全面核查全学期教师教学常规资料(教案、作业批改、教学反思、听课评课记录、教研记录等),重点听课期末复习课、总结课,覆盖全体教职工;2.量化评分:检查人员对照检查量表,逐项量化评分,结合前期日常抽查、月度检查、中期督查得分,核算教师期末总得分,评定检查等级(优秀、良好、合格、不合格);3.亮点梳理:各专项检查组梳理全学期教学常规落实中的突出亮点,总结优秀教师、优秀教研组的先进经验,形成亮点案例集;4.问题汇总:梳理全学期教学常规落实中的共性问题和个性问题,分析问题产生的原因,提出针对性的整改措施和后续改进建议;5.结果审核:综合协调及整改复查组汇总期末总查结果,上报检查工作领导小组审定;对检查等级为不合格的教师,进行重点核查,确认相关情况。(六)第六阶段:整改复查及总结归档阶段(2026年6月XX日—6月XX日,共3个工作日)本阶段核心任务:开展问题整改复查,反馈检查结果,受理异议申诉,总结检查工作,整理归档检查档案,完善教学常规管理长效机制。1.整改复查:各专项检查组对期末总查中发现的问题,督促相关教师、教研组限期整改,开展整改复查,确保整改到位;对检查等级为不合格的教师,进行约谈,制定个性化整改计划,跟踪整改情况;2.结果反馈:各年级组、各教研组向教职工反馈期末总查结果,一对一反馈检查评语,肯定工作亮点,指出不足和改进方向,听取教职工的意见和建议;3.异议处理:综合协调及整改复查组受理教职工对检查结果的异议申诉,组织检查工作领导小组进行核查处理,及时将核查结果反馈给申诉人,确保异议申诉得到妥善解决;4.工作总结:综合协调及整改复查组汇总全学期检查工作情况,形成全校教学常规检查总结报告,梳理工作亮点和不足,提出后续改进措施和工作建议;检查工作领导小组召开总结会,通报检查工作情况,表彰教学常规落实优秀的教师和教研组;5.档案归档:各专项检查组、各年级组、各教研组整理教学常规检查相关资料(检查方案、量表、抽查记录、月度报告、中期报告、期末报告、问题清单、整改记录、亮点案例等),综合协调及整改复查组对全校检查档案进行分类、整理、归档,建立教学常规检查电子档案和纸质档案,妥善保管,为后续教学常规管理工作提供参考;6.机制完善:结合全学期检查工作开展情况和反馈意见,检查工作领导小组优化教学常规检查方案及量表,完善教学常规管理长效机制,推动教学常规管理常态化、规范化、精细化发展。七、检查结果应用教学常规检查结果是教职工绩效分配、评优评先、职称评聘、岗位调整、培训深造、续聘解聘的重要依据,坚持“奖优罚劣、激励先进、促进提升”的原则,合理运用检查结果,充分发挥检查的导向和激励作用。1.绩效分配应用:期末教学常规检查结果与教职工本学期绩效工资分配直接挂钩,优秀等次教职工绩效工资上浮5%-10%,良好等次教职工享受全额绩效工资,合格等次教职工绩效工资下浮3%-5%,不合格等次教职工绩效工资下浮10%,具体上浮、下浮标准由学校财务室、教务处另行制定。2.评优评先应用:期末教学常规检查优秀等次教职工,优先推荐参与校级及以上优秀教师、教学能手、师德先进个人等各类评优评先活动;考核良好及以上等次教职工,可参与校级评优评先;检查不合格等次教职工,取消本学期所有评优评先资格。3.职称评聘应用:期末教学常规检查结果作为教职工职称评聘、岗位晋升的重要参考依据,近两个学期检查均为优秀等次的教职工,职称评聘、岗位晋升时优先考虑;连续两个学期检查不合格的教职工,暂缓职称评聘、岗位晋升,直至检查合格。4.培训深造应用:期末教学常规检查优秀、良好等次教职工,优先推荐参加区级及以上业务培训、骨干教师培训、外出学习交流等活动,提升专业素养;检查不合格等次教职工,必须参加学校组织的专项培训和帮扶指导,直至检查合格。5.帮扶提升应用:对期末教学常规检查合格但存在明显不足的教职工,由各教研组安排骨干教师一对一帮扶,制定个性化提升计划,督促其改进工作;对检查不合格的教职工,学校进行约谈,责令其限期整改,整改期间跟踪检查,直至检查合格;整改后仍不合格的,按学校相关规定处理。6.教研组评价应用:各教研组教学常规检查整体情况,作为教研组评优评先、教研经费分配的重要依据;对教学常规落实突出的教研组,予以表彰奖励;对存在较多问题的教研组,责令其限期整改,调整教研计划。八、保障措施及工作要求1.组织保障:检查工作领导小组定期召开工作推进会,统筹协调各项检查工作,及时解决工作中的重大问题;各专项检查组、各部门严格履行职责,协同联动,形成工作合力;将教学常规检查工作纳入各部门、各年级组、各教研组年度工作考核,确保各项工作落实到位;建立工作台账,明确工作责任人、时间节点和工作要求,跟踪工作推进情况,确保工作可追溯、可核查。2.师资保障:组织开展检查工作人员培训,提升检查人员的专业素养和检查能力,引导检查人员严格按照检查方案及量表开展检查,客观公正、实事求是地进行评分和反馈;选拔骨干教师、优秀教职工组成检查指导团队,指导各年级组、各教研组开展教学常规自
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基坑降水井专项施工方案
- 中西医协同诊疗中的文化融合与伦理
- 中性粒细胞胞外诱捕网形成的信号通路解析
- 中医针灸临床试验的利益冲突管理
- 中医AI辨证的慢性疼痛辨证
- 2026年执业药师中医真题和答案
- 2026年内窥镜清洗消毒合同
- 终止妊娠药品使用管理培训
- 2026年执业药师继续教育公需培训考试题库含答案
- 个人健康权与公共利益的平衡策略
- 超声技术在麻醉临床的应用与进展
- 2025年重庆市中考招生考试数学真题试卷(真题+答案)
- 危重患者护理记录书写
- 小学语文数字化教学论文
- aeo贸易安全培训试题及答案
- 臭氧治疗在疼痛科的应用
- 独资股东协议书范本
- 2024版恶性肿瘤患者营养治疗指南解读
- GB/T 44279-2024温度-湿度-振动-低气压综合环境试验系统
- 新版外国人永久居住身份证考试试题
- DL-T5153-2014火力发电厂厂用电设计技术规程
评论
0/150
提交评论