发动机厂职工代表大会制度

发动机厂职工代表大会制度发动机厂职工代表大会制度

第一章总则

为规范职工代表大会的运行机制，保障职工民主权利，促进企业科学决策与和谐发展，依据《中华人民共和国工会法》及GB/T19001-2016《质量管理体系要求》等相关法规标准，结合本厂实际，制定本制度。本制度旨在通过民主管理提升管理效能，推动生产运营的持续改进，实现安全、高效、低耗的生产目标。

职工代表大会是职工参与企业民主管理的基本形式，应定期召开，审议涉及职工切身利益的事项，监督企业规章制度的执行，推动企业文化建设。

第二章组织机构

职工代表大会设主席团，由职工代表选举产生，负责大会的筹备、组织和协调工作。主席团成员应具备较强的议事能力和群众基础，任期[年数]年，可连选连任。

职工代表由各车间、部门通过民主推选产生，代表人数按职工总数[比例]%确定，确保覆盖各层级、各岗位。职工代表应履行以下职责：

1.参加大会，反映职工意见；

2.审议企业重大决策，提出建议；

3.监督企业规章制度的执行情况；

4.推动企业安全生产和环境保护。

第三章议事范围与程序

职工代表大会的议事范围包括但不限于：

1.企业发展规划、年度生产经营目标的制定与调整；

2.劳动安全卫生、职业健康管理的方案与投入；

3.职工薪酬福利、社会保险、带薪休假等制度的修订；

4.关键设备（如数控机床、铸造生产线）的维护保养计划；

5.质量管理体系（ISO9001）的运行绩效与改进措施。

大会程序分为准备、召开、决议、落实四个阶段。

准备阶段：主席团根据职工提案清单，提前[时间]天形成议题草案；

召开阶段：采用“输入-过程-输出”模式运作。输入为职工提案及议题草案，过程包括代表审议、分组讨论、主席团汇总，输出为大会决议及后续执行计划；

决议阶段：大会以[比例]%以上表决通过形成决议，决议需经企业法定代表人签字确认；

落实阶段：各责任部门在[时间]内制定具体实施方案，主席团监督执行。

第四章民主管理机制

为保障职工民主权利，建立以下机制：

1.提案管理机制：职工可向工会提交提案，工会每月汇总一次，主席团筛选后提交大会；

2.信息公开机制：企业应定期公开生产运营数据（如OEE、不良品率），职工代表可查阅原始记录；

3.风险共治机制：针对FMEA（失效模式与影响分析）识别的重大风险，由职工代表参与评审控制措施。

第五章PDCA循环的嵌入

职工代表大会应贯穿PDCA循环，推动持续改进。

计划（Plan）：大会审议年度改进计划，明确目标（如降低设备综合效率至[数值]%）；

执行（Do）：各部门按计划实施，如优化SOP（标准作业程序）以减少人为差错；

检查（Check）：每季度召开专项会议，通报改进进展，对比KPI（关键绩效指标）；

改进（Act）：对未达标项，重新制定措施，纳入下周期计划。

第六章风险管理

职工代表大会需覆盖生产运营全流程的风险管理。

技术风险：针对自动化生产线（如机器人焊接单元）的故障风险，要求设计阶段即组织职工代表参与FMEA评审；

操作风险：对高温作业（如热处理车间）制定双重预防机制，职工代表参与修订SOP；

管理风险：建立[时间]频次的风险审计制度，职工代表列席审计会议；

环境风险：针对VOCs（挥发性有机物）排放，审议环保投入方案，监督执行效果。

第七章数字化管理适配

为适应数字化转型需求，本制度设置以下特色条款：

1.数据共享平台：职工代表可通过授权登录ERP系统，查询生产数据（如MES实时报工）；

2.智能提案系统：工会建立线上提案平台，采用大数据分析提案热度，优先审议高频问题；

3.远程参会机制：特殊情况允许职工代表通过视频会议参与大会，保障制度灵活性。

典型管控要点

1.设备健康管理：建立设备健康档案，职工代表监督预防性维护计划的执行；

2.质量改进闭环：对重大质量事故（如发动机缸体裂纹），组织职工代表参与根本原因分析；

3.能耗管理：每月公布各车间电耗数据，职工代表评议节能措施有效性。

关键绩效指标

1.职工提案落实率（[百分比]%）；

2.重大安全事件发生次数（[数值]次/年）；

3.设备综合效率（OEE）增长率（[百分比]%）；

4.质量一次合格率（[百分比]%）；

5.职工满意度（[分数]分）；

6.风险整改完成率（[百分比]%）；

7.数字化提案采纳率（[百分比]%）；

8.能耗降低率（[百分比]%）。

第八章附则

1.本制度与其他企业管理制度存在