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文档简介

施工项目人员调配通知范文[你公司/项目部名称]文件[项目通字〔年份〕X号]关于[项目A名称]及[项目B名称]人员调配的通知各相关部门、施工队：鉴于[项目A名称]目前施工进展及[项目B名称]前期筹备工作的实际需要，为确保各项目节点目标顺利达成，优化现有人力资源配置，提升整体施工效率，经项目部研究决定，对相关人员工作岗位进行调整。现将具体调配安排通知如下：一、人员调配具体安排：1.原[项目A名称]木工班组[李四]同志，调至[项目B名称]木工班组，担任班组长助理职务，协助班组长负责该区域模板工程的施工组织与技术指导工作。到岗日期：[X月X日]。2.原[项目A名称]钢筋班组[王五]同志，调至[项目B名称]钢筋班组，任主要技术员，负责钢筋翻样、下料及绑扎质量的过程控制。到岗日期：[X月X日]。3.原[综合管理部][赵六]同志，暂借调至[项目A名称]施工管理部，协助进行现场施工协调及内业资料整理工作。借调期限暂定为[X个月/至X月X日]。4.原[项目B名称]筹备组[孙七]同志，正式任命为[项目B名称]施工管理部副主任，全面负责该项目前期临水临电布设、施工道路规划等准备工作。二、相关要求：1.工作交接：请以上被调配人员在[X月X日]前，与原岗位负责人完成所有工作交接，确保手头工作清晰、资料完整、责任明确，并形成书面交接记录，由双方签字确认后报项目部备案。2.到岗与融入：被调配人员须严格按照规定日期到新岗位报到，迅速熟悉新岗位职责、工作环境及项目情况，积极主动投入新的工作。新接收部门负责人应做好对接，帮助其尽快融入团队，履行职责。3.配合与支持：各相关部门负责人需积极配合本次人员调配工作，不得以任何理由推诿或设置障碍。要从项目整体利益出发，确保人员调配平稳有序，各项工作无缝衔接。4.纪律要求：所有被调配人员应顾全大局，服从组织安排，严格遵守项目部各项规章制度，以高度的责任心和饱满的工作热情投入到新的工作中，为项目建设贡献力量。希望各相关单位及人员高度重视此次调配，认真执行通知要求，确保项目各项工作顺利推进。特此通知。（联系人：[张三]；联系电话：[此处可留办公座机号或内部短号]）[你公司/项目部名称]（盖章）[负责人签字或签章处][年月日]---使用说明：*请将方括号`[]`中的内容替换为您的实际信息。*[项目通字〔年份〕X号]是文件编号，根据贵公司/项目部的文件管理规定填写。*到岗日期、借调期限等时间节点需明确。*联系人和联系电话为便于沟通协调，可根据实际情况增删。*正式发出时，落款处的公司/项目部名称需加盖公章，负责人签字或签章。*可根据实际调配人数和岗位，增减“人员调配具体安排”中的条目。*调配原因部分，可以根据实际情况（如：新项目开工、某项目进入高峰期、人员技能特长等）进行

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