2025年中华全国总工会预算绩效管理测试卷附答案

2025年中华全国总工会预算绩效管理测试卷附答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.中华全国总工会预算绩效管理的核心环节是（）。A.预算编制B.绩效目标管理C.绩效运行监控D.绩效结果应用答案：B2.根据《工会预算绩效管理办法》，工会项目支出绩效目标应在（）阶段同步编制。A.预算执行B.预算调整C.预算编制D.决算审批答案：C3.下列不属于工会预算绩效指标三级分类的是（）。A.产出指标B.效益指标C.成本指标D.满意度指标答案：C4.工会预算绩效监控中，对偏离绩效目标的项目，应在（）个工作日内提出整改措施。A.5B.10C.15D.20答案：B5.工会重点绩效评价的对象主要是（）。A.年度预算金额50万元以下的项目B.涉及职工群众切身利益的重大项目C.行政经费保障类项目D.往年未开展过评价的常规项目答案：B6.工会预算绩效自评的责任主体是（）。A.上级工会财务部门B.项目实施单位C.同级工会经审会D.财政部门答案：B7.工会绩效评价结果与预算安排挂钩的主要方式是（）。A.直接调减所有项目预算B.对低效无效项目压减或取消预算C.对所有项目预算等额调整D.仅调整人员经费预算答案：B8.工会预算绩效目标的“可衡量性”要求指标应（）。A.定性描述为主B.设定具体数值或标准C.仅反映社会效益D.忽略成本因素答案：B9.工会预算绩效运行监控的重点不包括（）。A.预算执行进度B.资金使用合规性C.目标实现程度D.项目负责人个人业绩答案：D10.工会绩效评价报告中需重点说明的内容是（）。A.项目负责人学历背景B.绩效目标完成情况及偏差原因C.项目申报时的初步设想D.工会领导班子成员分工答案：B11.工会预算绩效管理中，“成本效益分析”主要用于（）。A.绩效目标设定B.绩效运行监控C.绩效评价D.结果应用答案：C12.工会项目支出绩效自评得分低于（）分的，需向同级工会委员会专题说明。A.60B.70C.80D.90答案：B13.工会预算绩效指标体系中，“培训覆盖职工人数”属于（）。A.数量指标B.质量指标C.时效指标D.成本指标答案：A14.工会绩效结果应用中，对连续两年绩效评价优秀的项目，可（）。A.暂停预算安排B.适当增加预算规模C.调减项目负责人津贴D.要求重新申报答案：B15.工会预算绩效管理的“全过程”不包括（）。A.事前评估B.事中监控C.事后评价D.事后追责答案：D二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工会预算绩效管理的基本原则包括（）。A.目标导向，结果为本B.权责对等，约束有力C.全面覆盖，突出重点D.业财融合，科学规范答案：ABCD2.工会绩效目标应包含的要素有（）。A.预期产出B.预期效益C.成本控制D.满意度答案：ABCD3.工会预算绩效运行监控的方式包括（）。A.日常监控B.专项监控C.随机抽查D.第三方评估答案：AB4.工会绩效评价的主要方法有（）。A.成本效益分析法B.比较法C.因素分析法D.公众评判法答案：ABCD5.工会预算绩效指标设定应遵循的原则有（）。A.相关性B.重要性C.可比性D.可操作性答案：ABCD6.工会重点绩效评价的内容包括（）。A.政策实施效果B.资金使用效率C.制度执行情况D.职工满意度答案：ABCD7.工会绩效自评报告应包含的内容有（）。A.项目基本情况B.绩效目标完成情况C.存在问题及原因D.改进措施及下一步计划答案：ABCD8.工会预算绩效管理中，“结果应用”的具体措施包括（）。A.与预算安排挂钩B.与政策调整挂钩C.与考核评价挂钩D.与信息公开挂钩答案：ABCD9.工会项目支出绩效目标的“合理性”主要体现在（）。A.与工会职能匹配B.与资金规模匹配C.与职工需求匹配D.与往年目标完全一致答案：ABC10.工会预算绩效监控中，需调整绩效目标的情形包括（）。A.政策重大调整B.项目实施环境发生重大变化C.预算金额大幅增加D.项目负责人更换答案：ABC三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.工会预算绩效管理仅针对项目支出，不涉及基本支出。（）答案：×2.绩效目标一旦确定，不得调整。（）答案：×3.工会绩效自评可以由项目实施单位自行开展，无需外部监督。（）答案：×4.绩效评价结果只需在工会内部公开，无需向职工群众公示。（）答案：×5.成本指标是工会绩效指标体系的核心指标。（）答案：×6.工会预算执行进度缓慢必然导致绩效目标无法完成。（）答案：×7.绩效监控中发现资金使用违规问题，应立即暂停资金拨付并整改。（）答案：√8.工会重点绩效评价必须委托第三方机构开展。（）答案：×9.绩效目标的“可实现性”要求目标应高于实际能力，以激发积极性。（）答案：×10.工会预算绩效管理的最终目的是减少经费支出。（）答案：×四、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述工会预算绩效管理的“全过程”内涵。答案：工会预算绩效管理的“全过程”包括：（1）事前绩效评估，对新出台政策或项目开展必要性、可行性评估；（2）绩效目标管理，预算编制时同步设定明确、可衡量的绩效目标；（3）绩效运行监控，对预算执行和目标实现情况进行动态跟踪，及时纠偏；（4）绩效评价管理，开展单位自评、部门评价和重点评价；（5）结果应用，将评价结果与预算安排、政策调整、考核问责等挂钩，形成闭环管理。2.工会项目支出绩效目标应满足哪些要求？答案：（1）指向明确：与工会职能、项目内容直接相关，体现项目核心产出和效益；（2）细化量化：尽量采用定量指标，不能量化的需定性描述并可衡量；（3）合理可行：目标水平与预算规模、实施能力、职工需求相匹配；（4）相应匹配：目标与预算内容、范围、方向一致，避免脱节。3.工会预算绩效运行监控的主要内容是什么？答案：（1）预算执行情况：包括资金到位率、支付进度、结余情况等；（2）目标实现情况：产出数量、质量、时效等是否按计划推进；（3）资金使用合规性：是否存在挤占挪用、超标准支出等问题；（4）实施环境变化：政策调整、市场波动等对项目的影响；（5）问题预警：对偏离目标或存在风险的环节及时预警并提出整改措施。4.工会绩效评价结果应用的主要路径有哪些？答案：（1）预算安排挂钩：对低效无效项目压减或取消预算，对高效项目优先保障；（2）政策调整优化：根据评价结果完善项目管理办法或调整实施范围；（3）考核问责机制：将绩效结果纳入工会工作考核，对严重问题追责；（4）信息公开透明：按规定公开评价结果，接受职工和社会监督；（5）管理能力提升：总结经验教训，改进预算编制和项目实施流程。5.工会预算绩效指标体系设计的基本步骤是什么？答案：（1）明确评价对象：根据项目类型（如职工服务、困难帮扶、技能培训等）确定核心目标；（2）梳理关键指标：从产出、效益、满意度等维度分解一级指标；（3）细化三级指标：将一级指标分解为可量化的二级、三级指标（如“培训场次”“合格率”“职工满意度”）；（4）设定指标值：根据历史数据、行业标准或职工需求确定合理目标值；（5）验证调整：通过预评价或专家论证，确保指标科学合理、可操作。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例1：某市级工会2024年开展“职工技能提升计划”，预算金额200万元，绩效目标为：全年开展培训50场，覆盖职工5000人次，培训后职工技能考核合格率≥90%，职工满意度≥85%。年度执行情况：实际开展培训42场，覆盖职工4100人次，考核合格率82%，职工反馈主要问题为“培训内容与岗位需求脱节”“部分讲师水平不足”，预算执行率95%。问题：结合案例，分析该项目绩效目标完成情况及未达标的原因，并提出改进建议。答案：（1）完成情况：培训场次完成率84%（42/50），覆盖人次完成率82%（4100/5000），合格率未达目标（82%＜90%），满意度未明确但反馈存在问题，整体未完成绩效目标。（2）未达标原因：①培训计划制定不科学，未充分调研职工实际需求；②师资筛选机制不完善，部分讲师能力不足；③过程监控缺失，未及时发现内容与需求脱节问题；④调整机制滞后，未根据执行情况动态优化培训方案。（3）改进建议：①开展需求调研，结合职工岗位类型制定个性化培训内容；②建立讲师资质审核和评价机制，择优选择授课人员；③加强绩效监控，每季度跟踪培训进度和质量，及时调整内容；④将职工满意度纳入讲师考核，与经费支付挂钩；⑤下一年度预算安排时，根据本年度绩效结果调减预算规模或调整项目内容。案例2：某县级工会2024年“困难职工帮扶”项目预算120万元，绩效自评得分75分（满分100分），自评报告显示：资金到位率100%，发放帮扶金118万元，覆盖困难职工320户，但存在“帮扶对象动态管理不到位”“部分家庭脱贫后未及时退出”“帮扶方式单一（仅现金发放）”等问题。问题：如果你是该工会财务部门负责人，需向工会委员会汇报自评情况，请说明汇报要点及下一步整改措施。答案：（1）汇报要点：①项目基本情况：预算金额、执行率（98.3%）、覆盖户数；②绩效完成情况：资金发放及时，但对象管理和帮扶方式存在不足；③存在问题：动态管理缺失导致帮扶对象准确性下降，帮扶方式单一未满足多元化需求