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文档简介
某发动机厂知识产权管理规范某发动机厂知识产权管理规范
一、总则
为保护本厂知识产权,防止侵权行为,维护企业合法权益,促进技术创新和产品升级,特制定本规范。本规范适用于本厂所有员工、部门及与知识产权相关的业务活动。
1.制定目的
本规范旨在明确知识产权管理责任,规范知识产权创造、运用、保护和管理流程,提升企业核心竞争力。
2.适用范围
本规范适用于本厂所有专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的管理,以及相关合同、保密协议等法律文件的签订与执行。
3.基本概念
-知识产权:包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等,是企业的重要无形资产。
-发明创造:指本厂员工在职务期间完成的、具有新颖性、创造性和实用性的技术成果。
-职务发明:员工在职期间完成的、与本职工作相关的发明创造,归本厂所有。
二、领导机构与职责
1.知识产权管理领导小组
由厂长担任组长,分管技术、法务、人力资源的副厂长担任副组长,成员包括各部门负责人。负责制定知识产权战略,审批重大知识产权事项。
2.技术部门职责
负责专利、技术秘密的申请、维护和管理,组织技术成果鉴定。
3.法务部门职责
负责知识产权法律事务,审核合同,处理侵权纠纷。
4.人力资源部门职责
负责员工知识产权意识培训,签订保密协议,落实奖惩措施。
三、知识产权创造与申请
1.职务发明认定
员工在职期间完成的发明创造,需提交《职务发明报告》,经技术部门审核后报领导小组批准。
2.专利申请流程
技术部门收到《职务发明报告》后,30日内完成专利性评估,符合条件者提交国家知识产权局申请。
3.专利费用承担
专利申请、维护费用由本厂承担,但个人可申请分红。
4.技术秘密保护
重要技术资料需标注“保密”字样,不得外传,存储于专用柜中。
四、知识产权运用与许可
1.专利许可
许可他人使用本厂专利需经法务部门审核,签订许可合同,收取许可费。
2.技术转让
技术转让需评估作价,签订转让合同,所得收益按比例分配。
3.商标使用
本厂商标仅限授权产品使用,不得擅自授权他人使用。
4.商业秘密授权
授权他人使用技术秘密需签订保密协议,明确保密责任。
五、知识产权保护与维权
1.侵权监测
法务部门定期监测市场,发现侵权行为及时处理。
2.投诉处理
员工发现侵权行为,需立即报告法务部门,并提供证据材料。
3.诉讼程序
法务部门负责侵权诉讼,维护企业权益,诉讼费用由本厂承担。
4.应急措施
发现重大侵权行为,立即停止侵权产品生产,并采取补救措施。
六、知识产权档案管理
1.档案内容
包括专利证书、商标注册证、技术秘密清单、保密协议等,由技术部门统一管理。
2.档案保存
档案保存于防火防盗档案室,指定专人负责,定期盘点。
3.档案借阅
员工因工作需要借阅档案,需经部门负责人批准,并登记借阅时间。
4.档案销毁
过期档案需经领导小组审批后销毁,并记录销毁时间、人员。
七、运行与操作说明
1.发明创造申报
员工完成发明创造后,需填写《职务发明报告》,提交技术部门。技术部门15日内完成审核,符合条件者报领导小组批准。
2.专利申请操作
领导小组批准后,技术部门30日内完成专利申请文件准备,并提交国家知识产权局。
3.保密协议签订
新员工入职时需签订保密协议,内容包括技术秘密范围、保密期限、违约责任等。
4.侵权处理流程
发现侵权行为→报告法务部门→提供证据材料→法务部门评估→提起诉讼或协商解决。
八、监督与检查
1.检查主体
知识产权管理领导小组每年组织一次全面检查,法务部门不定期抽查。
2.检查内容
专利申请进度、技术秘密保护情况、保密协议履行情况等。
3.检查结果处理
发现问题及时整改,整改情况报领导小组备案。
4.违规记录
检查结果计入员工绩效考核,严重者按制度处理。
九、绩效考核与奖惩
1.奖励措施
专利授权者奖励1万元至5万元,技术转让收益按比例分红。
2.违规处理
泄露技术秘密者罚款1万元至3万元,情节严重者解除劳动合同。
3.免责情况
因不可抗力导致泄密,经调查属实可免除责任。
4.考核标准
专利申请量、授权量、技术秘密保护率等指标纳入绩效考核。
十、权利与义务
1.员工权利
专利申请成功后,个人可获奖励,并享有专利收益分红权。
2.员工义务
保守技术秘密,不得擅自离职泄露企业技术信息。
3.企业权利
职务发明归本厂所有,企业有权决定其运用方式。
4.企业义务
为员工提供专利申请支持,保护员工合法权益。
十一、合同管理
1.许可合同
许可他人使用专利需签订合同,明确许可范围、期限、费用等。
2.转让合同
技术转让需评估作价,合同中需注明价款、支付方式等。
3.保密协议
员工入职时需签订保密协议,协议内容需符合法律规定。
4.合同审批
合同需经法务部门审核,重大合同报领导小组批准。
十二、培训与宣传
1.培训内容
知识产权法律法规、企业制度、案例分析等。
2.培训频率
新员工入职培训,每年组织一次全员培训。
3.宣传方式
通过内部刊物、公告栏、会议等形式宣传知识产权知识。
4.培训考核
培训后组织考试,考核合格者方可上岗。
十三、争议处理
1.内部争议
员工与企业就知识产权产生争议,可协商解决,协商不成报领导小组处理。
2.外部争议
与他人发生知识产权纠纷,由法务部门提起诉讼或协商解决。
3.调解机制
鼓励双方通过调解解决争议,减少诉讼成本。
4
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